面對WTO的中國工程造價(jià)管理

本資料為面對WTO的中國工程造價(jià)管理，簡(jiǎn)要分析了WTO對工程造價(jià)管理的沖擊與影響，提出了面對WTO的中國工程造價(jià)管理應該采取的對策。內容詳實(shí)，值得參考下載。

中國工程造價(jià)管理工作的現狀

本文通過(guò)分析我國工程造價(jià)管理的現狀、存在問(wèn)題，提出了從加強工程造價(jià)信息工作，認真做好招投標管理以及對工程造價(jià)咨詢(xún)中介服務(wù)機構的規范和人員培訓等方面進(jìn)行改革，以適應現代社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展的需要。

中國西部地區智能建筑的工程造價(jià)管理探討

中國西部大開(kāi)發(fā)戰略給智能建筑的建設帶來(lái)機遇，但是智能建筑的復雜性與專(zhuān)業(yè)性，使智能建筑工程造價(jià)的管理具有一定的難度。文章從智能建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)出發(fā)，分析研究了西部智能建筑工程造價(jià)管理的現狀，探討該地區智能建筑工程在建設投資階段、設計階段

中國工程造價(jià)管理工作的現狀與改革

本文通過(guò)分析我國工程造價(jià)管理的現狀、存在問(wèn)題，提出了從加強工程造價(jià)信息工作，認真做好招投標管理以及對工程造價(jià)咨詢(xún)中介服務(wù)機構的規范和人員培訓等方面進(jìn)行改革，以適應現代社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展的需要。

論設計階段的造價(jià)管理

當前工程造價(jià)管理工作還存在一定的誤區，只重視施工過(guò)程的造價(jià)控制，而忽視設計階段的造價(jià)控制。設計階段的造價(jià)控制還存在這樣那樣的問(wèn)題，本文分析了工程建設的每個(gè)階段，闡述了設計階段才是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，并詳細闡述了設計階段造價(jià)控制的具體步驟和方

工程質(zhì)量和造價(jià)的管理

主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著(zhù)改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務(wù)的出現，客觀(guān)上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理、工程計量與計價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊伍協(xié)

工程計量與造價(jià)管理（第3版）

工程計量與造價(jià)管理（第3版）工程計量與造價(jià)管理（第3版）工程計量與造價(jià)管理（第3版）

造價(jià)管理各種方法總覽

因素分析法（經(jīng)驗分析法）、ABC分析法（重點(diǎn)選擇法、不均勻分布定律法）、強制確定法、百分比分析法、價(jià)值指數法。

造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法

特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過(guò)程造價(jià)管理的完整流程，為落實(shí)量身定制的表格表單，尤其適用于造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過(guò)批準的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法

[中國造價(jià)協(xié)會(huì )]建設工程量清單計價(jià)規范宣貫材料

[中國造價(jià)協(xié)會(huì )]建設工程工程量清單計價(jià)規范宣貫材料[中國造價(jià)協(xié)會(huì )]建設工程工程量清單計價(jià)規范宣貫材料[中國造價(jià)協(xié)會(huì )]建設工程工程量清單計價(jià)規范宣貫材料[中國造價(jià)協(xié)會(huì )]建設工程工程量清單計價(jià)規范宣貫材料

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價(jià)管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工

論工程變更對造價(jià)管理的影響

以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時(shí)結合施工中所遇到的情況,根據公平與效 益原則闡述了工程變更過(guò)程中造價(jià)管理的原則、方法和影響

上海自考工程造價(jià)與管理

上海自考 工程造價(jià)與管理

淺談如何加強工程造價(jià)管理

邁入新世紀，具有中國特色的住宅開(kāi)發(fā)建設正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學(xué)觀(guān)進(jìn)行品牌定位，從規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產(chǎn)項目

建設單位工程造價(jià)管理

建設單位造價(jià)管理

如何加強工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，嚴把工程建設成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管

建設單位對工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。

加強造價(jià)管理的幾點(diǎn)建議

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。

工程造價(jià)的全過(guò)程管理

工程造價(jià)的高低，直接反映著(zhù)投資效益的好壞，充分體現了建設項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設中，只有把造價(jià)管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，對如何加強工程造價(jià)的全過(guò)程管理和如何促進(jìn)工程

關(guān)于工程造價(jià)管理的思考

建設工程造價(jià)是一個(gè)包含著(zhù)多層次工程造價(jià)的體系，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價(jià)的高低，直接影響著(zhù)投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長(cháng)，工程造價(jià)決定了項目的投資，加強工程造價(jià)管理，有利于經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展。

淺析工程造價(jià)的控制及管理

建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈，特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無(wú)幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強工程造價(jià)管理，嚴格控制施工成本。

淺析施工工程造價(jià)管理

施工階段的工程造價(jià)控制，是實(shí)施建設工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價(jià)管理，要加強對材料、設備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴把變更關(guān)，將工程預算控制在概算內；嚴格現場(chǎng)簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化；推行單項

淺議工程造價(jià)控制與管理

本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

在建設工程項目治理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，從而達到降低工程成本，是各級工程造價(jià)管理部門(mén)，投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用。現就施工企業(yè)如何加強

加強工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

加入WTO，國內建筑市場(chǎng)將全面對外開(kāi)放，市場(chǎng)競爭更加激烈，這既是一種挑戰，也是難得的發(fā)展機遇。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價(jià)，加強工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，使其更好地為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟服務(wù)，提高工程投資效益，維護工程建設合同雙方合

淺談加強工程造價(jià)管理

在計劃經(jīng)濟的體制下，施工承包價(jià)格是通過(guò)編制施工圖預算或概算來(lái)確定的。無(wú)論前者還是后者，它們都是以國家規定的定額、費率、指標等依據編制的，并經(jīng)由規定的有關(guān)方面認定或審定的，這是在計劃經(jīng)濟條件下對施工承包價(jià)格的調控和監管，因而它反映了國家的標準

工程造價(jià)管理模塊一ppt.

工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁(yè) 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內容 1.3 工程造價(jià)信息管理

造價(jià)管理基礎知識--計價(jià)

本資料為造價(jià)管理基礎知識--計價(jià)，PPT格式，共38頁(yè)。 【目錄】 第一節 定額計價(jià) 第二節 清單計價(jià) 第三節 定額計價(jià)與清單計價(jià)的比較 第四節模擬清單法 第五節概算法

論工程造價(jià)的信息化管理

本資料為論工程造價(jià)的信息化管理，文章分析了計算機信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應用現狀、存在的問(wèn)題，并對其應用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢所趨。內容詳實(shí)，值得參考下載。

某建設單位對工程造價(jià)的管理

本資料為某建設單位對工程造價(jià)的管理，結合工作實(shí)踐，論述建設單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應注意的問(wèn)題。內容詳實(shí)，值得參考下載。

工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本

工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本，內容詳盡，供參考

工程造價(jià)管理綜合知識

工程造價(jià)管理綜合知識，內容詳盡，供參考

造價(jià)管理-通關(guān)密籍【重點(diǎn)推薦】

造價(jià)管理-通關(guān)密籍【重點(diǎn)推薦】，內容詳盡，供參考

2013-2018年造價(jià)管理真題

2013-2018年造價(jià)管理真題，內容詳盡 供參考。

工程變更對造價(jià)管理的影響

本資料為工程變更對造價(jià)管理的影響，工程變更影響諸多方面，如工程量、工程內容、施工方案、合同工期等等，最終都反應在工程造價(jià)上。本文重點(diǎn)是從不同定價(jià)方法淺談工程變更對造價(jià)管理產(chǎn)生的一些影響。內容詳實(shí)，值得參考下載。

談工程造價(jià)管理與改革

本資料為談工程造價(jià)管理與改革，介紹了工程造價(jià)管理的主要內容，并結合我國工程造價(jià)管理體制的現狀，從加快工程造價(jià)市場(chǎng)化進(jìn)程，健全法規制度等方面，提出了工程造價(jià)管理改革的方向。內容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談建筑工程的造價(jià)管理

本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理，本文從設計、施工和竣工結算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì )總結了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內容詳實(shí)，值得參考下載。

加入WTO后工程造價(jià)管理

本資料為加入WTO后工程造價(jià)管理，對建設工程造價(jià)運行各主要環(huán)節,如估算、概算、預算、評標價(jià)、合同價(jià)、結算價(jià)的計價(jià)療法已形成一套共同遵守的規則,且普遍為建設項目的各方所接受和認同。內容詳實(shí)，值得參考下載。