混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問(wèn)題。本文從設計、材料、配合比、施工現場(chǎng)養護等方面對混凝土工程中常見(jiàn)的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現場(chǎng)的養
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問(wèn)題 2 試述工程建設項目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁(yè)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁(yè)
建筑工程造價(jià)管理,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀(guān)規律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
現場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中獲得應得份額,就必須優(yōu)化現場(chǎng)管理。
建筑工程概預算(詳解+案例)(407頁(yè)),PDF格式,該資料主要包括建筑、單位估價(jià)表、建筑工程費用組成、施工圖預算編制、竣工結算與竣工決算等內容。資料豐富講解全面,圖表與文字結合更易懂,非常適合造價(jià)相關(guān)人員學(xué)習參考。 建筑工程概預算 施工定
一)課程性質(zhì):這是土木工程(建筑工程類(lèi))專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干課。這是加強學(xué)生經(jīng)濟概念的一門(mén)重要課程。其目的是使學(xué)生懂得建筑工程投資的構成及土建各分項工程成本計算及控制。掌握具體建筑工程概預算的方法及文件編制。 (二)主要任務(wù):通過(guò)本課程的學(xué)習,學(xué)
1、定額的概念:從廣義講,定,規定;額,額度或限度。定額就是規定的額度或限度,即標準或尺度(技術(shù)計量)。在建筑工程中,它是指在正常的(施工)生產(chǎn)條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機械及其資金的數量標準。 2、概預算的概念:建設
施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設項目全過(guò)程的構思設想和具體安排,用來(lái)指導施工項目全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織設計是針對鄭州市xxx小區1﹟樓工程施工的綱領(lǐng)性文件。
本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文),建設工程項目合同管理是建設工程管理的一項非常重要的內容, 是每項建設工程 合同管理的核心, 作為一個(gè)合同管理人員, 必須在熟悉工程項目合同的特點(diǎn)和有關(guān)內 容的基礎上嚴格對合同履行和變更進(jìn)行管理
本文檔為某著(zhù)名建筑工程項目成本管理畢業(yè)論文。內容包括工程項目成本管理畢業(yè)論文要求、內容等。內容詳盡,僅供參考。
工積項目從籌建到竣工驗收整個(gè)過(guò)程,工程造價(jià)不是固定的、唉一的和靜止的個(gè)隨著(zhù)上程不斷進(jìn)展In逐漸深化、逐漸細化并逐漸接近工程實(shí)際造價(jià)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。設程序與建筑工程概預算造價(jià)的關(guān)系如圖1—2所示。
本施工組織設計是某市辦公樓,本工程設防烈度為六度,屬二類(lèi)建筑;建筑結構的安全等級為二級;地基基礎設計等級為乙級;建筑樁基的安全等級為二級;建筑抗震設防為丙類(lèi);結構構件的耐火等級為二級。
內容:人工預算價(jià)格,材料預算價(jià)格,機械臺班預算價(jià)格,預算定額基價(jià),費用定額,
隨著(zhù)改革開(kāi)放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長(cháng)。玉環(huán)縣城關(guān)區工業(yè)及居民用電的近些年來(lái)增長(cháng)率每年在7%左右,而向城關(guān)區供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿(mǎn)負荷運行。在高溫季節,居民生活用電大幅增長(cháng)情況下,幾條重載線(xiàn)路更
當前施工企業(yè)普遍存在成本控制弱化的問(wèn)題。加強成本控制,實(shí)現向效益型企業(yè)的轉變是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中生存和發(fā)展的根本。許多企業(yè)己認識到成本控制的重要性,有的企業(yè)制定了相關(guān)成本控制制度,有的企業(yè)推行了責任成本控制,并取得了寶貴的成本控制的經(jīng)驗。但是
本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手,指出研究工程項目合同管理的必要性。
建筑工程概預算是指皿過(guò)編制各類(lèi)價(jià)格文件,劉擬建工程造價(jià)進(jìn)行的預先測算和確定的過(guò)程。
本資料為建筑工程造價(jià)概預算教程全集,資料內容清晰,可供參考,歡迎下載。
工程結算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設單位(業(yè)主)辦理工程價(jià)款清算的經(jīng)濟文件。工程建設周期長(cháng),耗用資金數額大,為使建筑安裝企業(yè)在施工中耗用的資金及時(shí)得到補償,需要對工程價(jià)款進(jìn)行中間結算(進(jìn)度款結算)、年終結算,全部工程竣工驗收后
本資料為建筑工程概預算課程設計樣本,包括:定額措施項目清單報價(jià)表及分部分項工程量清單投標報價(jià)表等,內容詳實(shí),可供參考。
本資料為編制建筑工程概預算的幾點(diǎn)體會(huì ),建筑工程的設計概預算是衡量工程設計的經(jīng)濟性及合理性的標準,以及控制工程投資的重要依據。因此,掌握正確的概預算編制方法,并能夠準確地編制概預算就顯得非常重要。內容詳實(shí),值得參考下載。
一、教學(xué)總結:通過(guò)第三章工程建設定額原理、第四章工程計價(jià)依據及第五章建筑工程定額計價(jià)的學(xué)習,對預算定額內容及定額計價(jià)方法有基本的認識,特別是掌握了定額計價(jià)的方法。
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,建筑工程項目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項目過(guò)程中,對所發(fā)生的成本費用支出,有組織、有系統地進(jìn)行預測計劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的 工作,它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理
[畢業(yè)論文]談建筑工程管理中的成本控制,WORD格式,約24頁(yè),約2萬(wàn)字。施工企業(yè)建設項目的施工成本管理包括眾多的方面,其中尤以施工成本控制最為關(guān)鍵,本文從成本管理的概念出發(fā),著(zhù)重闡述了施工企業(yè)建設項目施工成本控制的基本原則和措施。
本資料為合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文,PDF格式,共52頁(yè),設計精準,內容詳實(shí),可供設計師下載參考。
建造合同在施工管理過(guò)程中將起到越來(lái)越重要的作用,將有更多的費用問(wèn)題要依據合同確認,而不是依據預算來(lái)確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規定。因此,項目部必須認真研究建造
本工程安裝工程部分主要應包括空調循環(huán)水系統、通風(fēng)空調系統、防火及防排煙系統、電氣動(dòng)力、安全措施、綜合布線(xiàn)并將以上系統根據設計進(jìn)行系統集成。 通過(guò)上述安裝工程的內容特點(diǎn)要求中知道,本工程是一個(gè)功能設置完善、建筑質(zhì)量要求高、工程較為復雜的綜合性
建筑工程概預算畢業(yè)論文
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