一級建造師朋友們,現將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載
04-10一級建造施工管理真題
收集的跟大家分享一下
哈那一C由 你猜的我說(shuō)的啥
二級真題有點(diǎn)老 但是很可能會(huì )考
二級建造師 每年通過(guò)率都在90%以上,全程面授,資深老師授課,報名就送真題和2015年視屏!歡迎前來(lái)試聽(tīng)和咨詢(xún)!聯(lián)系電話(huà): 18010545671 028-87670250 028-87670230 孫老師QQ: 2977803441地址:四川省成都市金牛區交大路二號加州印象756(西南交大九里堤校區西門(mén))本機構常年開(kāi)設:一級建造師 二級建造師 造價(jià)員 九大員崗位培訓 全站儀 CAD 建筑施工圖設計 建筑方案設計 鋼結構設計 建筑方案就業(yè)實(shí)戰 結構設計實(shí)戰 一級注冊結構 一級注冊巖土 西南交大考研專(zhuān)業(yè)課 企業(yè)內訓等,歡迎各位前來(lái)咨詢(xún)!
一級建造師歷年項目管理真題:)
2009一級建造師項目管理真題
2017年二級建造師《施工管理》真題及答案解析
2016年一級建造師管理精講資料+歷年真題,我在大立上課考的,現分享出來(lái),需要的可以看一下,絕對都是免費的干貨!
2009年一級建造師項目管理真題
我在網(wǎng)上收集的今年考試的真題照片和答案供大家打包下載對對自己的情況。希望大家喜歡
注冊一級建造師項目管理歷年真題及答案,本人正在使用,認為不錯,拿出來(lái)分享給大家。
2010一級建造師項目管理真題、答案 奉獻給大家
總進(jìn)度目標考點(diǎn)1總進(jìn)度目標(1)建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標,它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現,則項目管理者應提出調整項目總進(jìn)度目標的建議,提請項目決策者審議。
2016年一級建造師歷年真題復習資料
一級建造師各科歷年真題
辛辛苦苦搜集了2015年的建造師真題,包括工程經(jīng)濟、法律法規、項目管理和建筑、機電兩門(mén)實(shí)務(wù)試卷。附有詳細的答案解析,為了2016年的建造師國考能夠順利通過(guò),我們共同分享。更多考試資料可添加q群 518767009索取。
三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結構工程,主體結構施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個(gè)施工過(guò)程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖,為保證該主體施工連續作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個(gè)施工過(guò)程各配備了專(zhuān)業(yè)施工隊。圖示:框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖(時(shí)間:周) 圖示:框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò )圖計劃圖(時(shí)間:周)施工中,發(fā)生如下事件: 事件一:第一段模板支護時(shí),施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,導致材料遲延
一級建造師施工管理真題
一級建造師施工管理真題專(zhuān)題,為您提供一級建造師施工管理真題相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與一級建造師施工管理真題 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多一級建造師施工管理真題相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)論壇相關(guān)帖子
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題