本文檔資料為武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表(市政) ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
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本文檔資料為電力監(jiān)理規(guī)范表格(2009) ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
2016市政質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃,工程項目概況,監(jiān)理工作目標(biāo),監(jiān)理工作制度,工程質(zhì)量控制,工程造價控制,工程進度控制
本資料為市政項目工程監(jiān)理規(guī)劃,本文檔非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本表用于工程延期事件結(jié)束后,工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關(guān)資料,對申報情況進行調(diào)查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得
實行施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、應(yīng)急搶險方案審核制度。凡是未獲審批通過的安全實施方案、專項安全方案和未建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的工程不得擅自實施;
同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工(修改
我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(方案),并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查
經(jīng)過近20年的發(fā)展,水利工程建設(shè)監(jiān)理管理體制逐步理順,形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機結(jié)合。
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護公司合法權(quán)益。
內(nèi)容包含安全監(jiān)理人員安排,安全監(jiān)理主要職責(zé),安全監(jiān)理的方法等;
監(jiān)理工程師的跟蹤和巡視是工程質(zhì)量現(xiàn)場控制的重要環(huán)節(jié),在市政道路監(jiān)理時要做到“多巡視、抓關(guān)鍵、查細(xì)部、盯重點、多動手”。
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
《武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表》
本規(guī)范經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、圖紙、工程變更文件、圖紙會審記錄、消防報建批文一、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB50261—96)二、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB50166-92)三、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB5
1、工程名稱:xx市xx新區(qū)xx路xx橋、xx路xx橋、xx路xx橋工程 2、地點:xx新區(qū)xx路、xx路 二、監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理的范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)為:施工階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,即施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制、投資控制、進度控
監(jiān)理項目名稱:xx首期市政配套工程2標(biāo)段 建設(shè)地點:xx 工程類型:市政工程 建安造價:5900萬元 計劃工期:170天,預(yù)計2009年11月開始實施 工程說明:本標(biāo)段主要為鶴雷路(K0+080-K0+260,K0+320-K0+578,K
本文檔為建設(shè)工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄。內(nèi)容有監(jiān)理規(guī)范。內(nèi)容詳盡,可供參考。
2014最新監(jiān)理規(guī)范表格范本,總監(jiān)理工程師任命書,工程開工令,監(jiān)理通知單,旁站記錄,工程暫停令等
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2.3監(jiān)理目標(biāo) 工期控制目標(biāo):工程進度要控制在施工承包合同文件規(guī)定的工期以內(nèi)。 質(zhì)量控制目標(biāo):滿足施工合同標(biāo)準(zhǔn); 投資控制目標(biāo):滿足合同目標(biāo); 合同管理目標(biāo):熟悉合同條款,正確利用合同依據(jù),處理施工過程中有關(guān)工程暫停及復(fù)工、工程變更、費用索
一、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 (一)監(jiān)理工作的目標(biāo) 監(jiān)理工作總的服務(wù)目標(biāo)是“確保安全、確保質(zhì)量、確保工期、確保達標(biāo)、節(jié)省投資、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)”。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為保證施工質(zhì)量,要嚴(yán)格控制施工工藝、嚴(yán)把施工過程,在施工過程中,嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量
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監(jiān)理的工作范圍,工作內(nèi)容,工作依據(jù),項目的組織機構(gòu)形式,人員的配備,工作制度,方法和措施以及監(jiān)理的設(shè)施制度。
建設(shè)工程概況,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,?施工過程監(jiān)理,竣工階段監(jiān)理,合同管理,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,監(jiān)理的主要工作方法,以及工作措施,監(jiān)理設(shè)備等
安全監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作日記中應(yīng)填寫安全監(jiān)理工作內(nèi)容。日記中涉及書面整改要求的記錄及相關(guān)文件的備存地點,總監(jiān)理工程師定期進行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記。
1、 施工階段進行質(zhì)量、進度、造價、合同管理、信息管理和綜合組織協(xié)調(diào)等方面的全方位監(jiān)理服務(wù)工作; 2、 保修階段監(jiān)理服務(wù)工作。 我們承諾在工程的
(1)路基土石方(包括清表、填前碾壓)施工,應(yīng)按施工段分層報驗。 (2)排水工程、砌筑工程,應(yīng)按施工段分工序報驗。
工程定位測量;地基驗槽;基礎(chǔ)回填土;基礎(chǔ)防水;基礎(chǔ)圈梁施工;主體砌筑;模板施工;主體砼澆筑;屋面防水細(xì)部構(gòu)造;起重機安裝、拆除;腳手架搭設(shè)、拆除。
全套公路工程、市政工程設(shè)計及施工方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),歡迎大家下載學(xué)習(xí),有什么不足有請大家指正
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