現(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
混凝土的裂縫問題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問題。本文從設(shè)計(jì)、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國家
本資料為某建筑工程安全報(bào)監(jiān)書,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分,如何做好項(xiàng)目成本管理,本文結(jié)合工作的實(shí)際,就項(xiàng)目成本管理做一定的探討。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿負(fù)荷運(yùn)行。在高溫季節(jié),居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項(xiàng)目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口
本資料為試析建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核論文,PDF格式,共6頁。本文首先對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價(jià)預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡要講解, 然后分析和探討了建筑工程造 價(jià)預(yù)結(jié)算審核過程當(dāng)中存在的問題, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁
施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程預(yù)算,其實(shí)沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
建筑工程造價(jià)管理,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。 全生產(chǎn),促精品工程。 建好XX工程,造福首都人民。 今天工作不努力,明天努力找工作。
電氣安裝是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工種。一定要加強(qiáng)工人隊(duì)伍素質(zhì)的培訓(xùn),樹立長期思想,培訓(xùn)一批懂管理,技術(shù)水平好的管理人員,有一支施工水平好的工人隊(duì)伍。
為加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計(jì)文件編制工作的管理,保證各階段設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量和完整性,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于民用建筑工程設(shè)計(jì);對于一般工業(yè)建筑(房屋部分)工程設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件編制深度除應(yīng)滿足本規(guī)定適用的要求外,尚應(yīng)符合有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 注:工業(yè)
根據(jù)2012年年初現(xiàn)狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。
為了能更好的把裝飾裝修質(zhì)量提高上去,及時(shí)整改施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,提高建筑整體的裝修效果,使合同范圍內(nèi)的全部工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求,及各分項(xiàng)、分部、單位工程達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)要求,特制定本方案
某建筑工程冬季施工技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)學(xué)習(xí)在寒冷地區(qū)如何施工,尤其適用于東北等地區(qū),可供大家參考。
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
建筑工程企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
本書對建筑工程質(zhì)量控制有很大幫助
以板的開間、進(jìn)深跨度區(qū)分:如果是單項(xiàng)板,那么平行于短跨方向的鋼筋是受力筋,平行于長跨方向的鋼筋是架立筋。如果是雙向板,那么長跨、短跨方向的鋼筋全部是受力筋。
本資料為建筑工程招標(biāo)文件范文,內(nèi)容詳細(xì),全面,可供大家參考交流。
監(jiān)督站在審查工程技術(shù)資料后,對該工程進(jìn)行評價(jià),并出具《建設(shè)工程施工安全評價(jià)書》(建設(shè)單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監(jiān)督站審查,監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設(shè)單位)。
實(shí)習(xí)單位個(gè)人評語:該生實(shí)習(xí)期間,工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請教。對于別人提出的工作建議,能夠虛心聽取
工程項(xiàng)目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理、
建筑工程法規(guī)論文
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