家庭居室裝飾裝修工程施工合同

家庭居室裝飾裝修工程施工合同

對裝修工程師的沖冠一怒

我最近弄一個(gè)咖啡廳，總設計師是搞裝修的，我出了空調圖紙，開(kāi)始現場(chǎng)施工，那個(gè)總設計師有點(diǎn)讓人氣憤，牛氣得很，畢竟人家是甲方請來(lái)的，俺也就客客氣氣了。后來(lái)我一條水管上就帶了七個(gè)盤(pán)管，他非讓我改成同程，原話(huà)是然我家同程管，我答應了，可是沒(méi)改，他倒是成臉了一而再再而三的說(shuō)，居然有一次，說(shuō)我偷工減料，他問(wèn)我事我兩字做答。我怒了，我問(wèn)他啥叫同程，上學(xué)的時(shí)候沒(méi)學(xué)好，他不說(shuō)話(huà)了。在后來(lái)，他見(jiàn)了我不說(shuō)話(huà)，我也不理他。但是他并沒(méi)有就此罷手，還是一次又一次的跟甲方說(shuō)，應該同程爾爾。甲方?jīng)]有搞空調的，剛一聽(tīng)說(shuō)同程要用三根管，挺佩服他的，說(shuō)他什么都懂好專(zhuān)業(yè)。我說(shuō)還有四根管的呢！最后我只能放下一句話(huà)：“浪費是最可恥的！”

地產(chǎn)公司招聘裝修工程師

招聘裝修工程師1：有地產(chǎn)公司裝修工程師國祚經(jīng)驗2：負責過(guò)酒店或者寫(xiě)字樓裝修工作。3：熟練使用繪圖軟件。4：工作地點(diǎn)：昆明、。5：聯(lián)系人：姚。電話(huà):63648337-2602.

建筑裝飾裝修工程監理細則

建筑裝飾裝修工程監理細則

本人接到一個(gè)1000平米的裝修工程

具體：1、600X600地磚鋪設：515平米2、300X300防滑地板敷設：116.65平米3、墻面、天棚888：3100平米4、100X100鋁格柵吊頂：500平米5、復合木地板：35平米甲方愿意出8萬(wàn)元，我不知道能不能做下來(lái)。大概分項工程每平米造價(jià)多少？我在湘潭。我的報價(jià)：1、600X600（包括原有地板磚鑿除、基層處理、人工、材料、機械）： 83.44元/m22、300X300（包括原有地板磚鑿除、基層處理、人工、材料、機械）： 83.44元/m23、888（包括原有基層處理、人工、材料、機械）： 6元/m24、100X100格柵（包括原有基層處理、人工、材料、機械）： 120.1元/m25、復合木地板（包括原有基層處理、人工、材料、機械）： 95.6元/m2大伙看看我有錢(qián)賺么？補充問(wèn)題：這個(gè)是工裝！不是家裝！

把脈工程勞務(wù)分包合同管理

把脈工程勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象，然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。強調職、權、利，督促合同履行 雙方簽訂合同時(shí)，已明確雙方權利和義務(wù)，作為工程承包方，在合同生效后，應主動(dòng)履行合同中承諾的義務(wù)，為勞務(wù)輸出方創(chuàng )造施工條件。同時(shí)，作為工程責任主體，應依據合同，強調勞務(wù)輸出方在施工中的連帶責任，督促勞務(wù)輸出方履行合同：對勞務(wù)分包合同范圍內的工程質(zhì)量向工程承包人負責；組織具有相應資格證書(shū)的熟練工人投入工作，特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗；未經(jīng)工程承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系；勞務(wù)分包人根據施工組織設計總進(jìn)度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時(shí)按工程承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時(shí)段施工計劃相應的勞動(dòng)力安排計劃，經(jīng)工程承包人批準后嚴格實(shí)施；嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入

裝飾裝修工程工藝亮點(diǎn)做法

一份裝飾裝修工程監理規劃

將不久前寫(xiě)成的一份裝飾裝修工程的監理規劃發(fā)到網(wǎng)上，供網(wǎng)友參考。有幾個(gè)特點(diǎn)：1. 規劃中引用了國標信息工程監理規劃的內容；2. 分別在進(jìn)度、質(zhì)量、投資等章節提出了可能遇到的風(fēng)險和應對措施；3. 規劃附件給出了兩張表：《承包單位報送監理簽認的內容表》和《建設工程施工合同（GF-1999-0201）時(shí)限表》，分別總結自國家出臺的《建筑工程承包合同》范本和《建設工程監理規范》，具有很強的可操作性。 其它部分，都是大路貨，取自不同的模板。 至于各程序框圖，需要網(wǎng)友自己補充。

某裝修工程施工組織設計

某裝修工程施工組織設計

裝飾裝修工程投標技術(shù)標

裝飾裝修工程投標技術(shù)標

分享建筑裝飾裝修工程規范

如題

裝飾裝修工程竣工驗收程序

一、施工單位竣工自檢1、施工單位首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救；另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理裝訂有關(guān)技術(shù)資料。2、自驗的標準應與正式驗收一樣，主要依據是：國家（裝飾裝修質(zhì)量驗收規范），工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家規定的標準和要求，工程是否達到合同規定的要求和標準等。3、參加自檢的人員，應由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量以及有關(guān)的施工員等人員共同參加。4、自驗的方式，應分層分段、分項地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進(jìn)行檢查，找出漏項和需修補工程，及時(shí)處理和返修。 5、復驗。在施工單位自我檢查的基礎上，并對查出的問(wèn)題全部修補完畢后，通過(guò)復驗，解決全部遺留問(wèn)題，為正式驗收做好充分的準備。二、建設單位組織驗收1、施工單位應提前2日向建設單位送交《竣工驗收通知書(shū)》，建設單位在收到通知書(shū)后3日內應組織驗收。2、裝飾工程施工單位向建設單位

某首創(chuàng )接待中心裝修工程---效果圖

圖紙簡(jiǎn)介： 接待中心裝修工程---效果圖 正立面圖 側立面效果圖 鳥(niǎo)瞰圖 投稿網(wǎng)友： zjf044118 上傳時(shí)間: 2013-10-29

裝飾裝修工程全套的施工資料

本資料包括從開(kāi)工前期到竣工驗收所有的工程資料，有需要的可以下載參考

建筑工程：合同大全及勞務(wù)報價(jià)

本帖最后由 csccbjs 于 2015-11-26 21:09 編輯 文件格式：Word、Excel文件大小：98.8 M（壓縮后分2卷）

裝飾裝修工程：各種戶(hù)型裝修要點(diǎn)

裝飾裝修工程：各種戶(hù)型裝修要點(diǎn) 房子的戶(hù)型各有不同，小戶(hù)型、大戶(hù)型、復式、別墅.....，.不同的戶(hù)型有其不同的裝修要點(diǎn)，那么不同的房型該如何裝修呢？ 小戶(hù)型：經(jīng)濟實(shí)用最重要 小戶(hù)型的裝修在近幾年越發(fā)熱門(mén)起來(lái)，如何合理利用小戶(hù)型空間，有效處理每一個(gè)角落，將小空間價(jià)值最大化是關(guān)鍵。 小戶(hù)型裝修建材一般建議使用經(jīng)濟實(shí)惠型，如強化復合地板、普通防滑磚、墻面刷漆這樣的簡(jiǎn)單裝修，顏色上須盡量選擇明亮的顏色，有助于增大空間。而廚衛潔具應以最大收納為前提，掛墻式浴室柜、淋浴房、掛壁式櫥柜、掛墻式?jīng)_水馬桶等，這些潔具都能有效節省空間。家具可選擇折疊式或可變動(dòng)的產(chǎn)品。 大戶(hù)型：合理分區是關(guān)鍵

淺談裝修工程施工管理技術(shù)

要搞好一項裝修工程，既要把握好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息的管理與控制，還要加強配套安裝的質(zhì)量控制。具體而言，應做好工程的準備工作，將其列表、歸類(lèi)，并在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行跟蹤記錄、檢驗，以利于及時(shí)調整，為達到預期的目標提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術(shù)作一探討。 1 認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計 裝修工程施工前期準備工作大致可分為以下幾個(gè)方面： 1.1 施工管理人員的準備 施工現場(chǎng)項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預算員、安全員等崗位，工程部依據工程規模及難易程度，確定管理人員的數量并進(jìn)行職能分配，項目經(jīng)理作為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與相關(guān)部門(mén)溝通，編制出人員、材料及機具計劃，在公司要求的工期內制定詳細的

住宅裝飾裝修工程施工規范

住宅裝飾裝修工程施工規范