內(nèi)容簡(jiǎn)介 建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書,WORD格式,可供參考。 工程勞務(wù)承包范圍:該工程設(shè)計(jì)施工圖所包含的泥工、木工、鋼筋工、涂料工的勞務(wù)工作量。(包括:泥工的衛(wèi)生間、廚房、地面、墻面貼磚工作量及外墻噴砂工作,其余不包括該工程的二次裝修。) 五
小型工程合同協(xié)議書,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,宏觀管理主要是指國家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方): 施工方(以下簡(jiǎn)稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡(jiǎn)稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程,即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎(jiǎng)罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
工程順利完工,根據(jù)施工安排,甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工
所有材料由承包人自行采購,其中規(guī)定主材按發(fā)包人指定的廠家及品牌購買,所用材料必須有質(zhì)保書、合格證書或試驗(yàn)報(bào)告,符合國家規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定程序復(fù)試檢驗(yàn)合格后方可使用,否則發(fā)包人有權(quán)拒絕。
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高合同審批效率。PDF格式,共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑
甲方為了抓工程施工進(jìn)度,確保工程施工質(zhì)量,安全順利完成重慶市綦江縣公信建材有限公司活動(dòng)板房地坪施工任務(wù),將本分項(xiàng)工程發(fā)包給乙方,為了明確甲乙雙方責(zé)任
建筑工程施工人工費(fèi)協(xié)議書,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
本工程的合作原則為“項(xiàng)目合作、共同管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤分成”。在甲、乙雙方就本項(xiàng)目開展合作的全過程(包括但不限于本項(xiàng)目投標(biāo)、簽約、施工、竣工及保修等階段)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,雙方以甲方的名義對(duì)外開展各項(xiàng)工作(包括但不限于策劃并實(shí)施
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高,經(jīng)濟(jì)效益下
至少在招投標(biāo)過程中,不管是否有意識(shí),對(duì)對(duì)方的信用程度、財(cái)備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇,對(duì)合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
【簡(jiǎn)介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗(yàn)收... 3 5、安全施工與檢
工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修:工程具備竣工驗(yàn)收條件,承包方按國家和本市 工程竣工有關(guān)規(guī)定,發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包方10天內(nèi)組織驗(yàn)收
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題、問答題等)PDF格式,共21頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1、建筑項(xiàng)目周期長。 2、工程價(jià)格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
【簡(jiǎn)介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
本文檔為建設(shè)工程勘察合同協(xié)議書。內(nèi)容有工程勘察合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為安全合同的要求,其內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)合同要求、發(fā)包人與承包人合同中的安全要求、總包與分包合同安全要求、勞務(wù)合同安全要求。
甲方對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)管督查。乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量,按施工方案進(jìn)行施工
合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律(本條主要是用于涉外 方面的)
每批次材料交貨時(shí),乙方必須隨貨物向甲方提交材料質(zhì)量保證書一式 份,如因檢驗(yàn)周期等原因確實(shí)不能隨貨提交質(zhì)保資料的
乙方進(jìn)場(chǎng)前,必須提交砼工程專項(xiàng)施工方案,該方案經(jīng)甲方同意后,乙方必須按照方案配備人力并進(jìn)行施工
建筑工程合同協(xié)議書
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