水利工程項目劃分，怎么分？

水利工程項目劃分的確認

水利工程項目和諧管理研究

隨著(zhù)我國水利工程建設項目規模的擴大，建設過(guò)程中存在的問(wèn)題也日益顯露。水利工程項目和諧管理就是為了應對水利工程項目的一次性、環(huán)境的開(kāi)放性及內外環(huán)境的不確定性等特點(diǎn)，在傳統項目管理理論的基礎上，引入和諧管理的核心理念，即堅持以人為本，把人和環(huán)境作為管理的核心要素，彌補或糾正制度本身不足，塑造一種有利于創(chuàng )新、有利于將價(jià)值與心理因素整合的管理理念。其核心是人性化管理以及辨證和系統觀(guān)，主要手段是溝通與協(xié)調。 一、水利工程項目和諧管理是一種全新的理論 和諧管理就是組織為了達到其目標，在變動(dòng)的環(huán)境中，圍繞和諧主題的分辨，以?xún)?yōu)化和不確定性消減為手段提供問(wèn)題解決方案的實(shí)踐活動(dòng)。其基本思想為在“問(wèn)題導向”基礎上的“優(yōu)化設計”與“人的能動(dòng)作用”雙規則的互動(dòng)耦合機制[1]。 水利工程項目和諧管理是一種全新的理念，在和諧理論指導下的工程項目管理至少應具備以下四個(gè)特征[２]：<

淺析對水利工程項目審計的思考

淺析對水利工程項目審計的思考 1.缺乏比較健全完善的內部審計體系。 水利工程建設項目的審計一般是在工程初步驗收以后，竣工驗收以前進(jìn)行，基本上都是屬于事后監督，中間過(guò)程的監督嚴重缺乏，沒(méi)有健全完善的內部審計體系。 2.審計范圍狹小，審計方法陳舊，手段單一。 目前內部審計大多還是以已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)事項為被審對象，重點(diǎn)審查會(huì )計資料的真實(shí)性和合法性，目的是檢查、防止財務(wù)收支的錯弊。常用的審計方法是對會(huì )計科目進(jìn)行逐筆審查或根據部頒或各級頒發(fā)的建安工程預算定額的編制順序逐一的全部進(jìn)行審查，方法陳舊，手段單一，耗時(shí)多，效率低下。 3.審計重點(diǎn)不突出，主次不明。 在內部審計中常常沒(méi)有主次之分，重點(diǎn)不明，對整個(gè)項目中影響較大的內容沒(méi)有突出，而是眉毛胡子一把抓，不能切中要害。 4.審計人員綜合素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平偏低。 內部審計人員普遍存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)人員少，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現象，知識面狹窄，對水利工程的施工工序、方法以及計

水利工程項目劃分知識匯總

水利工程項目劃分術(shù)語(yǔ)及定義

水利工程項目劃分的依據、程序、原則

水利工程項目驗收的基本要求

水利工程項目劃分的概念與原則

 一個(gè)水利水電工程的建成，由施工準備工作開(kāi)始到竣工交付使用，要經(jīng)過(guò)若干工序、若干工種的配合施工。而工程質(zhì)量的形成不僅取決于原材料、配件、產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也取決于各工種、工序的作業(yè)質(zhì)量。因此，為了實(shí)現對工程全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查評定，按照工程形成的過(guò)程由點(diǎn)滴到局部再到整體的原則，考慮設計布局、施工布置等因素，將水利水電工程依次劃分為單元工程、分部工程和單位工程。單元工程是進(jìn)行日常質(zhì)量考核和質(zhì)量評定的基本單位。

水利工程項目劃分示例表

水利工程項目劃分常見(jiàn)的8個(gè)問(wèn)題

水利工程項目質(zhì)量責任體系

             水利工程項目質(zhì)量責任體系            

常見(jiàn)水利工程項目劃分參考

水利工程項目造價(jià)（成本）管理

工水利程項目造價(jià)（成本）管理

水土保持工程項目建議書(shū)

http://user.tgnet.cn/Register.aspx?no=lgjtg2006

水利工程項目施工合同管理

水利工程項目施工索賠問(wèn)題探討

《土木工程施工合同條件》和在國際上的實(shí)施情況,索賠是承包商維護其合同利益的重要手段之一。就我國工程項目的索賠及項目管理全過(guò)程而言,索賠不僅是維護承包商合同利益問(wèn)題,而且通過(guò)索賠的處理更進(jìn)一步加強了項目合同管理,提高業(yè)主、監理等各方面的建設管理水平,為更好地決策和實(shí)施更多的工程項目積累經(jīng)驗。但從目前來(lái)看,一些中小型水利工程項目的有關(guān)索賠業(yè)務(wù)現狀,集中體現出“索賠難”、“難索賠”的特點(diǎn),施工承包企業(yè)普遍存在不敢提出索賠等情況。本文通過(guò)對水利工程項目索賠現狀分析,探討有關(guān)索賠的一些問(wèn)題。 水利工程實(shí)施過(guò)程中施工索賠現狀索賠是我國水利工程項目管理的一大盲點(diǎn)。據了解,由國內施工企業(yè)承包的國內工程項目在實(shí)施過(guò)程中絕大多數都沒(méi)有發(fā)生索賠與反索賠,這與國內版FIDIC合同條件———《水利水電土建工程施工合同條件》的內在意義是不相符的,也是不正常的現象。取而代之的是眾多的設計變更、合同外項目、施工現場(chǎng)條件變化、地質(zhì)條件變化等原因而增加的工程款、搶工費、誤工費等費用,單純將索賠看作是利潤的轉移,而不是風(fēng)險的合理分擔,靠關(guān)系隨意變相處理索賠,最常見(jiàn)的是簽個(gè)“補充協(xié)議”,包括索賠在內的所有問(wèn)題以“補

試論水利工程項目管理措施

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