縱觀中國智能家居行業(yè)的發(fā)展史，智能家居概念是由國外而來的，10多年前最開始產(chǎn)品亦主要來源于國外，以歐美品牌為主，如歐洲的ABB、施耐德、羅格朗等，美國的快思聰、AMX、Control4等。早期品牌幾乎無一例外地采用了代理商的渠道模式，當(dāng)然這有多方面的原因，主要的比如：

1、品牌本土化：外國品牌要進入當(dāng)?shù)?，為了適應(yīng)新的土壤和習(xí)俗，習(xí)慣性地找一家或幾家當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椤?

2、資金安全化：以代理商全款提貨、年度常備庫存的名義，可以在很大程度上幫助廠商保護自身良好的資金流動和安全。 由此可見，依托代理商最直接的好處是降低廠商的風(fēng)險，減少市場營銷成本等，通過早期代理商的合作和努力，這的確也讓眾多國外品牌能夠在國內(nèi)市場生根發(fā)芽，如ABB、快思聰?shù)绕放频匿N售額不斷增長正是依托這種模式。 但是在這個階段我們也不難發(fā)現(xiàn)兩點:

1、目標(biāo)市場：基本以商用為主，如酒店及地產(chǎn)開發(fā)商市場等，即還沒有真正進入家居消費的時代，很多人尤其是所謂市場調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)常表明現(xiàn)在智能家居的市場容量已經(jīng)達到了多么驚人的規(guī)模，筆者認為多數(shù)統(tǒng)計的是商用市場，因為中國國情的特殊性，尤其是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的特殊性，在一定層度上給智能家居行業(yè)推波助瀾了一把，但實質(zhì)并沒有特別樂觀，我們首先需要認清這一點。

2、產(chǎn)品狀況：這也不得不提一下，早期的智能家居市場充斥的實質(zhì)主要是"家庭自動化"產(chǎn)品，即實現(xiàn)一些電動、遙控或場景控制操作，控制對象以燈光、窗簾為主，價格昂貴，功能單一，更像是奢侈品……[查看詳細]

1、 首先是確定自己的功能需求

2、 其次是確定自己的預(yù)算定位

3、 最后是選擇合適的服務(wù)商家 [詳細]