工程量清單招標與投標辦法

河北省工程量清單招標與投標暫行辦法

工程量清單招標現狀分析

工程量清單招標現狀分析

關(guān)于工程量清單與招標控制價(jià)

各位大神好，本人接觸到一個(gè)項目，這個(gè)項目施工圖設計已經(jīng)有了，招標文件已經(jīng)編制完成，但是招標文件中只有招標控制價(jià)，沒(méi)有工程量清單，請問(wèn)招標文件中有控制價(jià)沒(méi)有工程量清單這樣可以嗎？既然已經(jīng)有了招標控制價(jià)，是不是就表示一定會(huì )有工程量清單？

工程量清單招標相關(guān)問(wèn)題探討

論文簡(jiǎn)介：工程量清單招標是國際上普遍使用的通行做法，至今已有近百年的歷史，具有廣泛的適應性。我國成功加入WTO以后，建筑市場(chǎng)運作方式，特別是工程計價(jià)辦 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-20

招標設計階段工程量清單

水庫工程在招標設計階段，設計單位向業(yè)主提交的工程量清單具體是什么形式，與初設階段概算編制的概算表有何區別，有沒(méi)有必要分建筑工程、機電工程、金結等部分

我們如何審查工程量清單？

前幾天我拿到招標文件，根據投標文件的要求，要對照圖紙、對照招標文件上提供的工程量清單進(jìn)行審查。但標書(shū)很多的工程量都沒(méi)有，我對房建不太精通，擔心出錯，找了個(gè)搞房建的朋友幫我審查。結果是我們的投標土建部分錯誤百出，真是慚愧啊！ 那投標單位如何審查工程量清單？一、要找專(zhuān)業(yè)人員分專(zhuān)業(yè)對施工圖進(jìn)行工程量的數量審查。 由于時(shí)間緊，一般公開(kāi)招標只有一周時(shí)間審查工程量；投標單位多數認為工程量清單有無(wú)問(wèn)題是招標單位的問(wèn)題，其實(shí)不然，若招標文件上要求投標單位審查工程量清單，你沒(méi)有審查，則清單編制有問(wèn)題，投標單位自行負責，否則，給投標單位澄清時(shí)間又有什么作用呢？所以要求分專(zhuān)業(yè)對施工圖進(jìn)行工程量的數量審查。二、根據圖紙說(shuō)明和各種選用規范對工程量清單的內容進(jìn)行審查。三、根據技術(shù)要求和招標文件的具體要求，對工程需要增加的內容進(jìn)行審查。四、對于固定總價(jià)的合同，要對項目附屬工程、容易變更的內容進(jìn)行審查。五、對新規范要組織人員認真學(xué)習，仔細研究。

對工程量清單計價(jià)招標工作的探討

轉自：項目管理者聯(lián)盟 隨著(zhù)2003年7月1日國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》在全國范圍內的實(shí)施，表明國有資金和以國有資金為主投資的大、中型建設工程招標投標必須實(shí)行工程量清單計價(jià)。這種與國際慣例接軌的工程量清單計價(jià)模式，引入充分競爭形成價(jià)格的機制，制定衡量投標報價(jià)合理性的基礎標準，在投標過(guò)程中，有效引入競爭機制，淡化標底的作用。在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標投標法”及有關(guān)條例規定，最終以“不低于成本”的合理低價(jià)者中標，對提高國有資金投資效益和規范建筑市場(chǎng)秩序具有重要作用。《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，是面向我國工程建設市場(chǎng)，運用市場(chǎng)定價(jià)機制，改革工程造價(jià)管理，逐步建立由政府宏觀(guān)調控、市場(chǎng)有序競爭形成工程造價(jià)的新機制。建設工程計價(jià)方式的改革，標志著(zhù)我國工程造價(jià)管理發(fā)生了由傳統“量?jì)r(jià)合一”的計劃模式向“量?jì)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式的重大轉變。

河南省公路施工招標工程量清單

河南省公路施工招標工程量清單

對工程量清單招標文件編制的幾點(diǎn)探析

對工程量清單招標文件編制的幾點(diǎn)探析一、工程量清單的編制 工程量清單是招標投標活動(dòng)中，對招標人和投標人都具有約束力的重要文件，是招標投標活動(dòng)的依據，專(zhuān)業(yè)性強，內容復雜，能否編制出完整、嚴謹的工程量清單，直接影響招標的質(zhì)量。工程量清單計價(jià)的本質(zhì)是要改變政府定價(jià)模式，建立起市場(chǎng)形成造價(jià)機制。編制工程量清單時(shí)，應走出定額預算的影子，把握住工程量清單計價(jià)特點(diǎn)及編制原則。 （一）工程量清單計價(jià)特點(diǎn) 1、單位工程造價(jià)構成形式。工程量清單計價(jià)，造價(jià)由工程量清單費用（即∑清單工程量×項目綜合單價(jià)）、措施項目清單費用、其他項目清單費用、規費、稅金五部分構成。將施工過(guò)程中的實(shí)體性消耗和措施性消耗分開(kāi)，對于措施性消耗費用只列出項目名稱(chēng)，由投標人根據招標方件要求和施工現場(chǎng)情況、施工方案自行確定，以體現出以施工方案為基礎的造價(jià)競爭；對于實(shí)體性消耗費用，則列出具體的工程數量，投標人要報出每個(gè)清單項目的綜合單價(jià)。 2、分項工程單價(jià)構成。工程量清單計價(jià)分項工程單價(jià)一般為綜合單價(jià)，包括人材機、管理費（現場(chǎng)管理費和企業(yè)管理費）、利潤

工程量清單招標中業(yè)主的風(fēng)險防范

一、引言 2003年，建設部《關(guān)于發(fā)布國家標準 的公告》（建設部公告第119號）文件，標志著(zhù)在我國正式開(kāi)始實(shí)行工程量清單招標方法。文件中要求，對于實(shí)行公開(kāi)招標的工程項目，招標方應選擇合理低價(jià)中標。從2003 年7月1日至今，采用這種方式招標取得了顯著(zhù)的成果，但同時(shí)也暴露了一些不可忽視的問(wèn)題，如針對工程量清單招投標的配套管理機制不健全，參與招投標各方對工程量清單認識不足、采取措施不到位等問(wèn)題。這些問(wèn)題如不及時(shí)盡快解決，必然會(huì )阻礙這一招標方式的進(jìn)一步推廣。本文著(zhù)力就作為工程項目第一責任人的業(yè)主，在招標階段應該如何防范風(fēng)險作出論述。 二、業(yè)主應建立正確的風(fēng)險防范意識 目前，我國建筑業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段，但由于建筑市場(chǎng)不規范，配套管理措施不到位等原因，近期，一些重大的質(zhì)量、安全事故頻頻出現，分析具體原因，作為工程項目第一責任人的業(yè)主本身的問(wèn)題不容忽視，而發(fā)生在招投標階段的問(wèn)題居于多數，必須引起重視。其中，除個(gè)別業(yè)主明顯違法、違規操作以外，多數業(yè)主是由于對有關(guān)法律、法規不重視、不了解，沒(méi)有樹(shù)立風(fēng)險意識，沒(méi)有針對工程項目實(shí)施過(guò)程中

請教關(guān)于工程量清單的問(wèn)題

在做一條道路的招標工程量清單，施工圖設計里有征用土地，拆遷，臨時(shí)工程，取土場(chǎng)棄土場(chǎng)這些的量，看了很多的工程量清單范本，都沒(méi)有看到這些量的細目，請問(wèn)高手如何計入這些量呢？或者怎樣在清單中表現出來(lái)？謝謝，急！

改造工程去清單及招標文件等

改造工程去清單及招標文件等!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

工程量清單包括哪些內容?

工程量清單計算要遵循哪些原則？

實(shí)行工程量清單招標的利弊分析及對策

按照國家建設部《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的統一規定，從七月一日起，全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設工程推行工程量清單招標。實(shí)行工程量清單招標后，各施工企業(yè)按照招標人提供統一的工程量清單，結合工程實(shí)際情況和自身實(shí)力，自主報價(jià)，不再執行原有的專(zhuān)用定額。工程量清單招標是建設工程招投標制度的一次變革，是適應對外開(kāi)放和國內、國際工程建筑市場(chǎng)的需要，對于優(yōu)化各種相關(guān)資源配置，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。

招標工程量清單少于設計圖紙內容？

請教各位：某工程項目采取工程量清單報價(jià)進(jìn)行招投標，但是工程量清單中的項目比設計內容少，及出現漏項的情況，在招標答疑和施工圖紙會(huì )審時(shí)各方都沒(méi)有對照工程量清單和設計圖紙提出任何意見(jiàn)，投標報價(jià)也是按照招標工程量清單進(jìn)行報價(jià)，請問(wèn)如何進(jìn)行工程量支付？1/嚴格按照工程量清單支付，漏項部分報價(jià)按照“默認”原則應該包含在其它相應項目當中；2/補辦相關(guān)手續，請業(yè)主增補漏項項目，與以支付。不知以上方法哪個(gè)可行，或者有沒(méi)有其它辦法與以解決？

淺議招標工程量清單(工程實(shí)物量)的確認

淺議招標工程量清單(工程實(shí)物量)的確認 隨著(zhù)工程建設招投標制度的推行，建筑市場(chǎng)日趨規范，工程建設招投標管理制度的改革即由原來(lái)的投標單位根據圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價(jià)改由招標單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標單位報價(jià)。順應了國際通用的競爭性招投標方式，較好地解決了"政府管理與激勵市場(chǎng)競爭機制"二者的矛盾，有效地將計劃經(jīng)濟下預算編制辦法與市場(chǎng)經(jīng)濟下對投標報價(jià)深層次的要求相結合。 一、舊的招投標方法的缺陷 舊的招投標方法是同一份圖紙資料，由各家投標單位自行編制工程量清單進(jìn)行報價(jià)，各投標單位因預算人員水平差異，素質(zhì)各異造成同一份施工圖紙所報價(jià)的工程相差甚遠，不便于評標與定標，從而也不利于業(yè)主選折合適的承建商。少算漏算者，若中標必定會(huì )減少盈利甚至造成虧損或者偷工減料，影響工程質(zhì)量；多算者則會(huì )失去奪標的機會(huì )，或者增加建設單位工程成本，影響施工過(guò)程造價(jià)的合理確定及投資控制工作。另由于各投標單位自行編制清單。對定額子目的劃分確認及對圖紙理解深度不一，個(gè)標單位確定后，施工合同單價(jià)的確定與簽訂常引起爭議，特別是在工程實(shí)施過(guò)程中因進(jìn)度款的撥付及工程竣工后的結算，因對

招標工程量清單與最高投標限價(jià)的編制（二）

工程造價(jià)招標工程量清單編制要點(diǎn)（一）！

清單規范明確提出了招標方要對工程量清單負責，由于工程量編制失誤而造成造價(jià)調整，由招標方完全承擔。然而，為了更快的把握市場(chǎng)機會(huì )，招投

如何編制一份完美的招標工程量清單？