三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結構工程,主體結構施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個(gè)施工過(guò)程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖,為保證該主體施工連續作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個(gè)施工過(guò)程各配備了專(zhuān)業(yè)施工隊。圖示:框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖(時(shí)間:周) 圖示:框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò )圖計劃圖(時(shí)間:周)施工中,發(fā)生如下事件: 事件一:第一段模板支護時(shí),施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,導致材料遲延
一級建造師考前無(wú)任何費用,包過(guò)。傾力打造2013一級建造師,答案保證質(zhì)量,支持考后付費,100%的考過(guò)!絕對一手操作,保證考過(guò)!服務(wù)理念:但有所需 竭盡所能,早提前,早做準備,機會(huì )留給有準備的人!實(shí)力證明....權威說(shuō)話(huà)....! 如果你有實(shí)力→請繼續認真復習! 如果你沒(méi)信心→讓我們幫你解決! 詳情咨詢(xún)QQ807957395,打撓之處還請見(jiàn)諒。
一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]
“一方針”:安全第一,預防為主。 “二類(lèi)危險源”:能量意外釋放、約束失效。 “三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。 “三級配電”:總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱。 “三級教育”:進(jìn)公司(廠(chǎng))、進(jìn)項目部(車(chē)間)、進(jìn)班組。 “三級事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故 “三同時(shí)”:同時(shí)設計,同時(shí)施工,同時(shí)使用。 “四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口 “四不放過(guò)”:事故原因不清不放過(guò)、責任人未受教育不放過(guò)、隱患不消除不放過(guò)、責任人未處理不放過(guò)。 “五臨邊”:陽(yáng)臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊 “五標志”:指令、禁止、警告、提示、電力安全 “五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。 "五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。 “五檢查”:日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查、不定期檢查。 “五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監
一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達施工智能硬件)
備考方法我覺(jué)得只有兩點(diǎn):一是多看多記多背,二是多做多練。對第一點(diǎn):大家可以學(xué)習掌握一下速讀記憶,主要是快速閱讀和快速記憶,有利于提高備考效率。
論文簡(jiǎn)介:對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應是:施工項目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友:jinbei1688 上傳時(shí)間: 2013-07-22
本帖最后由 li307352108 于 2013-8-13 14:19 編輯 用的是免費的網(wǎng)盤(pán)所以廣告多了點(diǎn),彈出的廣告直接關(guān)閉就可以,先點(diǎn)紅色的下載文件,然后輸入驗證碼,點(diǎn)擊高速下載,在彈出的對話(huà)框中點(diǎn)擊最上面的“點(diǎn)擊高速下載”,就可以了,不要點(diǎn)下面的“推薦下載地址”。
2013年一級建造師網(wǎng)絡(luò )押題(注來(lái)源于當課網(wǎng),請大家用金山WPS打開(kāi),用word打開(kāi)是亂碼,我也不知道是什么原因,可能加密了)
2013年的一級建造師的報名工作各地陸續的開(kāi)始了,小弟準備今年報考,有幾個(gè)問(wèn)題需要請教各位大哥: 1、2013年的考試大綱大概什么時(shí)候出來(lái),大綱是由哪個(gè)部門(mén)頒發(fā)的,在哪里能夠查詢(xún)? 2、2013年的教材大概什么時(shí)候能出版?
我們學(xué)校培訓給的。
本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1
本帖最后由 gytxgzs 于 2014-1-13 14:55 編輯 一級建造師課件
單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設工程項
一級建造師項目管理增值
一級建造師朋友們,現將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載
http://u.115.com/file/f387ac9af第1講_項目管理(一)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f3c0b44fb2第2講_項目管理(二)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f3c988f0fa第3講_項目管理(三)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f32bfe53fb第4講_項目管理(四)(2010年新版).mp3htt
一級建造師法規與管理復習重點(diǎn)!!!希望能為你的備考節約寶貴的時(shí)間,做到更高效!
2013一級建造師管理
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