建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟(jì)效益下
至少在招投標(biāo)過程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財(cái)備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題、問答題等)PDF格式,共21頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1、建筑項(xiàng)目周期長。 2、工程價格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害;
建筑工程合同疑難法律問題分析,內(nèi)部資料,僅供學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途,謝謝
最近版建設(shè)工程合同與原稿不同點(diǎn)對比,羅列線管內(nèi)容對比,能清晰看到變化的內(nèi)容及部位,如今已經(jīng)把這些內(nèi)容呈現(xiàn)在一張表上,直觀的反應(yīng),快速的了解不同點(diǎn),增加合同的和規(guī)劃。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)也步入了高速發(fā)展的態(tài)勢,文章主要對建筑工程合同履行過程當(dāng)中可能發(fā)生的糾紛進(jìn)行了分析,并提出了有效的預(yù)防措施,從而使建筑企業(yè)更好的應(yīng)對法律的糾紛,并且有效的規(guī)避法律的各種風(fēng)險,從而提高企業(yè)依法全面履行建筑工程
本資料為建筑工程合同范本修改版, 資料目錄 一、工程概況 二、工程承包范圍 三、合同工期: 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 五、合同價款 六、合同文件使用的語言文字,標(biāo)準(zhǔn)和適用法津 七、工程施工圖 八、駐工地代表 九、質(zhì)量與檢驗(yàn)
內(nèi)容簡介 建筑工程合同管理百問(PDF格式407頁),本書包括以下內(nèi)容:建設(shè)工程合同管理總論;合同法規(guī)概述;建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理; 施工合同管理;其他 等,本書還附錄了《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同)、《建設(shè)工程勘察合同
本資料為工程量清單與建筑工程合同價格,加入WTO后 ,國內(nèi)造價管理體制的改革 ,采用國際上比較通行的模式進(jìn)行工程招投標(biāo) ,進(jìn)行合同、造價的管理已成為不可逆轉(zhuǎn)的。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文),建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理是建設(shè)工程管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容, 是每項(xiàng)建設(shè)工程 合同管理的核心, 作為一個合同管理人員, 必須在熟悉工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和有關(guān)內(nèi) 容的基礎(chǔ)上嚴(yán)格對合同履行和變更進(jìn)行管理
工程順利完工,根據(jù)施工安排,甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工
工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執(zhí)行。
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程,即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修:工程具備竣工驗(yàn)收條件,承包方按國家和本市 工程竣工有關(guān)規(guī)定,發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包方10天內(nèi)組織驗(yàn)收
【簡介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗(yàn)收... 3 5、安全施工與檢
本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
本資料為安全合同的要求,其內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)合同要求、發(fā)包人與承包人合同中的安全要求、總包與分包合同安全要求、勞務(wù)合同安全要求。
建筑工程招待投標(biāo)報(bào)價與合同簽訂.pdf