某住宅小區智能化系統施工組織設計方案書(shū)
摘要:從施工組織概念開(kāi)始,論述了其在整個(gè)工程實(shí)施流程的地位及重要性。通過(guò)舉例,簡(jiǎn)單概述了施工組織設計內容及編制過(guò)程,同時(shí)強調施工組織設計應是針對每個(gè)工程的特點(diǎn),抓住其共性和特性,編制出切實(shí)可行的方案,并賦予它活力和競爭力。 關(guān)鍵詞:建筑智能化 施工組織 設計介紹 前言 工程質(zhì)量是建設項目的核心,產(chǎn)品(設備、材料)質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提,雄厚實(shí)力的施工隊伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現場(chǎng)組織是工程質(zhì)量的保障。施工組織設計是貫穿整個(gè)工程實(shí)施的紐帶,它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。 施工組織的概念 施工組織就是針對工程施工的復雜性,來(lái)研究工程建設統籌安排與系統管理的客觀(guān)規律的一門(mén)學(xué)科,它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。建筑智能化的施工組織設計主要任務(wù)就是根據建筑智能化產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟特點(diǎn),結合建筑智能化的現代“4C”技術(shù)的應用(4C即:Computer 、Communication 、Control、 CRT),實(shí)現工程建設計劃和設計的要求,提供各階
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超級詳細的酒店智能設計方案
酒店智能化的投資,在滿(mǎn)足項目定位訴求,相關(guān)規范、標準的同時(shí),在設計規劃階段就需要做好降低投資規劃,讓真正的投資花到有價(jià)值的地方。建議本項目從如下幾方面進(jìn)行投資控制:
本次工程主要包括3大類(lèi)共13個(gè)子系統。安全防范系統:閉路電視監控子系統;可視對講子系統;家庭智能控制子系統(包括三表抄送子系統);小區巡更子系統; 物業(yè)管理系統:一卡通消費管理子系統;停車(chē)場(chǎng)管理子系統;設備集中控制子系統;電子公告牌;物業(yè)計算機子系統; 信息網(wǎng)絡(luò )系統:綜合布線(xiàn)子系統;小區寬帶局域網(wǎng)子系統;有線(xiàn)電視系統;電話(huà)子系統。
本工程由17幢多層住宅組成。小區設計住戶(hù)數:460戶(hù);小區由 17棟多層及地下停車(chē)場(chǎng)、幼兒園、會(huì )所、社區服務(wù)中心、物業(yè)及居委會(huì )等配套工程組成。安全防范系統包括:周界防范系統、視頻監控系統、巡更系統、停車(chē)庫(場(chǎng))管理子系統 。
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