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  • 施工現場(chǎng)如何對材料進(jìn)行控制?

    我在一家消防甲級施工單位,公司攬的工程都交給外面的勞務(wù)分包隊伍來(lái)施工,我們單位出一個(gè)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)施工管理。主材我們供,油、麻、管卡由勞務(wù)隊伍供應。鋼管、管件、閥門(mén)、電線(xiàn)等主材進(jìn)入工地后如何進(jìn)行控制,才能減少材料丟失?一個(gè)施工項目完成后,我們公司現在是由2~3個(gè)人到現場(chǎng)對已經(jīng)安裝完的管道、管件等逐個(gè)進(jìn)行清點(diǎn),再和公司出庫的核對,費時(shí)費力,不知道各位公司在材料方面都是如何控制的?望不吝賜教。

  • 裝修施工現場(chǎng)文明施工標準

    施工人員上班時(shí)間必須統一工作服。 施工時(shí)間按小區規定執行,不得擾民。 現場(chǎng)須備有以下資料:告居民書(shū)、安全警示、工期及甲供材計劃表、《裝飾施工現場(chǎng)管理條例》、留言薄、施工圖紙及質(zhì)量控制點(diǎn)提示等。 取水要定點(diǎn),須備有臨時(shí)水槽;碗筷要有臨時(shí)碗柜,不得亂擺放。 施工現場(chǎng)必須每日清掃,保持清潔。 材料、工具按指定地點(diǎn)堆放,整齊有序。 施工人員不得在現場(chǎng)抽煙,并有義務(wù)勸業(yè)主不在現場(chǎng)抽煙。現場(chǎng)不得存有煙頭。 施工人員不得在工作時(shí)間內在現場(chǎng)喝酒,現場(chǎng)不得存有酒瓶。 衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物,不得有積水;現場(chǎng)必須安裝臨時(shí)馬桶,并及時(shí)沖洗。 臨時(shí)廚房保持清潔,不得有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不得有積水。 施工完畢或無(wú)人員在現場(chǎng)須停電、停水、停氣、關(guān)窗鎖門(mén)。 嚴禁向樓下扔雜物,垃圾須袋裝運至小區指定地點(diǎn)。 客戶(hù)物品注意保護,嚴禁亂動(dòng),損壞要賠償。 臨時(shí)用水應及時(shí)關(guān)閉,晚上休息除必要照明外,須關(guān)閉其它照明燈具,注意節約使用水電、煤氣。 對待

  • 施工現場(chǎng)標準化管理手冊

    施工現場(chǎng)標準化管理手冊

  • 工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規范國家標準

    工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規范GB-J 85-87,重新編譯了一下,去掉了原來(lái)資料中的廣告。感謝原來(lái)的資料整理者。

  • 《噪聲控制與應用實(shí)例》

    相應號召上傳一本關(guān)于噪聲治理很好的書(shū)籍

  • 部分噪聲控制的英文講義

    供有興趣的參考。

  • 青島建筑施工現場(chǎng)管理標準

    經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)地方,就個(gè)人以為,青島地區的建筑市場(chǎng)要相對規范、現場(chǎng)要求嚴格,所以發(fā)《青島建筑施工現場(chǎng)管理標準》,大家看看是否有可供參考的地方

  • 施工現場(chǎng)安全、環(huán)境設施標準化

    施工現場(chǎng)安全、環(huán)境設施標準化

  • 施工現場(chǎng)暫行管理標準,2004

    *第一建工集團有限公司 1 總則 2 施工現場(chǎng)管理 2.1 現場(chǎng)圍擋 2.2 臨時(shí)道路、施工場(chǎng)地等設置 2.3 “五牌一圖”和其它標牌 2.4 工地臨時(shí)設施設置 2.5 地圍護 2.6 機械識別 2.7 材料堆放識別(含周轉材料) 2.8 工地人員識別 2.9 產(chǎn)品識別 2.10 工地綜合治理 2.11 宣傳口號 3 附則[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-6-15 09:48 編輯 ]

  • 施工現場(chǎng)重大危險源辨識及控制

    施工現場(chǎng)重大危險源辨識及控制

  • 施工現場(chǎng)安全管理標準化圖集

    論文簡(jiǎn)介:施工現場(chǎng)安全管理標準化圖集、施工現場(chǎng)安全管理標準化圖集 投稿網(wǎng)友:liujianjun0727 上傳時(shí)間: 2013-08-08

  • 施工現場(chǎng)的安全監理控制要點(diǎn)

    施工現場(chǎng)的安全監理工作隨著(zhù)國家各種建筑工程法律、規章及地方建筑工程法規的陸續出臺、建設行政主管部門(mén)的大力監管、工程監理制的推行、普及,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過(guò)程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發(fā)。客觀(guān)上,加強現場(chǎng)的安全管理工作,勢必增加各種人力、財力、物力的投入,從而導致成本的增加,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā),往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應有的高度,工程項目部在施工過(guò)程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。同樣,目前的建筑工程監理單位或多或少在施工安全的監理工作上也存在一定的誤區,往往偏重于對工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的監理,而不能充分認識到安全監理工作的重要性。這一方面與長(cháng)期形成的管理意識有關(guān),另一方面,現場(chǎng)監理人員安全監理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現場(chǎng)的安全監理工作。針對

  • 淺談項目施工現場(chǎng)的成本控制

    摘要:項目施工現場(chǎng)成本控制是指在項目施工過(guò)程中,為達到項目的目標,運用必要的技術(shù)和管理手段對物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和監督的一個(gè)系統工程。施工企業(yè)項目成本控制是企業(yè)增加利潤、擴大積累的最主要途徑,是工程項目管理的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞:項目施工替代方案成本控制管理 積極進(jìn)行管理和技術(shù)創(chuàng )新,以此依托,不斷優(yōu)化現場(chǎng)施工組織設計,采用新技術(shù)、新工藝、新材料等有效途徑,改善現場(chǎng)管理,促進(jìn)工作效率,提高工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。這里以筆者幾年前在項目施工中的一個(gè)替代方案,達到確保工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現項目盈利的目的。 根據地質(zhì)資料和施工圖紙的熟悉,及我公司過(guò)去的施工經(jīng)驗,對該工程的樁基提出如下代替方案: 一、減少夯擴樁打入粘土層⑥3的深度由設計要求>5.5m改為>2.5m。 根據單樁承載力的為500KN,地質(zhì)資料提供亞粘土層⑥3極限摩阻力為50Kpa,樁端極限承載力為2200~4000Kpa,現取2200KPa進(jìn)行計算,安全系數取K=2.0 樁周面積(400)P=3.1416×0.4×1=1.26m2

  • 室外綜合管線(xiàn)施工現場(chǎng)配合與控制

    室外綜合管線(xiàn)施工現場(chǎng)配合與控制 室外綜合管線(xiàn)應在界定的紅線(xiàn)范圍內施工,不經(jīng)地方規劃部門(mén)批準善自超越紅線(xiàn)施工,將受到上級有關(guān)行政部門(mén)的處罰。不得已需超出紅線(xiàn)施工時(shí),需審報,待審批核準后方可在規定的范圍內施工。 (1)建筑控制紅線(xiàn)內有關(guān)的機電部門(mén)管線(xiàn): 1)給水管、井;室外消火栓管、井;消防水泵結合器管、井;中水管、井。 2)雨水管、井;污水管、井;排水算子;壓力排水管。 3)熱力管、井(蒸汽、熱水);燃氣管、井。 4)高壓電力電纜進(jìn)戶(hù)。 5)電信電纜(或光纜)進(jìn)戶(hù)。 6)庭院內路燈、建筑景觀(guān)照明、音樂(lè )噴泉、建筑物與建筑物之間相連接的風(fēng)、水、電管線(xiàn)。 7)室外弱電控制管線(xiàn),包括保安監控、消防報警、樓宇自控、綜合布線(xiàn)、電視、電話(huà)廣播等。 (2)對外分包情況需明確: 1)由總包直接分包的,由總包簽訂分包協(xié)議書(shū),并納人

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施工現場(chǎng)噪聲控制標準

施工現場(chǎng)噪聲控制標準專(zhuān)題,為您提供施工現場(chǎng)噪聲控制標準相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與施工現場(chǎng)噪聲控制標準 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多施工現場(chǎng)噪聲控制標準相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)

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施工現場(chǎng)噪聲控制

施工現場(chǎng)噪聲限值

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