本資料為某工程項目建筑物拆除工程合同,為PDF格式。拆除過程中,嚴格按照施工操作規(guī)程和施工方案,只能拆除正負零以上建筑物及地圈梁部分建筑物,不能深挖正負零以下管道等物品和建筑區(qū)內的有效通水管道,并按甲方要求,廢渣在拆除區(qū)域內有序平整擺放。
建筑物拆除合同書范本 發(fā)包方: 承包方: 甲方將自有房屋 秦金路 房屋 拆遷項目委托乙方進行拆除施工和渣土清運。為明確雙方的權利和義務,經(jīng)共同協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議。 一、 施工內容及工程量: 1、施工內容:建筑物拆除,渣土清運。 2、拆
、監(jiān)理工作指導思想 項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設質量高、投資合理、速
拆除方案fffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
程主要工作內容為疏浚某河道上段4公里河道,加固堤防2.73公里,河道兩側河坡及河閘與船閘隔堤堤防防護共8.33公里,沿線建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招標工程名稱:某河道整治一期工程 合同名稱:某河道整治一期工程建設監(jiān)理合同 合同編號
本工程項目施工組織設計施工方案技術文件技術標,全文宋體四號字、標準版面、排版整齊,word形式僅供參考,請根據(jù)項目情況做調整,內容詳見目錄。
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務主管部門,工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協(xié)議:
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營風險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑
工程項目勞務承包給乙方,由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執(zhí)行。
工程順利完工,根據(jù)施工安排,甲方將該項目勞務工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關規(guī)定,為確保優(yōu)質按期完成施工任務,按照高標準、嚴格要求完成施工
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。
根據(jù)該項目工程的特點及工程量的大小,確定該建設項目工程施工總工期為90個日歷天。為實現(xiàn)計劃施工工期要求,我公司按照進度必須確保質量、安全的施工原則,編制總控制性網(wǎng)絡(橫道)計劃,在施工中,組織好各分部分項工程的施工,協(xié)調控制各專業(yè)項目的施工
本工程主要工作內容為疏浚某河道上段4公里河道,加固堤防2.73公里,河道兩側河坡及河閘與船閘隔堤堤防防護共8.33公里,沿線建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招標工程名稱:某河道整治一期工程 合同名稱:某河道整治一期工程建設監(jiān)理合同 合同
本工程每平方米建筑物、構筑物單價指建筑物、構筑物殘值扣除拆除和廢土外運等費用后上交招標單位的凈值金額為拆除的單價。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價,致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高,經(jīng)濟效益下
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調控整個建
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識,包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關例題。資料關于合同管理方面的相關試題(選擇題、問答題等)PDF格式,共21頁。 【相關內容】 1、簡述建設工程合同管理的特點 參考答案: 1、建筑項目周期長。 2、工程價格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁。 【相關內容】 1、施工現(xiàn)場結算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
項目名稱:拆除違章建筑施工公司招標項目。 拆除地點:沈陽市XX區(qū)。 服務期限:一年(具體合同履行期限以跟業(yè)主簽訂合同時為準)
本資料為建筑消防工程項目施工合同,word格式,19頁。 【目錄】 第一條 工程概況 第二條 工程承包范圍和內容 第三條 合同工期 第四條 合同價款及調整 第五條 付款方式 第六條 工程承包方式及材料設備采購、運輸、保管 第七條 質量等級及