電力工程造價(jià)基礎知識介紹

知識點(diǎn)：發(fā)電工程每千瓦土建造價(jià)

造價(jià)員《工程造價(jià)基礎知識》

造價(jià)員《工程造價(jià)基礎知識》

工程造價(jià)和成本核算的基礎知識問(wèn)答

1.基本建設工程預算都有哪幾種？ 按照國家規定；基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進(jìn)行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以人為兩類(lèi)，即：一是概算；二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱(chēng)。 2.什么叫工程項目？工程項目綜合概、預算書(shū)都包括哪些內容？如果編制？ 工程項目又稱(chēng)單項工程，是指具有獨立存在意義的一個(gè)完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。 工程項目綜合概、預算書(shū)是確定工程項目（如生產(chǎn)車(chē)間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物）全部建設費用文件。整個(gè)建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書(shū)。 工程項目綜合概、預算書(shū)包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。 上述各項費用是根據各單位工程概、預算書(shū)及其他工程和費用概算書(shū)匯編而成。如果一個(gè)建設項目只有一個(gè)單項工程，則匯編時(shí)，與這個(gè)單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有

《工程造價(jià)基礎知識》考試大綱

造價(jià)員考試大綱及使用教材 · 第一科目：《工程造價(jià)基礎知識》考試大綱 一、工程造價(jià)相關(guān)法規與制度 (一)了解工程造價(jià)管理相關(guān)法律、法規與制度； (二)了解造價(jià)員管理制度和造價(jià)工程師執業(yè)資格制度； (三)了解工程造價(jià)咨詢(xún)及其管理制度。 二、建設項目管理 （一）了解項目管理的概念； （二）了解建設項目管理的概念、內容與程序；

電氣工程造價(jià)基礎知識，入門(mén)必看！

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園林工程造價(jià)按用途如何分類(lèi)？

園林工程造價(jià)按用途分為標底價(jià)格、投標價(jià)格、中標價(jià)格、直接發(fā)包價(jià)格、合同價(jià)格和竣工結算價(jià)格。下面分別介紹：1．標底價(jià)格：它是招標人的期望價(jià)格，不是交易價(jià)格。招標人以此作為衡量投標人投標價(jià)格的一個(gè)尺度，也是招標人的～種控制投資的手段。編制標底價(jià)格可由招標人自行操作，也可委托招標代理機構操作，由招標人作出決策。2．投標價(jià)格：投標人為了得到園林工程施工承包的資格，按照招標人在招標文件中的要求進(jìn)行估價(jià)，然后依據投標策略確定投標價(jià)格，以爭取中標并且通過(guò)園林工程實(shí)施取得經(jīng)濟效益。所以投標報價(jià)是賣(mài)方的要價(jià)，若中標，這個(gè)價(jià)格就是合同談判和簽訂合同確定園林工程價(jià)格的基礎。若設有標底，投標報價(jià)時(shí)要研究招標文件中評標

如何避免園林工程造價(jià)中的失誤

摘要園林綠化工程造價(jià)的管理,關(guān)系到建設單位和施工單位的利益。從工程實(shí)際出發(fā),分析園林綠化工程造價(jià)失控的原因,提出控制工程造價(jià)的措施,為園林綠化工程提供參考。 關(guān)鍵詞園林綠化;工程造價(jià);失控原因;控制措施 工程造價(jià)是工程建設項目管理的重要環(huán)節,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益。針對園林綠化工程的特點(diǎn),積極推廣限額設計制度,嚴格合同條款,加大施工造價(jià)人員的管理[1]。設計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合,做好方案的技術(shù)比較,有效的控制工程造價(jià)。筆者結合工作經(jīng)驗,對園林綠化工程造價(jià)失控進(jìn)行分析,就如何控制園林綠化工程造價(jià)提出一些意見(jiàn)。 <

地基與基礎知識(土建工程造價(jià)員)

本帖最后由 盛夏時(shí)光 于 2013-11-20 10:30 編輯 造價(jià)員土建工程地基與基礎知識一、地基與基礎的概念地基：承受由基礎傳下來(lái)荷載的土體或巖體。地基承受建筑物荷載而產(chǎn)生的應力和應變是隨著(zhù)土層深度的增加而減小，在達到一定的深度以后就可以忽略不計。

工程造價(jià)估算、概算、預算、結算及決算基礎知識

知識點(diǎn)：設計總概算 估算即投資估算。是在決策階段就建設項目建設總投資進(jìn)行的科學(xué)估計。決策階段又分為機會(huì )研究、項目建議書(shū)、初步可行性研究、詳細可行性研究四個(gè)階段，隨著(zhù)項目逐步的細化具體化，按照投資估算規程，可以得到不同精細程度的估算，依據建設單位的要求，可在詳細可行性研究階段出具標志性的估算報告。 概算即設計概算。是在設計階段，以初步設計或施工圖設計圖紙，概算指標、概算定額以及現行的計費標準市場(chǎng)信息等依據，按照建設項目設計概算規程，逐級（單位工

2007年園林工程造價(jià)--－－『精華』

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園林工程造價(jià)的五大特點(diǎn)，請牢記！

工程造價(jià)基礎知識點(diǎn)，新手上路必備！

項目部必知！裝飾工程造價(jià)基礎知識都有哪些？

前幾年有一部《理想之城》，作為第一部建筑行業(yè)職場(chǎng)-造價(jià)題材的電視劇，開(kāi)播之后就一直在工程圈里備受關(guān)注： 有的人吐槽劇情真的太假了，純粹是“內行看門(mén)道，外行看熱鬧”； 有的說(shuō)還挺真實(shí)的，能夠讓更多人了解到造價(jià)師的辛酸歷程像極了自己剛剛步入造價(jià)行業(yè)狀態(tài)……

工程造價(jià)審計的“課外知識”

工程審計人員的水平有高低之分。 我們常常看到，有的工程審計人員總是能很快發(fā)現問(wèn)題，而有的工程審計人員忙了很久卻總是發(fā)現不了什么問(wèn)題，尤其是在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下；有的工程審計人員在和被審計單位的預算員核對時(shí)，總能“說(shuō)得贏(yíng)”，而有的工程審計人員在和被審計單位的預算員核對時(shí)，卻總是“說(shuō)不贏(yíng)”；有的工程審計人員能很好的解決幾方面的矛盾，而有的工程審計人員非但解決不了矛盾，還會(huì )制造出新的矛盾，會(huì )陷入各種矛盾中；有的工程審計人員能得到委托單位和被審單位的好評，而有的工程審計人員卻總是受人指責…… 為什么會(huì )這樣呢？這里面的原因一定很多，有許多人會(huì )認為這主要是專(zhuān)業(yè)水平的高低造成的。但我不能完全同意這種觀(guān)點(diǎn)，有很多預算員也不同意這種觀(guān)點(diǎn)，為此，他們很困惑，很不服氣，“預結算我全懂了呀，不比誰(shuí)差啊？” 依我看，問(wèn)題往往不在預算專(zhuān)業(yè)之內，而很可能是在預算專(zhuān)業(yè)之外，這就是我所要說(shuō)的“課外知識”，

新手必備工程造價(jià)基礎（一）

2014合肥造價(jià)員考試大綱一：《工程造價(jià)基礎知識》

造價(jià)員作為吃香的行業(yè)，那么它的考試難度是怎么樣的？大家有了解過(guò)么？現在就讓國聯(lián)教育合肥造價(jià)員培訓班的老師來(lái)為我們整理了造價(jià)員考試需要準備的哪些知識吧！熟知了考試大綱，我們才有準備的方向，才能信心滿(mǎn)滿(mǎn)應戰，對吧！ [合肥造價(jià)員培訓班_材料員培訓學(xué)校_建筑資料員施工員_二建培訓班 - 安徽國聯(lián)教育官方網(wǎng)站]

園林工程施工階段工程造價(jià)管理

園林綠化工程在施工中，設計師關(guān)注的是景觀(guān)效果，設計變更往往較多，變更費用也較大。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數量，那里的景觀(guān)缺少亮點(diǎn)需要增加小品……常常會(huì )把工程造價(jià)拋在腦后。施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長(cháng)、控制面廣、費用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等，主要應該做好合同、簽證、材料、進(jìn)度款拔付等方面的工程造價(jià)管理。1、合同控制：施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據。簽訂嚴密的施工承包合同，加強合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂前，要仔細分析合同條款，充分考慮風(fēng)險因素，合理規避風(fēng)險，防范不可預見(jiàn)的經(jīng)濟損失和索賠。在合同簽訂后，合同及補充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì )議紀要、工作聯(lián)系單等作為合同內容的一種延伸和解釋?zhuān)仨毻暾４妗Ｍ瑫r(shí)建立技術(shù)檔案，對合同執行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據分析結果采取積極主動(dòng)措施，最終達到合理低價(jià)、合格質(zhì)量、合同工期三大目標。2、簽證內容控制根據全過(guò)程造價(jià)控制業(yè)務(wù)要求，造價(jià)控制工程師要深入工地現場(chǎng)，隨時(shí)查看工程