對簽訂工程承包合同的幾點(diǎn)看法

對簽訂工程承包合同的幾點(diǎn)看法 目前，隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大和開(kāi)放，建筑企業(yè)所追求的目標不僅是質(zhì)量好、工期短、業(yè)主滿(mǎn)意，同時(shí)還追求投入少、產(chǎn)出大，企業(yè)獲利豐厚的建筑產(chǎn)品。為此，企業(yè)必須加強對施工項目進(jìn)行科學(xué)管理，而在施工項目管理過(guò)程中，合同管理是最重要的環(huán)節，是整個(gè)管理過(guò)程中的核心。 合同形成的過(guò)程分兩步：第一步是投標取得合同資格，第二步是通過(guò)談判進(jìn)行簽約。在這個(gè)過(guò)程中，作為承包商主要通過(guò)分析招標文件進(jìn)行投標報價(jià)、按時(shí)交送招標書(shū)、與業(yè)主進(jìn)行談判商談合同條款的各個(gè)細節問(wèn)題、修改合同文本、雙方達成共識后簽訂合同書(shū)。合同一旦形成，將作為雙方日后必須履行的約束。因此，承包商應十分重視這一過(guò)程，充分考慮有利因素，力求使雙方責權利關(guān)系平衡，沒(méi)有苛刻的單方面約束性條件。結合多年的工作經(jīng)驗，下面我談幾點(diǎn)看法： 一、投標取得合同階段 投標報價(jià)是取得合同的關(guān)鍵，也是合同的主要組成部分。報價(jià)應考慮兩方面因素：一方面包含承包商為完成合同規定義務(wù)的全部費用和所期望的工程利潤，應該采取有利的報價(jià)，另一方面由于參加投標競爭的

工程招投標及承包合同文件

A4 工程招投標及承包合同文件

教你快速書(shū)寫(xiě)工程承包合同

33-3 工程承包合同確定中標人后，中標人應在規定的時(shí)限內和招標人簽訂工程施工承包合同，明確當事雙方的權利、義務(wù)和責任。合同一經(jīng)生效，即具有法律約束力。按國際慣例，施工承包合同文件應包括中標單位的投標書(shū)及其附件、合同協(xié)議書(shū)和合同條件，招標單位接受投標函（即中標通知書(shū)），設計圖紙、工程說(shuō)明書(shū)、技術(shù)規范和有關(guān)標準，工程量清單和單價(jià)表，合同履行過(guò)程中一切往來(lái)函電、傳真，以及設計變更記錄等全部書(shū)面材料。33-3-1 國內工程施工合同我國國內工程施工合同使用建設部于1999年12月印發(fā)的《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），即1991年3月印發(fā)的《建設工程施工合同》（GF-91-0201）的修訂版本。修訂本由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款三部分和承包人承攬工程項目一覽表、發(fā)包人供應材料設備一覽表及房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)3個(gè)附件組成，摘要如下：第一部分 協(xié)議書(shū)發(fā)包人（全稱(chēng)）：承包人（全稱(chēng)）：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用

建設工程內部承包合同效力認定

求鋼結構工程承包合同范本

前段時(shí)間由于合同條款不細吃了業(yè)主一個(gè)啞巴虧，現在只有到我們自己的網(wǎng)站求助各位專(zhuān)家，能否提供一個(gè)詳細鋼結構工程承包合同范本給我做參考，謝謝！

工程承包合同解讀（田威同志講座摘要）

這是一份關(guān)于我們搞搞設計與施工的人員必須要了解的東西，特別是對想成為項目經(jīng)理的人是必不可少的。本文是對FIDIC合同條款的解讀，因FIDIC合同條款太多，再此不便全發(fā)，有要用的人員我可以發(fā)給你，電子版的。

解讀工程總承包合同示范文本

收錄于話(huà)題

工程總承包合同總價(jià)拆分的法律風(fēng)險

作者|王先偉            

施工承包合同在土建工程上的應用

1992年，英國土木工程師學(xué)會(huì )首次發(fā)表《設計與施工合同條件》，在道路、橋梁、房建主體工程等傳統的土建工程上應用，2001年修訂出版第2版，取得更加廣泛的應用。 一、合同特點(diǎn) 設計與施工合同條件與“業(yè)主-設計-監理-施工”和“計量支付”的傳統合同條件，在內容上有重大的原則區別，其主要特點(diǎn)包括： （一）業(yè)主負責制訂項目的設計要求和施工規范、工程質(zhì)量標準、總體工程進(jìn)度和階段進(jìn)度目標，在合同文件中專(zhuān)門(mén)有《業(yè)主要求》一章，明確規定這些具體的技術(shù)和管理要求。業(yè)主根據《業(yè)主要求》評審投標文件、驗收階段性工程、分期撥付合同款項和組織竣工驗收全部工程。 （二）承包商一般是由施工承包公司與設計單位共同組成的聯(lián)合體，根據《業(yè)主要求》的規定負責工程的設計和施工，對所有設計和施工成果承擔責任。施工圖設計預算由承包商在投標報價(jià)時(shí)編制，經(jīng)過(guò)業(yè)主審查批準作為合同總價(jià)中標，采用“合同總價(jià)包干、按進(jìn)度付款”的總價(jià)支付方式。一般不采用傳統的“單價(jià)合同、計量支付”，以避免承包商在設計時(shí)選用利潤率最大化的單價(jià)結構和設計方案。 （

建筑工程承包合同文書(shū)范本

建筑工程承包合同文書(shū)范本

工程總承包合同計價(jià)模式的計價(jià)特點(diǎn)總結

工程總承包合同可以通過(guò)調整概算突破固定總價(jià)嗎？

2016年5月20日，住建部出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》，該文件明確提出了

關(guān)于總價(jià)承包合同的提前終止問(wèn)題

因設計方案不成熟，導致前期實(shí)施多個(gè)標段工程全部停工，多數施工合同宣告終止，因合同多屬于總價(jià)承包合同，現以上壩公路為例提出相關(guān)問(wèn)題： 1、工程某標段合同標的額1000萬(wàn)元，共10公里，合同簽訂為100萬(wàn)元/公里固定單價(jià)，合同約定無(wú)索賠，中間進(jìn)度款按分項工程已完成長(cháng)度（達驗收標準）/合同總長(cháng)度*合同清單工程量進(jìn)行計量結算，現一般項目大多已經(jīng)完成，因提前終止合同，無(wú)達驗收標準路段，路基基本上已經(jīng)完成施工，路面、涵洞等項目均未施工，最終清算是按中間進(jìn)度結算方式進(jìn)行清算是否可行？ 2、合同約定變更不調整合同總價(jià)，如取消合同某一部分施工，此取消行為應視為變更的一種類(lèi)型，施工單位是否可以甲方違約為由，要求按合同總價(jià)進(jìn)行支付？ 3、合同約定無(wú)工程索賠，此條款是否有效？如有效，在合同履行期間，雙方豈不是可以任意違約？ 4、合同清單一般項目如有臨時(shí)道路10公里，合價(jià)20萬(wàn)元，工程為總價(jià)承包合同，施工單位實(shí)際只完成臨時(shí)道路2公里，且本工程也僅需完成2公里的臨時(shí)道路，最終是按20萬(wàn)元結算還是按4萬(wàn)元結算。

新政策下建設工程內部承包合同效力的認定

水利工程總價(jià)承包合同如何申請工程進(jìn)度款

請高人指點(diǎn)：水利工程為邀標形式，無(wú)投標文件，只報了總價(jià)中標。現在如何做支付工程進(jìn)度款的材料？業(yè)主單位有概算表。合同中無(wú)工程量清單。現在主要是如何計算工程量及單項工程單價(jià)？

工程總承包合同計價(jià)模式的適用條件和注意事項！

對于EPC工程總承包合同價(jià)格的主要管控原則

新冠肺炎疫情對建設工程總承包合同的影響及應對

安鋼2×23500Nm3h空分工程總承包合同

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