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  • 一級建造師項目管理試題1

    單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設工程項

  • 一級建造師項目管理增值

    一級建造師項目管理增值

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)課件

    一級建造師相關(guān)管理課件

  • 一級建造師項目管理沖刺課件

    一級建造師項目管理沖刺課,相信廣大考生一定需要,不好的找我哦

  • 一級建造師項目管理大綱及試題

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  • 2009一級建造師項目管理真題

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  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)匯總

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  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)歸納

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  • 一級建造師項目管理課件

    建設工程教育網(wǎng)課件

  • 一級建造師歷年項目管理真題

    一級建造師歷年項目管理真題:)

  • 09年一級建造師項目管理

    09年一級建造師

  • 一級建造師項目管理模擬試題

    2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理模考班 講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多

  • 一級建造師考試秘籍項目管理

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  • 2016一級建造師項目管理真題+資料

    2016年一級建造師管理精講資料+歷年真題,我在大立上課考的,現分享出來(lái),需要的可以看一下,絕對都是免費的干貨!

  • 一級建造師師項目管理備考課件

    一建項目管理備考課件

  • 一級建造師項目管理考試試卷

    論文簡(jiǎn)介:一級建造師2009年建筑項目管理考試試卷 投稿網(wǎng)友:wangxiong911 上傳時(shí)間: 2013-09-03

  • 一級建造師考試項目管理模擬試卷

    一. 單線(xiàn)選擇題 1.項目管理的核心是( B) A.投資方的項目管理 B 業(yè)主方的項目管理 B.施工方的項目管理 D. 設計方的項目管理 2.施工圖設計屬于項目壽命周期的那個(gè)階段( B ) A.項目決策階段 B. 項目實(shí)施階段 C.項目試用期階段 D. 項目策劃期階段 3.下列關(guān)于設計方的說(shuō)法中正確的一項是( D ) A.施工的安全與設計方無(wú)關(guān) B.工程造價(jià)的控制與設計方無(wú)關(guān) C.設計方項目管理的首要目標設計方本身的利益 D.設計方的項目管理主要在設計階段進(jìn)行 4.下列關(guān)于施工方的說(shuō)法中正確的一項是( B ) A.施工方項目管理主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和施工方本身的利益 B.施工方的項目管理也涉及設計階段。 C.施工方項目管理的首要任務(wù)是施工的進(jìn)度管理。 D.施工安全不屬于項目管理的范疇。 5.下列關(guān)于建設項目總承包方的說(shuō)法中正確的一項是( C ) A.建設項目總承包方主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和自身的利益。 B.

  • 09一級建造師,項目管理試題

    某企業(yè)投資建造一五星級酒店,業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標指的是( )。? 酒店開(kāi)業(yè)前的準備? 酒店可以開(kāi)業(yè)? 酒店的保修期結束? 酒店竣工驗收通過(guò)? B? 下列關(guān)于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法,正確的是( )。? 組織結構模式反映了各工作部門(mén)或各管理人員之間的指令關(guān)系? 工作任務(wù)分工表和管理職能分工表是表達組織分工的組織工具? 組織結構模式和組織分工都是一種相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織可以用工作任務(wù)分工表來(lái)表示? B? 某大型工程項目由于“下情不能上達,上情不能下傳”,導致項目經(jīng)理不能及時(shí)作出決策,拖延了工期。為改變這種狀況,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的( )。? 組織措施? 管理措施? 經(jīng)濟措施? 技術(shù)措施? A? 運用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,在施工過(guò)程中的投資計劃值和實(shí)際值的比較包括:( )。

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一級建造師項目管理考題

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