求高人指導,家庭光伏發(fā)電的安裝使用成本,最近國家推行新能源,并可以并網(wǎng)。電視新聞也做廣告。但不知具體如何操作。比如家庭光伏發(fā)電的安裝使用要求及成本及壽命,一天能發(fā)多少電,剩余的如何并網(wǎng),還有陰天是否受影響等等
光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節成本利潤梳理
如果要在北京一個(gè)100㎡的屋頂(平頂)建造光伏,成本如何計算?能否給個(gè)比較詳細的。。。。。
現如今1臺500kW光伏逆變器的市場(chǎng)售價(jià)是8~10萬(wàn)元吧。。我想問(wèn)下成本是多少?不要具體的,大概就可以。我想知道下毛利有多少?
隨著(zhù)全球對可再生能源需求的不斷增長(cháng),光伏發(fā)電行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展機遇。2024年,這一行業(yè)已經(jīng)取得了顯著(zhù)的進(jìn)步,并在全球能源結構中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。許多人開(kāi)始投身光伏電站建設中,建設成本是一個(gè)很重要的考慮因素。
如今私人住宅有使用光伏太陽(yáng)能的嗎?成本高嗎?
光伏車(chē)棚設計方案有多種,需要根據業(yè)主要求進(jìn)行設計,光伏支架可以找專(zhuān)業(yè)的公司,比如索爾車(chē)棚支架設計。至于車(chē)棚造價(jià)多少,主要多出的光伏支架成本以及施工成本。江蘇美斯樂(lè )光伏車(chē)棚公司可以推薦給你.可以打400~828+7612
自制的簡(jiǎn)單對比,希望有所幫助。
新型塑料建筑模板,是鋼模板,木模板和竹膠板的最好替代品.特點(diǎn):耐用次數: 200次甚至更多抵抗能力: 100% 防水,防白蟻,防滋生青苔特殊工能:耐用,耐撞擊,再循環(huán)物品雙層表面層:決不脫落,表面構造:比較滑, 脫模容易,不黏洋灰本產(chǎn)品可節省人工時(shí)間,減少人力,并用不污染環(huán)境,而且使用完的新產(chǎn)品可以回收,降低第二次使用成本,歡迎來(lái)電咨詢(xún)!
肉類(lèi)加工行業(yè)污水:水量約4500t/d,COD 2000左右,氨氮 200, SS 300左右.現在兩種處理方案(準備采用厭氧/好氧處理方法):1 內部處理到GB8978-96三級標準后,納管排放到城市污水處理場(chǎng)(需要自接3公里DN300的污水管,投資300萬(wàn)左右),需交給污水廠(chǎng)處理費用0.7元/t.2 內部處理到GB8978-96二級標準,直接排入河流.以上兩種方案,從建設投資和運行成本綜合考慮,哪種方案更節約投資呢? 大約各需要多少?
我們現在有一個(gè)工程,用5臺5匹風(fēng)冷冷水機組,出于成本考慮,我想請教一下能否把5臺機器相匹配的銅管全放到一個(gè)保溫水箱里面,這樣也就是只做一個(gè)大的蒸發(fā)器。能不能達到5個(gè)蒸發(fā)器同樣的制冷效果啊?
高層建筑 接回每平米15元 老板預計給結構的成本是每平米2元 不是太清楚成本2元包含哪些東西在里面 這2元中除去開(kāi)銷(xiāo)后 拿到手的提成是每平米多少錢(qián) 請熟悉其中運作的朋友們賜教。
本人是個(gè)新手剛做了個(gè)預算,老板說(shuō)讓我把造價(jià)控制在十七萬(wàn)左右,我照著(zhù)定額走,差不多在22萬(wàn)左右,于是照著(zhù)老板的意思,不停的降低造價(jià)。好容易到了十七萬(wàn)了,他又要我把成本算出來(lái)。我暈了。想請教各位大哥大姐,成本怎么算啊?難道完全照著(zhù)規矩來(lái)的不是成本嗎?從我算的22萬(wàn)降到17萬(wàn)還要我從里面抽成本,我抽的出嗎?跪求中...........
工程項目成本精細核算對建筑施工企業(yè)成本管理具有相當重要的作用,它是建筑施工企業(yè)管理的基礎和核心。文章從施工企業(yè)角度分析了現階段建筑施工企業(yè)在項目成本管理中存在的問(wèn)題,研究了施工企業(yè)如何按照工程項目施工準備、施工、竣工結算的實(shí)施順序,對項目進(jìn)行成本精細核算的方法。施工項目成本核算是在成本范圍內,以貨幣為計量單位,以施工項目成本直接耗費為對象,在區分收支類(lèi)別和崗位成本責任的基礎上,利用一定的方法,正確組織施工項目成本核算,全面反映施工項目成本耗費的一個(gè)核算過(guò)程。成本核算一般分為 2 類(lèi),一類(lèi)是工程成本核算,屬于法人層次的核算,主要反映企業(yè)的各個(gè)項目以及總的收入、支出及盈虧情況。另一類(lèi)是施工項目成本核算,屬于施工企業(yè)內部管理需要的內部成本核算,具體到某一項目,則稱(chēng)為某工程項目的施工成本核算。它包括項目施工成本核算和項目?jì)雀鲘徫怀杀镜呢熑慰己恕?施工項目成本精細核算是在成本范圍內,以項目為核算中心,在細化成本核算單元的基礎上,利用一定的方法,精細分解并分析成本收支,全面反映施工項目成本耗費的核算過(guò)程。它延伸了成本核算概念,不僅只關(guān)注成本收支情況的認定和記
今天到新公司報到,經(jīng)理說(shuō)老總要我去做工料分析,說(shuō)是學(xué)成本控制和材料管理,但是必須熟悉定額和清單干,要會(huì )對一個(gè)新項目的工程圖紙熟悉并按工料分析表進(jìn)行統計分析,估計成本,準備相關(guān)的工程材料,統籌安排,我也沒(méi)沒(méi)做過(guò)這一塊工作,想想心里也沒(méi)底,作為新手,關(guān)于工程成本和工料分析方面我要準備哪些內容,學(xué)習什么資料,望諸位傳授下經(jīng)驗,謝謝!
目標管理與項目成本管理 目標成本管理僅是成本控制嗎 工程項目是施工企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。沒(méi)有項目,企業(yè)就是無(wú)米之炊、無(wú)源之水、無(wú)本之木。面對建筑市場(chǎng)競爭激烈、低價(jià)中標的嚴峻形勢,提高企業(yè)項目管理的水平,加強企業(yè)項目成本管理是適應建筑市場(chǎng)嚴峻形勢的需要,是確保國有資產(chǎn)保值增值的需要,是維護企業(yè)和職工利益,構建和諧企業(yè)的需要,是深化企業(yè)改革的需要,是改變固定制式的組織形式的需要,是按照項目需求合理優(yōu)化配置人財物諸多生產(chǎn)要素的需要,是不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模、提高經(jīng)濟效益、提升核心競爭力的需要。實(shí)踐證明,加強項目成本管理,保證項目成本目標的實(shí)現,是施工企業(yè)做實(shí)做優(yōu)項目,進(jìn)而做大做強的有效途徑。那么,如何通過(guò)目標管理的實(shí)施來(lái)保證項目成本目標的實(shí)現呢? 項目成本管理的前提 目標管理在項目成本管理中的運用,首先能否堅持“方案先行,責任先劃,指標先定,合同先立”的目標管理工作原則,是關(guān)系到能否持續推進(jìn)和全面加強項目管理的前提。能否科學(xué)合理地評估、測算、確定項目責任成本目標值,是關(guān)系到能否卡住企業(yè)效益流失的第一道關(guān)
我們要建一幢廠(chǎng)房,現在樓面的活荷載達到了20kn/平方米有沒(méi)有什么經(jīng)驗值6kn到20kn增加時(shí),在造價(jià)方面有沒(méi)有一個(gè)值,或者說(shuō)比例關(guān)系
目前正在接觸一個(gè)高端的別墅項目,地處湖邊,背山臨水,歐式風(fēng)格,預計售價(jià)在2萬(wàn)/平米左右。景觀(guān)是作為項目的重點(diǎn)來(lái)考慮的,不知道有沒(méi)有相關(guān)的同檔次項目可以參照。希望各位專(zhuān)家多多賜教。
什么也不說(shuō)了,大家看看吧!
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