本文檔為第14章 施工進(jìn)度保證措施。 內容詳盡 可供參考
本工程作現場(chǎng)交叉施工項目多,參建施工的人員多,影響進(jìn)度的因素多,使施工進(jìn)度計劃的執行呈現出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來(lái),影響施工進(jìn)度的因素主要有
計劃2008年3月31日開(kāi)工,在2008年4月29日竣工總工期計劃30天
根據工程結構情況,現場(chǎng)施工條件及本公司擬投入的施工實(shí)力、機械設備、周轉材料以及本公司以往在保證質(zhì)量的前提下,快速施工和同類(lèi)工程的成熟經(jīng)驗,本著(zhù)科學(xué)、負責和積極的精神,經(jīng)過(guò)周密考慮決定在320天,完成本次業(yè)主招標界定的全部施工任務(wù)。因此在施工
本資料為:施工進(jìn)度計劃及工期保證措施,內容詳實(shí),可供下載參考。
勞務(wù)分包合同:明確約定保障農忙、節假日連續施工條款,并從每月工程款中扣5%作為履約保證金,對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20%,超過(guò)三次全部扣除。
根據本標段的工程量、工程特點(diǎn)和施工條件,結合我單位的實(shí)際情況,在保證工期、質(zhì)量的前提下,按以下三個(gè)原則合理安排和布置
本資料為:幕墻資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為:幕墻資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考
本資料為:某地區施工進(jìn)度保證措施詳細文檔,資料內容包括:項目文件樣本說(shuō)明,計算表格,詳細說(shuō)明等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考。
充分考慮鑄鋼節點(diǎn)、部分高強超厚鋼板的采購、制作、供貨周期。 充分考慮安裝前期準備等所需的工作,尤其是臨時(shí)胎架的設計與制作、鋼結構單元拼裝措施、履帶吊行走線(xiàn)路的加固等。
本方案編排合理,章節齊全,內容豐富,格式完整,內容排版要求整潔美觀(guān),語(yǔ)句通順,全文表達流暢,可直接使用
本文檔為施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施及違約責任。 可供參考
施工技術(shù)方案,關(guān)鍵工序或復雜環(huán)節的技術(shù)措施,勞動(dòng)力計劃、主要機械設備計劃及材料用量
機電系統種類(lèi)繁多,安裝復雜,工程量大,施工交叉作業(yè)多,因此要求各機電系統的計劃在總計劃的指導下合理安排施工進(jìn)度,對各系統界面的界定應明確,交叉面的工序安排交叉搭接時(shí)間要合理,確保機電安裝工程的有序開(kāi)展。根據這一工期要求,我們首先以雄厚的施工
本工程項目主要以土方工程、道路病害處理(擴建道路)、人行道工程、排水工程、路面工程、景觀(guān)路燈工程、景觀(guān)綠化工程和交通工程等工程為主,計劃總工期為 115日歷天。
本資料為:某地區施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施及違約責任詳細文檔,資料內容包括:建筑項目安裝施組說(shuō)明,計算表格,綜合構圖等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考。
本工程主要工作量為140根支護鉆孔灌注樁、基坑加固深攪樁1452方,樹(shù)根樁700.5米、10570多立方米的土方開(kāi)挖及7918.58平方的邊坡支護的施工;采用24小時(shí)工作,計劃工期90天。簽訂合同后,將立即組織人員進(jìn)場(chǎng)。測量放樣,開(kāi)挖泥漿溝
制定確保住宅、大商業(yè)完工并通過(guò)驗收的工期保證措施(第一階段核心項目工期管理目標),并分析、評估其對后續工程施工的影響,在場(chǎng)地、通道、安全防護方面采取相應的對策,進(jìn)而制定出確保5號樓塔樓完工并通過(guò)驗收的工期保證措施(第二階段核心項目工期管理目
我們充分認識到本工程的工期將關(guān)系到業(yè)主按期使用和正常運轉,因此我們將在保證工程質(zhì)量的前提下,通過(guò)人力、財力、物力的投入,運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之內,并力爭提前完成。
1.1編制說(shuō)明 1.1.1說(shuō)明 1.1.1.1編制好的施工組織設計(施工方案)應嚴格執行; 1.1.1.2在施工期間,如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí),必須適當修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響
本資料為某劇院施工安全保證措施,安全生產(chǎn)管理部分的主要內容有:組織管理、工作制度、行為控制、勞務(wù)用工管理、安全防護管理、臨時(shí)用電管理、施工機械管理、群塔作業(yè)管理;消防工作管理部分的主要內容有:方針目標、組織管理、工作制度、管理規定。內容詳實(shí)
全體施工人員集中學(xué)習環(huán)保知識,依工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的環(huán)保措施,專(zhuān)人負責落實(shí)、監督。
加強現場(chǎng)的文明施工,嚴格按場(chǎng)布圖施工,現場(chǎng)環(huán)境確保文明,做到場(chǎng)地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊,機械、電線(xiàn)、水管布置和維修要認真有計劃地進(jìn)行,各種警戒牌要齊正,臨設布置合理,內部整潔。
施工現場(chǎng)實(shí)行總承包負責制,總包單位對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負總責。總包單位要將分包單位的安全管理納入工程項目安全保障體系當中,要對分包單位提出書(shū)面安全要求,并進(jìn)行監督檢查,保證分包單位的安全管理制度和安全防范措施落實(shí)到位。
根據招標文件要求,本工程節點(diǎn)工期安排為,工程基礎完成:工期5個(gè)月;工程主體完成:工期4個(gè)月;具備竣工驗收條件:工期7個(gè)月;竣工驗收合格:2020年5月30日
施工進(jìn)度的保證措施
施工進(jìn)度的保證措施專(zhuān)題,為您提供施工進(jìn)度的保證措施相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工進(jìn)度的保證措施相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多施工進(jìn)度的保證措施相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題