論建設工程造價(jià)的事前審計

建設工程全過(guò)程是指建設工程前期決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各個(gè)階段，工程造價(jià)管理應覆蓋建設工程前期決策及實(shí)施的各個(gè)階段，包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)、項目融資方案分析；設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制；招投標階段的標段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制；施工階段的工程量計量與結算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的竣工結算與決算等。工程造價(jià)控制貫穿于項目建設的全過(guò)程，關(guān)鍵在于前期決策和設計階段，而在項歡樂(lè )谷娛樂(lè )城7ba.pibpy86.com/目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。據西方一些國家分析，設計費一般不足建設工程全部費用的1%，但正是這少于1%的費用對工程造價(jià)的影響占到75%以上。長(cháng)期以來(lái)，審計工作普遍忽視了工程建設項目設計階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在竣工驗收后的工程決算審計上。這樣做雖然有一定效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。因此，要有效地控制建設工程造價(jià)，就應將審計工作前移、早期介入，認真做好事前審計工作，而建設工程造價(jià)事前審計的重點(diǎn)是對設

建設工程造價(jià)工程計價(jià)依據

知識點(diǎn)：工程計價(jià)依據 1.工程造價(jià)管理標準

建設工程造價(jià)管理與控制方法

建設工程造價(jià)管理與控制方法 本文著(zhù)重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節，就加強工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。 一、準確編制標底預算，嚴格公正評定標 嚴格編標預算管理的目的，在于力求工程編標預算準確，合同造價(jià)科學(xué)合理。在決定工程造價(jià)高低的因素中，合同造價(jià)是最重要的一環(huán)，為達到合同造價(jià)的準確合理，預算編標中應把住以下幾個(gè)關(guān)口。 1. 制定嚴密的招標文件。 2. 編標人員要持證上崗，并專(zhuān)門(mén)從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)，分工明確、責任到人，土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通，避免專(zhuān)業(yè)間的脫節。 標底預算編制人員要全過(guò)程參與圖紙會(huì )審，提前熟悉圖紙，同各專(zhuān)業(yè)人員一道審定答疑會(huì )議紀要并下發(fā)各投標單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標、投標，防止施工和決算過(guò)程中，甲乙方相互扯皮現象的發(fā)生。 3. 堅持嚴格的評標制度及評標程序。審查標底時(shí)要重點(diǎn)做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查

建設工程造價(jià)結算審核的控制

在市場(chǎng)競爭日趨激烈的當今時(shí)代，建筑施工企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，施工水平與質(zhì)量固然是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，但成本控制能力與造價(jià)管理水平對于企業(yè)核心競爭力的影響也在不斷的加大，并越來(lái)越受到人們的關(guān)注。工程造價(jià)結算審核作為造價(jià)管理與成本控制的收尾環(huán)節，對于企業(yè)效益的實(shí)現有著(zhù)重要的影響。1建設工程造價(jià)結算審核的重要性建設工程竣工結算是工程建設整個(gè)流程中一個(gè)十分重要的環(huán)節，竣工結算是施工單位最終獲得全部工程款，并實(shí)現工程建設施工的效益的關(guān)鍵。結算過(guò)程中對于施工各個(gè)環(huán)節與項目的施工質(zhì)量都要經(jīng)由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行驗收，在確保其質(zhì)量合格并與合同的要求相符合后，才會(huì )進(jìn)行最終結算。經(jīng)審查的工程竣工結算不但能夠作為建設工程造價(jià)核定的有力依據，同時(shí)也是工程驗收后，進(jìn)行編制竣工決算、核定固定資產(chǎn)價(jià)值的重要標準。結算環(huán)節的完成質(zhì)量直接關(guān)系著(zhù)建設方與施工方雙方的切身利益，對于工程效益與價(jià)值的實(shí)現有著(zhù)重要的意義。但在實(shí)際的結算環(huán)節中，由于多方面因素的影響，可能導致各相關(guān)參與方的編審結果存在著(zhù)不同程度的差異，其中一些差異的存在仍處于可接受

建設工程造價(jià)控制與管理簡(jiǎn)析

一、缺少專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理及控制人才，沒(méi)有全面的相關(guān)法律及咨詢(xún)公司建設工程在管理工程造價(jià)控制之前，建設施工單位首先要請工程造價(jià)控制管理公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢(xún)，然后按照流程在符合相關(guān)法律的情況下編制規劃出工程造價(jià)控制的相關(guān)計劃規范。雖然很多的咨詢(xún)公司在部分城市中漸漸興起，但有資格對工程造價(jià)控制提供全方位咨詢(xún)業(yè)務(wù)的工程造價(jià)控制管理公司還是太少。此外，我國還沒(méi)有完善的有關(guān)工程造價(jià)控制管理的法律，在當今經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，政府部門(mén)雖已進(jìn)行了相關(guān)法案的修訂工作，但不斷變化的經(jīng)濟市場(chǎng)還是得不到目前相關(guān)法律法規的滿(mǎn)足。另外，目前取得職業(yè)資格人員以及專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)師是工程造價(jià)控制的必要部分，但現在有造價(jià)控制資格的人員普遍缺少工作實(shí)踐能力以及專(zhuān)業(yè)素養，大部分造價(jià)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平都不高，在造價(jià)控制工作中能積極主動(dòng)投入的人少之又少，所以他們的接受和服從能力也不是很高。二、總體工程費用造價(jià)控制和管理分析管理建設工程總的款項費用主要從工程進(jìn)度、變更、索賠以及結算四個(gè)方面進(jìn)行。工程變更款項有比較嚴格的支付標

建設工程造價(jià)“三超”到底怎么解決？

建設工程工程造價(jià)管理探究

建設項目成本控制與建設公司的經(jīng)濟效益和成本控制有關(guān)，對于建設項目成本控制具有十分重要的現實(shí)意義，直接決定建設項目的經(jīng)濟效益能否最大化。在建設項目的完成和計算階段，其成本管理通常受到許多因素的影響，并且存在一些對企業(yè)有一定影響的問(wèn)題。因此，為了支持企業(yè)的健康發(fā)展，有必要采取必要的措施來(lái)提高建設項目竣工和計算階段的工程造價(jià)控制水平。

建設工程造價(jià)咨詢(xún)收費基準

知識點(diǎn)：工程造價(jià)咨詢(xún)費

建設工程造價(jià)控制培訓.ppt

建設工程造價(jià)控制培訓.ppt

建設工程造價(jià)控制之我見(jiàn)

關(guān)于控制建設工程造價(jià)的若干規定》的通知

國家計委印發(fā)《關(guān)于控制建設工程造價(jià)的若干規定》的通知國家計委印發(fā)《關(guān)于控制建設工程造價(jià)的若干規定》的通知 1988年1月8日，國家計委建設工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分。控制工程造價(jià)的目的不僅僅在于控制項目投資不超過(guò)批準的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，以取得最大的投資效益。為有效地控制工程造價(jià)，必須建立健全投資主管單位、建設、設計、施工等各有關(guān)單位的全過(guò)程造價(jià)控制責任制。在工程建設的各個(gè)階段認真貫徹艱苦奮斗、勤儉建國方針，充分發(fā)揮競爭機制的作用，調動(dòng)各有關(guān)單位和人員的積極性，合理確定適合我國國情的建設方案和建設標準，努力降低工程造價(jià)，節約投資，不突破工程造價(jià)限額，力求少投入多產(chǎn)出。現將《關(guān)于控制建設工程造價(jià)的若干規定》發(fā)給你們，請將執行中的情況和經(jīng)驗及時(shí)告訴我們。附：關(guān)于控制建設工程造價(jià)的若干規定為合理確定和有效地控制建設工程造價(jià)，建立健全各有關(guān)單位的造價(jià)控制責任制，實(shí)行對工程建設全過(guò)程的造價(jià)控制和管理，提高投資效益，特作如下規定

建設工程造價(jià)結算審核的有效控制

建設工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規定的內容完成全部承包的工程，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程款結算。竣工結算是一種動(dòng)態(tài)的計算，是按照工程實(shí)際發(fā)生的量與額來(lái)計算的。經(jīng)審查的工程竣工結算是核定建設工程造價(jià)的依據，也是建設項目竣工驗收后編制竣工決算核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據。工程結算直接關(guān)系到建設單位和施工單位的切身利益，-E結算的編審過(guò)程中由于工程造價(jià)編審人員所處的地位、立場(chǎng)、目的不同、-r-l’~水平的差異，因而編審結果存在不同程度的差距亦屬正常，但是相差太大，就有故意壓低造價(jià)或高估冒算的可能。因此，認真分析影響工程結算的因素對辦好工程竣工結算是很有意義的。本文分析了建設工程造價(jià)結算失真的原因，總結了控制工程造價(jià)結算審核的重點(diǎn)內容及有效方法，最后提出了在工程造價(jià)審核實(shí)際-r，f~中應注意的一些事項。 1 工程造價(jià)結算失真的原因分析工程造價(jià)結算審核中，常發(fā)現有工程預算造價(jià)多報而失真的現象產(chǎn)生。究其原因，大致有以下幾方面：1．1 極少數的結算編制人員業(yè)務(wù)水平不過(guò)關(guān)，以致計算失真。1．2 建設

建設工程造價(jià)指標數據庫

建設工程造價(jià)指標數據庫

云南建設工程造價(jià)管理條例

云南省建設工程造價(jià)管理條例 第一條 為了加強建設工程造價(jià)管理，合理確定工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，維護工程建設各方的合法權益，促進(jìn)建設事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)法律、法規，結合本省實(shí)際，制定本條例。 第二條 本省行政區域內的建設工程造價(jià)活動(dòng)，適用本條例。 人民政府有關(guān)職能部門(mén)對下列建設工程的造價(jià)及其管理活動(dòng)進(jìn)行審查、監督： (一)使用國有資金或者國家融資五十萬(wàn)元以上的建設工程； (二)基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì )公共安全的項目； (三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的建設工程。第三條 本條例所稱(chēng)建設工程造價(jià)，是指建設工程從立項到竣工驗收交付使用所需的全部費用，包括項目前期費、建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、預備費、工程建設移民安遷等其他費、建設期銀行貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調節稅等。 第四條 省建設行政主管部門(mén)負責全省建設工程造價(jià)管理工作；地、州、市、縣建設行政主管部門(mén)按照

建設工程交易與工程造價(jià)管理

我國自1984年實(shí)行建設工程招標以來(lái)，在各級建設行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，各級招投標管理機構面對重重阻力，克服各種困難，腳踏實(shí)地，積極工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但由于建筑市場(chǎng)機制不健全、主題行為不規范、法律法規不到位等原因，建設工程招投標在實(shí)踐中還存在著(zhù)一些急待解決的問(wèn)題。 一是標底的不合理性。標底反映的是建筑工程產(chǎn)品的合理價(jià)格，其編制依據應是國家現行定額和取費標準。目前，有的項目由于建設資金短缺或不到位，有的業(yè)主采取降低工程類(lèi)別、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)、無(wú)風(fēng)險系數包干價(jià)等不合理做法，導致建筑產(chǎn)品的價(jià)格與價(jià)值嚴重背離。 二是投標報價(jià)的不規范性。目前在建筑“僧多粥少”的狀況下，施工企業(yè)為了承攬施工任務(wù)，除了接受業(yè)主的不合理要求外，有時(shí)還不得不主動(dòng)提出優(yōu)惠讓利條件，使得本已微利的建筑產(chǎn)品價(jià)格雪上加霜。 三是工期的不合理。招投標中，有的業(yè)主不顧國家工期定額的有關(guān)規定，一味地追求工期的提前。眾所周知，每個(gè)建設項目都應有一個(gè)合理工期，如果違背客觀(guān)規律，人為盲目地縮短建設工期，其結果非但工程質(zhì)量得不到保證，還會(huì )導致安全事故的頻頻發(fā)生。 四是合同的不嚴肅性。

建設工程造價(jià)管理 2013版

內容簡(jiǎn)介：內容包括工程造價(jià)管理及其基本制度；相關(guān)法律法規；工程項目管理；工程經(jīng)濟；工程項目投融資；工程建設全過(guò)程造價(jià)管理等。根據執業(yè)資格考試加強技能考核的要求，增加了對實(shí)際能力考核的知識點(diǎn)，刪減了部分基本概念的內容。文件格式：PDF文件大小：11.7 M

建設工程造價(jià)指標是什么？有什么作用？