建筑工程分包合同范本 總包方:____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 分包方:____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 第一條 工程項目 一、工程名稱(chēng):____ 二、工程地點(diǎn):____ 三、工程編號:____施工許可證號:____營(yíng)業(yè)執照號:____ 四、分包工程范圍及工程量(附預算書(shū)) 五、分包工程期限 年 月 日開(kāi)工、 年 月 日竣工。 六、分包工程人工費用____元。 七、乙方投入工種及人數 人。 第二條 工程結算 按分包工程項目,第一個(gè)月預支生活費,按合同人數每人15元計算,下月結算時(shí)扣回,在工程施工進(jìn)行中按當月完成的驗收合格工程量預結(幅度不得超過(guò)已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格,予以結算。 第三條 工程質(zhì)量 甲方根據國家質(zhì)量驗收規范和評定標準進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說(shuō)明書(shū)要
建筑工程承包合同文書(shū)范本
前段時(shí)間由于合同條款不細吃了業(yè)主一個(gè)啞巴虧,現在只有到我們自己的網(wǎng)站求助各位專(zhuān)家,能否提供一個(gè)詳細鋼結構工程承包合同范本給我做參考,謝謝!
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對簽訂工程承包合同的幾點(diǎn)看法 目前,隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大和開(kāi)放,建筑企業(yè)所追求的目標不僅是質(zhì)量好、工期短、業(yè)主滿(mǎn)意,同時(shí)還追求投入少、產(chǎn)出大,企業(yè)獲利豐厚的建筑產(chǎn)品。為此,企業(yè)必須加強對施工項目進(jìn)行科學(xué)管理,而在施工項目管理過(guò)程中,合同管理是最重要的環(huán)節,是整個(gè)管理過(guò)程中的核心。 合同形成的過(guò)程分兩步:第一步是投標取得合同資格,第二步是通過(guò)談判進(jìn)行簽約。在這個(gè)過(guò)程中,作為承包商主要通過(guò)分析招標文件進(jìn)行投標報價(jià)、按時(shí)交送招標書(shū)、與業(yè)主進(jìn)行談判商談合同條款的各個(gè)細節問(wèn)題、修改合同文本、雙方達成共識后簽訂合同書(shū)。合同一旦形成,將作為雙方日后必須履行的約束。因此,承包商應十分重視這一過(guò)程,充分考慮有利因素,力求使雙方責權利關(guān)系平衡,沒(méi)有苛刻的單方面約束性條件。結合多年的工作經(jīng)驗,下面我談幾點(diǎn)看法: 一、投標取得合同階段 投標報價(jià)是取得合同的關(guān)鍵,也是合同的主要組成部分。報價(jià)應考慮兩方面因素:一方面包含承包商為完成合同規定義務(wù)的全部費用和所期望的工程利潤,應該采取有利的報價(jià),另一方面由于參加投標競爭的
廣東省建筑工程施工承包合同(通用電子版)06年版,到目前為止都是采用這個(gè)版本的。
A4 工程招投標及承包合同文件
現今,內部承包模式現已成為眾多建筑企業(yè)首選的經(jīng)營(yíng)模式。在此種經(jīng)營(yíng)模式下,對于施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素的篩選、組織等均歸于內部承包人,同時(shí),施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)義務(wù)亦歸于內部承包人。現筆者試圖通過(guò)對內部承包合同與勞動(dòng)合同之分析比較,淺析建筑企業(yè)內部承包合同之法律性質(zhì)。 一、建筑企業(yè)內部承包合同之概念 所謂建筑企業(yè)內部承包合同,是指建筑企業(yè)與其內部職工之間簽訂的一份協(xié)議,該協(xié)議就企業(yè)許可內部職工在企業(yè)資質(zhì)范圍內組織施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素,完成一定的項目施工,實(shí)行獨立核算,自負盈虧,向企業(yè)繳納管理費,以及企業(yè)負責事項等方面進(jìn)行了約定。 二、建筑企業(yè)內部承包的法律特征 由前述建筑企業(yè)內部承包合同概念,可見(jiàn)建筑企業(yè)內部承包合同具有如下基本法律特征: 1、建筑企業(yè)內部承包合同主體之限制性 建筑建筑企業(yè)內部承包合同主體限于建筑企業(yè)與其內部承包人。 2、內部獨立核算,自負盈虧
33-3 工程承包合同確定中標人后,中標人應在規定的時(shí)限內和招標人簽訂工程施工承包合同,明確當事雙方的權利、義務(wù)和責任。合同一經(jīng)生效,即具有法律約束力。按國際慣例,施工承包合同文件應包括中標單位的投標書(shū)及其附件、合同協(xié)議書(shū)和合同條件,招標單位接受投標函(即中標通知書(shū)),設計圖紙、工程說(shuō)明書(shū)、技術(shù)規范和有關(guān)標準,工程量清單和單價(jià)表,合同履行過(guò)程中一切往來(lái)函電、傳真,以及設計變更記錄等全部書(shū)面材料。33-3-1 國內工程施工合同我國國內工程施工合同使用建設部于1999年12月印發(fā)的《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),即1991年3月印發(fā)的《建設工程施工合同》(GF-91-0201)的修訂版本。修訂本由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款三部分和承包人承攬工程項目一覽表、發(fā)包人供應材料設備一覽表及房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)3個(gè)附件組成,摘要如下:第一部分 協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng)):承包人(全稱(chēng)):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用
資料很好,大家共享!
購 銷(xiāo) 合 同 甲方: 乙方: 根據《中華人民共和國合同法》,甲、乙雙方充分協(xié)商,特簽訂以下合同,以便共同遵守: 一、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、級別、數量、單價(jià)、金額: 品名
建筑工程合同管理與索賠
建筑工程索賠管理與索賠1
這是一份關(guān)于我們搞搞設計與施工的人員必須要了解的東西,特別是對想成為項目經(jīng)理的人是必不可少的。本文是對FIDIC合同條款的解讀,因FIDIC合同條款太多,再此不便全發(fā),有要用的人員我可以發(fā)給你,電子版的。
論文簡(jiǎn)介:是一款非常齊全的建筑工程資料填寫(xiě)范本大全,是采用word格式編寫(xiě)的,非常好用! 投稿網(wǎng)友:wubin232 上傳時(shí)間: 2013-12-08
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一.建筑工程中的主要合同關(guān)系 建筑工程項目是一個(gè)極為復雜的社會(huì )生產(chǎn)過(guò)程,它分別經(jīng)歷可行性研究、勘察設計、工程施工和運行等階段;有建筑、土建、水電、機械設備、通訊等專(zhuān)業(yè)設計和施工活動(dòng);需要各種材料、設備、資金和勞動(dòng)力的供應。由于現代的社會(huì )化大生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)化分工,一個(gè)稍大一點(diǎn)的工程其參加單位就有十幾個(gè)、幾十個(gè),甚至成百上千個(gè)。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟關(guān)系。由于工程中維系這種關(guān)系的紐帶是合同,所以就有各式各樣的合同。工程項目的建設過(guò)程實(shí)質(zhì)上又是一系列經(jīng)濟合同的簽訂和履行過(guò)程。 在一個(gè)工程中,相關(guān)的合同可能有幾份、幾十份、幾百份,甚至幾千份,形成一個(gè)復雜的合同網(wǎng)絡(luò )。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )中,業(yè)主和工程的承包商是兩個(gè)最主要的節點(diǎn)。 (一)業(yè)主的主要合同關(guān)系 業(yè)主作為工程(或服務(wù))的買(mǎi)方,是工程的所有者,他可能是政府、企業(yè)、其他投資者,或幾個(gè)企業(yè)的組合,或政府與企業(yè)的組合(例如合資項目,BOT項目的業(yè)主)。他投資一個(gè)項目,通常委派一個(gè)代理人(或代表)以業(yè)主的身份進(jìn)行工程項目的經(jīng)營(yíng)管理。 業(yè)主根據對工程的需求,確定工程項目的整體目標。這個(gè)目標是所有相關(guān)工程合同的核心。 要實(shí)現工程總目標,業(yè)主必須將建筑工程的勘察
鋼筋班組的合同,
建筑工程承包合同范本
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