一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應考慮（ ）。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量，屬于建設工程項

一級建造師項目管理大綱及試題

一級建造師項目管理大綱及試題

一級建造師項目管理模擬試題

2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理模考班 講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多

09一級建造師，項目管理試題

某企業(yè)投資建造一五星級酒店，業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標指的是（ ）。? 酒店開(kāi)業(yè)前的準備? 酒店可以開(kāi)業(yè)? 酒店的保修期結束? 酒店竣工驗收通過(guò)? B? 下列關(guān)于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（ ）。? 組織結構模式反映了各工作部門(mén)或各管理人員之間的指令關(guān)系? 工作任務(wù)分工表和管理職能分工表是表達組織分工的組織工具? 組織結構模式和組織分工都是一種相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系? 工作流程組織可以用工作任務(wù)分工表來(lái)表示? B? 某大型工程項目由于“下情不能上達，上情不能下傳”，導致項目經(jīng)理不能及時(shí)作出決策，拖延了工期。為改變這種狀況，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的（ ）。? 組織措施? 管理措施? 經(jīng)濟措施? 技術(shù)措施? A? 運用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，在施工過(guò)程中的投資計劃值和實(shí)際值的比較包括：（ ）。

一級建造師項目管理增值

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07一級建造師考試項目管理模擬試題－1

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07一級建造師考試項目管理模擬試題－2

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07一級建造師考試項目管理模擬試題－3

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07一級建造師考試項目管理模擬試題－4

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07一級建造師考試項目管理模擬試題－5

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07一級建造師考試項目管理模擬試題－6

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一級建造師 項目管理 試題1

一級建造師項目管理一本通，，

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2009一級建造師項目管理真題

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