單位工程的施工組織設計

本帖最后由 csccbjs 于 2013-9-13 15:23 編輯 我電氣學(xué)生一枚，報考了自考土木本科，現要求交一份單位工程的施工組織設計 并附圖三張（1 施工方案圖、2 施工進(jìn)度計劃圖、3 施工平面圖， 要求CAD繪圖）。小弟實(shí)在做不出來(lái)，特在此求助，不勝受恩感激。

某工程加固施工組織設計

某工程弱電施工組織設計

某工程弱電施工組織設計

綠化及配套工程施工組織設計

本帖最后由 csccbjs 于 2016-3-7 09:42 編輯 包括的道路鋪裝土方、道路鋪裝、綠化、室外給水（生活、消防）、室外照明、雨水、污水管道安裝，還包括文明施工措施費及《工程量清單》注明的其它內容。

道路綠化噴淋工程施工組織設計

第 1章 工程概況工程名稱(chēng)：****道路綠化噴淋工程工程地點(diǎn)：***路 投標單位：廣州****工程總承包有限公司 一、 工程簡(jiǎn)介： 本工程為市政道路綠化噴淋工程，管道布置在道路綠化帶覆土層內，采用UPVC塑料管。 該工程總工期為**天二、 工程施工內容：本工程的主要施工安裝內容有：道路噴淋給水工程安裝。三、 工程特點(diǎn)：1、 施工技術(shù)、質(zhì)量要求高： 本工程是大型的道路管道工程，施工均要求達到高質(zhì)量，保證道路設施使用的可靠性、安全性。 2、 工程施工配合面廣、量大、時(shí)間短 道路噴淋、土建等專(zhuān)業(yè)同時(shí)進(jìn)行，因此管道安裝專(zhuān)業(yè)必須緊密配合建筑工作進(jìn)行，以保證設備安裝及其它設施達到安全、優(yōu)質(zhì)的使用功能。 3、 交叉作業(yè)多，對成品保護要求高各工種之間穿插施工，重點(diǎn)部位搶工作業(yè)多。施工時(shí)既要考慮保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護措施，而造成相互損壞，反復污染等現象的產(chǎn)生。明確各專(zhuān)業(yè)工種對上一工序的

綠化工程施工組織設計文件

綠化工程施工組織設計

一個(gè)綠化工程施工組織設計

目 錄第1章 設備、人員動(dòng)員周期和設備、人員、材料運到施工現場(chǎng)的 1第2章 主要工程項目的施工方案、施工方法 4第3章 各分項工程的施工順序 73.1 土方工程 73.2 綠化種植 83.3 常年的綠化養護 173.3.1 加強技術(shù)保證措施，具體做到“四勤、六防、一更換” 173.3.2 各月份的工作計劃及安排 173.4 候車(chē)亭施工措施 25第4章 質(zhì)量保證措施 274.1 質(zhì)量目標 274.2 組織保證 274.3 文件和資料控制 274.4 物資采購質(zhì)量控制 284.5 過(guò)程控制 284.5.1 施工進(jìn)度控制 284.5.2 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 304.5.3 施工質(zhì)量控制方法 324.6 檢 驗 354.7 服務(wù) 36第5章 工期保證措施 375.1 工期目標 375.2 組織保證措施 375.3 材料供應保證 39第6章 安全保

某工程整體提升施工組織設計

論文簡(jiǎn)介：本液壓提升方案是以鋼結構安裝施工組織設計及施工圖紙為依據，參考本公司以往在類(lèi)似工程中的施工經(jīng)驗，結合本工程的實(shí)際情況及特點(diǎn)，并通過(guò)相應的計算、分析，在鋼結構安裝方給定的施工場(chǎng)地、現有塔吊以及施工進(jìn)度計劃基礎上進(jìn)行編制的 投稿網(wǎng)友：cdlywu0973 上傳時(shí)間:

怎樣編寫(xiě)拆除工程的施工組織設計？

拆除工程施工組織設計編制原則 從實(shí)際出發(fā)，在確保人身和財產(chǎn)安全的前提下，選擇經(jīng)濟、合理、擾民小的拆除方案，進(jìn)行科學(xué)的組織，以實(shí)現安全、經(jīng)濟、速度快、擾民小的目標。

某工程高大模板施工組織設計

xxx大樓工程高大模板 專(zhuān) 項 施 工 組

某圍墾工程施工組織設計

施工組織方案文字說(shuō)明

某水庫工程施工組織設計

某水庫工程施工組織設計

某工程弱電系統施工組織設計

某工程弱電系統施工組織設計

施工組織設計對工程成本的影響

隨著(zhù)我國投資結構的調整和公路建設行業(yè)的市場(chǎng)化，施工企業(yè)的競爭愈演愈烈，全行業(yè)步入了微利時(shí)代。目前，有些施工企業(yè)因底子薄，冗員多，面臨著(zhù)舉步維艱的境地。由于承接任務(wù)后施工組織、施工方式、資金運用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生一系列變化，給成本控制帶來(lái)了許多新課題。一個(gè)施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中得以生存，降低成本、追求邊緣效益畢竟有一定的限度，只有通過(guò)充分發(fā)揮自身在資金、人才、設備等方面的優(yōu)勢，從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面做好施工組織設計的編制工作，科學(xué)有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設備等資源，降低工程成本，以提高施工企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng )造廣闊的空間。 2 施工組織設計對工程成本的影響 施工組織設計的編制牽涉到工程技術(shù)、施工經(jīng)驗、定額指標、國家有關(guān)法規政策以及計劃、財務(wù)、銀行、稅務(wù)等許多方面，其中任何一方面出現問(wèn)題或處理不當都有可能影響到工程成本。除國家政策有明文規定的因素外，施工組織設計中影響工程成本的因素主要有： 2.1 施工方法的選擇 在公路工程設計和建設中，施工方法的選擇必須通過(guò)工程條件、工程

某廠(chǎng)房工程施工組織設計

目 錄第一章 編制說(shuō)明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項目的施工方法 24第五章 保證工程質(zhì)量措施 77第六章 安全生產(chǎn)管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進(jìn)度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠(chǎng)房工程施工組織設計第一章 編制說(shuō)明第一節 編制依據本施工組織設計作為主導施工的依據，編制時(shí)對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構設置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設計依據以下幾項編制：1、xx工程有限公司頒發(fā)的“xx工業(yè)園x號廠(chǎng)房工程招標文件”。2、xx設計研究院設計的xx工業(yè)園建筑、結構、給排水、電氣施工圖。3、xx市建設局文件《xx市建設工程現場(chǎng)文明施工管理辦法》。4、地震出版社出版

一改造工程施工組織設計

一改造工程施工組織設計

大型樁基工程的施工組織設計

大型樁基工程的施工組織設計華能發(fā)電廠(chǎng)二期主廠(chǎng)房A標段樁基工程含3#機組（汽機房、A排外建（構）筑物、除氧煤倉1#~10#柱、3#爐架基礎、3#爐后排煙除塵設施、脫硫裝置）、集控樓、除塵控制室等樁基工程及塑料排水板。樁基工程設計ф600×110的PHC混凝土管樁。送樁深度一般在2~7m[ 本帖最后由 hubeichg 于 2010-3-18 12:46 編輯 ]

某幕墻工程施工組織設計

內容包含：玻璃幕墻的施工方案、鋁板幕墻的施工方案、石材幕墻的施工方案。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-11 11:31 編輯 ]