內容簡(jiǎn)介 1.建設監理的概念(117頁(yè)) 建設監理是依據建設行政法規和技術(shù)標準,運用經(jīng)濟、法律、行政、技術(shù)等手段進(jìn)行必要的協(xié)調與約束,保障工程建設有序進(jìn)行,達到工程建設投資、進(jìn)度、質(zhì)量等最優(yōu)組合。 2.監理合同的概念(117) 是委托人與監
內容簡(jiǎn)介 綜述:工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、工程規模、工程投資。 委托方的義務(wù) 承包方的義務(wù) 取費標準及支付辦法 違約責任 合同的審查與鑒證 鑒證與公證 ppt格式,28頁(yè)
【簡(jiǎn)介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡(jiǎn)介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
建設工程合同管理實(shí)操講義(99頁(yè)),本講義主要對建設工程合同類(lèi)型及其有關(guān)內容、建設工程施工合同類(lèi)型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價(jià)相關(guān)主要內容及條款、工程造價(jià)咨詢(xún)合同的全部?jì)热莸冗M(jìn)行了
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設工程監理招投標與合同管理,PPT格式,共62頁(yè)。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
【簡(jiǎn)介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁(yè) 【目錄】: 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
建設工程合同管理精講講義,本講義主要涉及 法律基礎、合同法律制度、建設工程招標管理、?建設工程委托監理合同、建設工程勘察設計合同、建設工程施工索賠,PPT格式,35頁(yè),供參考。 建設工程合同法律基礎 建設工程施工合同 建設工程委托監理合同
掌握施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量管理、工期管理、價(jià)款管理、安全管理、竣工驗收、施工索賠等的規定
建設工程招標,是指招標人(或發(fā)包人)將擬建工程對外發(fā)布信息,吸引有承包能力的單位參與競爭,按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律活動(dòng)。 招標是招標人通過(guò)招標競爭機制,從眾多投標人中擇優(yōu)選定一家承包單位作為建設工程承建者的一種建筑商品的交易方式。
通過(guò)本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習這門(mén)課的重要性,熟悉工程招標投標的基本過(guò)程、方式及其發(fā)展歷史及國內外現狀以及建設市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
【簡(jiǎn)介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業(yè)主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實(shí)施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
建設工程項目的招標與投標活動(dòng) 是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行建設工程項目的發(fā)包與承包過(guò)程中所采用的一種競爭和交易方式
本資料為建設工程合同管理風(fēng)險防范與控制,分析了在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下合同管理風(fēng)險的主要表現形式、合同管理風(fēng)險的成因和實(shí)施合同管理風(fēng)險防范與控制的措施。內容詳實(shí),值得參考下載。
本標題為建設工程勘察設計合同(1)-典尚設計-三維動(dòng)畫(huà)效果圖,其包含的內容僅供參考
為加強建設工程合同管理,規范建設工程合同的簽訂和履行,根據《深圳市建設工程合同備案辦法》的規定,自2007年9月1日起實(shí)行建設工程合同備案審查。屬龍崗區住房和建設局管理權限范圍的項目,建設工程合同簽訂后,工程的發(fā)包單位應當在合同簽訂之日起1
監理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監理方受業(yè)主的委托,依據監理合同對工程項目實(shí)施監理,他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定,因此雙方都負有一定的權利和義務(wù)。雖然說(shuō)監理工程師是接受委托后開(kāi)始對項目實(shí)施進(jìn)行管理,但是,監理方的一切有關(guān)
由于甲方不能按期、準確提供有關(guān)設計資料,致使乙方無(wú)法進(jìn)行設計或造成設計返工,乙方除可將設計文件交付日期順延外
勘察設計費的撥付辦法,自合同生效后 天內,委托方應向承包方給付定金。 合同履行后,定金抵作勘察設計費,不足部分委托方應在 天內一次結清(或訂為分若干次結清)。 勘察任務(wù)的定金為勘察費的30%,設計任務(wù)的定金為估算設計費的20%。本
第一條 甲方委托乙方承擔的工程勘察設計項目名稱(chēng)、內容、規模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設計項目表(見(jiàn)附件)。
為了明確責任,分工協(xié)作,共同完成國家建設項目的設計任務(wù),根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務(wù)書(shū),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項目經(jīng)理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內容,集中約定了合同當事人基本的合同權利義務(wù)
【簡(jiǎn)介】本資料為工程建設合同管理辦法,PDF格式,共6頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、工程建設合同管理辦法
建設工程合同管理的合同
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