2014年一級建造師項目管理真題答案及解析
2015年一級建造師項目管理真題及答案解析
2013 年一級建造師項目管理命題規律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書(shū),管理之所以難,難于進(jìn)度、成本控制。2012年網(wǎng)絡(luò )計劃在管理及實(shí)務(wù)案例考試中分值超過(guò)30分,這30分很大程度上決定了項目管理是否通過(guò)關(guān)。優(yōu)路教育在集多位一線(xiàn)項目管理名師的基礎上,把項目管理通關(guān)必考點(diǎn)劃分為—考點(diǎn)預測,真題實(shí)戰,預測模擬,清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規律: 一、以大綱為依據、以教材為基礎 2013年以09版大綱為命題依據、結合13年新版教材進(jìn)行命題。 教材是對考試大綱的細化詳悉,是應對考試的基礎。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為:7:2
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2009年一級建造師項目管理真題
2010一級建造師項目管理真題、答案 奉獻給大家
題全沒(méi)答案
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2009一級建造師項目管理真題
一級建造師歷年項目管理真題:)
09年一級建造師
2014年一級建造師考試項目管理密訓真題
1.什么是全過(guò)程質(zhì)量管理? 答:是指根據工程質(zhì)量的形成規律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的"過(guò)程方法"管理原則。因此,必須掌握識別過(guò)程和應用"過(guò)程方法"進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過(guò)程有:項目策劃與決策過(guò)程;勘察設計過(guò)程;施工采購過(guò)程;施工組織與準備過(guò)程;檢測設備控制與計量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過(guò)程;工程質(zhì)量的評定過(guò)程;工程竣工驗收與交付過(guò)程;工程回訪(fǎng)維修服務(wù)過(guò)程等。 2.建設工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答:建設工程項目質(zhì)量的基本特性有: (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;
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資料:(信息來(lái)源:優(yōu)路教育官網(wǎng))
1、項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼,它綜合考慮概算、預算、標底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,統一編碼。 2、項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼,它綜合考慮預算、投標價(jià)估算、合同價(jià)、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項目的進(jìn)度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要,統一的編碼。 4、函件編碼應反映發(fā)函者、收函者、函件內容所涉及的分類(lèi)和時(shí)間等,以便函件的查詢(xún)和整理。 5、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專(zhuān)用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門(mén)戶(hù)的一種方式,可以服務(wù)于多個(gè)項目。 6、項目管理信息系統PMIS基于計算機的項目管理信息系統,用于項目目
1、對信息進(jìn)行綜合分類(lèi)(按多維進(jìn)行分類(lèi)):按項目分解結構;按項目實(shí)施工作過(guò)程;按項目管理工作任務(wù)。 2、信息編碼:符號(如文字)和數字組成、投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進(jìn)展報告都用項目的結構編碼,因此需要編碼組合。 3、合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類(lèi),應反映合同的類(lèi)型、相應的項目結構和合同簽訂的時(shí)間等特征。 4、工程檔案編碼據有關(guān)工程檔案的規定、項目特點(diǎn)和項目實(shí)施單位的需求建立。 5、基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺構成:數據處理設備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數據通訊網(wǎng)絡(luò )(硬件設備和軟件);軟件系統(操作系統和應用軟件)。數據通信網(wǎng)
2013一建法規考試真題下載:
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04-06年一級建造師項目管理真題及答案及部分練習題[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-3-25 16:21 編輯 ]
2013年一級建造師項目管理真題答案解析
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