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哪個(gè)參數控制管線(xiàn)倒角的預演？
不知道建筑底圖設置了哪個(gè)參數，我現在使用管線(xiàn)倒角命令沒(méi)有了預演，使用太不方便了。麻煩飛揚兄幫忙解決一下，謝謝！
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請教三菱家用中央空調配電及控制管線(xiàn)連接方式
請問(wèn)是圖一還是圖二的連接方式呢？
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irripro管線(xiàn)標注控制設備的軟件
這是個(gè)綠色軟件。
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畫(huà)管線(xiàn)時(shí)，能控制遮擋系數嘛？
1.可以設置遮擋系數。2.畫(huà)管線(xiàn)時(shí)，可以控制當前遮擋系數
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天正繪制管線(xiàn)的一個(gè)小問(wèn)題
用“hzgx”命令畫(huà)的管線(xiàn)，線(xiàn)型能否設成隨層。這樣的話(huà)即使不是用天正也能只需圖層管理就能改變管線(xiàn)的線(xiàn)型。而不用去選擇所有的管線(xiàn)再設置成隨層。
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天正繪制管線(xiàn)的一點(diǎn)疑問(wèn)
今天用天正打開(kāi)別人送來(lái)的一個(gè)圖紙,改時(shí)發(fā)現繪制管線(xiàn)時(shí)發(fā)現管件都能顯示(見(jiàn)附圖),而自己新建的文件卻不能顯示,第一次碰到，不知道是怎么設置的
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天正繪制管線(xiàn)的快捷命令變了？
舊版本天正下輸入：aa是繪制管線(xiàn)的快捷命令，天正2014下有時(shí)候輸入aa，會(huì )變成CAD中的圓弧命令，只有到菜單里鼠標點(diǎn)擊操作，十分麻煩，求破解！（WIN7+CAD2010+天正2014）
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工程總承包項目控制管理
不錯的管理文章
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繪制管線(xiàn)的一個(gè)很小的問(wèn)題
在繪制管線(xiàn)時(shí)有個(gè)很小的問(wèn)題：正常功能：執行“繪制管線(xiàn)”后，不選擇繪制何種管線(xiàn)，直接由立管繪出時(shí)，畫(huà)出的管線(xiàn)會(huì )自動(dòng)與該立管匹配，切換成與該立管一樣的管線(xiàn)。本人覺(jué)得此功能很好用！ 但是，有時(shí)候會(huì )繪出的管線(xiàn)會(huì )不和立管一致，還保持默認的管線(xiàn)。比如：默認的是給水管，當從污水立管上直接繪制管線(xiàn)時(shí)，有時(shí)候會(huì )繪出默認的給水管來(lái)。 還有，各種立管經(jīng)“放大”操作后，就再也不能達到前述“正常功能”了！ 不知原因何在？！
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繪制管線(xiàn)、刪除門(mén)窗名的問(wèn)題
繪制管線(xiàn)的問(wèn)題：繪制管線(xiàn) 時(shí)， 用鼠標選擇何種管線(xiàn)后，鼠標移至圖面 ， 此時(shí)鼠標依然顯示指針，并沒(méi)顯示ACAD畫(huà)圖狀態(tài)，需要，再點(diǎn)一下圖面，方能激活畫(huà)圖的天正窗口，鼠標顯示成捕捉之類(lèi) ！！執行布置立管時(shí)，則一切正常！ 希望能恢復成：像“布置立管”時(shí)，選擇了何種立管后，鼠標移至圖面，鼠標指針自動(dòng)切換到繪圖狀態(tài)！！刪除門(mén)窗名的問(wèn)題： 每次只能刪除一個(gè)門(mén)窗名，不能用過(guò)濾選擇來(lái)多選！
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施工過(guò)程控制管理經(jīng)驗與做法
一、抓好制度建設，致力人本管理 公路段是公司機械化程度最高的單位，也是固定資產(chǎn)大戶(hù)，幾年來(lái)南征北戰，擁有攤鋪許多高速公路路面的輝煌業(yè)績(jì)。人是生產(chǎn)力中最為活躍的要素。段領(lǐng)導班子在充分調查研究的基礎上，選準突破口，以狠抓人員管理為切入點(diǎn)，特別是抓干部管理和管服人員的管理入手。通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì )、干部會(huì )議，讓大家出謀劃策，多方征求意見(jiàn)，緊緊抓住工程質(zhì)量這一永恒的主題，建立了工程質(zhì)量管理的崗位責任制，出臺了與工程質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)控制環(huán)節的質(zhì)量管理辦法，實(shí)行責任人風(fēng)險抵押制，對工程建設實(shí)行全方位、全過(guò)程控制。在公司管理辦法規定的基礎上制定了補充規定，重點(diǎn)體現了職工獎懲條例，真正做到在同等條件下多勞多得，少勞少得，充分調動(dòng)了職工的工作積極性，提高了勞動(dòng)效率，并且增強了大家的組織紀律觀(guān)念。段領(lǐng)導以身作則、嚴格要求，并向職工承諾“五不”：一不飲茶；二不喝酒；三不吸煙；四不進(jìn)歌舞廳；五不去高級賓館。段里的大事小事實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，將職工工作、獎懲情況等職工關(guān)心的賬目公布在企務(wù)公開(kāi)欄上。同時(shí)實(shí)行工班長(cháng)競爭上崗，讓職工提名投票選舉工班長(cháng)，使一些具有一定工作能力、群眾信任的人員通過(guò)競爭走上工班長(cháng)的崗位，讓
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室外綜合管線(xiàn)施工現場(chǎng)配合與控制
室外綜合管線(xiàn)施工現場(chǎng)配合與控制 室外綜合管線(xiàn)應在界定的紅線(xiàn)范圍內施工，不經(jīng)地方規劃部門(mén)批準善自超越紅線(xiàn)施工，將受到上級有關(guān)行政部門(mén)的處罰。不得已需超出紅線(xiàn)施工時(shí)，需審報，待審批核準后方可在規定的范圍內施工。 （1）建筑控制紅線(xiàn)內有關(guān)的機電部門(mén)管線(xiàn)： 1）給水管、井；室外消火栓管、井；消防水泵結合器管、井；中水管、井。 2）雨水管、井；污水管、井；排水算子；壓力排水管。 3）熱力管、井（蒸汽、熱水）；燃氣管、井。 4）高壓電力電纜進(jìn)戶(hù)。 5）電信電纜（或光纜）進(jìn)戶(hù)。 6）庭院內路燈、建筑景觀(guān)照明、音樂(lè )噴泉、建筑物與建筑物之間相連接的風(fēng)、水、電管線(xiàn)。 7）室外弱電控制管線(xiàn)，包括保安監控、消防報警、樓宇自控、綜合布線(xiàn)、電視、電話(huà)廣播等。 （2）對外分包情況需明確： 1）由總包直接分包的，由總包簽訂分包協(xié)議書(shū)，并納人
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建筑工程各個(gè)階段造價(jià)控制管理
【摘要】建筑工程造價(jià)各個(gè)階段的控制管理是工程項目管理的一個(gè)核心部分，具體體現在可行性研究階段、投資決策階段、組織設計階段、招投標以及工程竣工階段的建設費用確定、控制、監督和管理。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;各個(gè)階段;造價(jià)控制 工程項目的實(shí)施所涉及項目多，需要調動(dòng)多種資源共同完成，而工程造價(jià)各個(gè)階段控制是工程項目管理的一個(gè)核心部分，在工程項目決策階段，編制可行性研究報告，進(jìn)行可行性分析和項目策劃;在工程項目實(shí)施階段涉及招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等，并對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、合同、信息等管理和控制。 1 可行性研究階段工程造價(jià)控制 投資決策是項目建設的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段。項目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，即立項的科學(xué)性、經(jīng)濟性、適用性。是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較及作出判斷和決定的過(guò)程。可行性研究主要包括調查、分析、比較、論證、結論五大部分。它需要通過(guò)一定范圍的了解對比，立足自身的基本條件，同時(shí)充分考慮國家需要和市
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管線(xiàn)的線(xiàn)寬可否通過(guò)打印選項設置的顏色來(lái)控制?
比如說(shuō):出圖比例為1:100,系統默認的管線(xiàn)寬為0.35mm,那出圖后的管線(xiàn)寬也是0.35mm,如果我想讓它變成0.6mm,除了修改管線(xiàn)線(xiàn)寬,還可以通過(guò)打印設置來(lái)實(shí)現嗎?
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項目管理25-(三全控制管理)
三全控制管理中的“三全”是指（ ）質(zhì)量控制。A．全面；B．全過(guò)程；C．全員參與；D．全部。 標準答案：A, B, C 解 析：三全管理是來(lái)自于全面質(zhì)量管理TQC的思想，同時(shí)包融在質(zhì)量體系標準(GB／T19000一ISO 9000)中，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應該是全面、全過(guò)程和全員參與的!
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地產(chǎn)公司目標成本控制管理表格
地產(chǎn)公司目標成本控制管理表格
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關(guān)于在某些建筑圖是繪制管線(xiàn)出現的問(wèn)題
有的建筑圖里這樣有的不是是我設置的原因還是他繪制建筑圖的軟件問(wèn)題，不兼容我用的是天正7.5
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如何加強繼電保護及二次控制管理
如何加強繼電保護及二次控制管理以及繼保產(chǎn)品在實(shí)際使用中遇見(jiàn)的問(wèn)題文章標題：如何加強繼電保護及二次控制管理以及繼保產(chǎn)品在實(shí)際使用中遇見(jiàn)的問(wèn)題摘要：繼電保護對于整個(gè)電網(wǎng)的安全穩定至關(guān)重要，在您從事繼保的時(shí)間里，您認為對于電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，在加強繼電保護及二次控制管理，應該從什么方面入手？具體應該做到注意哪些方面？ ◆繼電保護對于整個(gè)電網(wǎng)的安全穩定至關(guān)重要，在您從事繼保的時(shí)間里，您認為對于電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，在加強繼電保護及二次控制管理，應該從什么方面入手？具體應該做到注意哪些方面？繼電保護專(zhuān)業(yè)的管理大致可分為以下幾個(gè)方面：1） 員工培訓：因為，目前繼電保護人員流動(dòng)快，新員工多，對員工的培訓及其重要。培訓分為安全培訓和技術(shù)培訓兩方面。安全方面要注重安全意識和安全責任的培養和灌輸。技術(shù)培訓主要是針對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行基本操作技能的培訓、繼電保護基本原理結合實(shí)際裝置和二次回路的培訓。2） 定值管理：這個(gè)方面是繼電保護日常管理的重要部分，但包括的內容較多、涉及到保護配置方案、整定計算方案的編制、定值管理流程等，要制定定值管理制度，規范定值管理和執行程序。對
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繪制管線(xiàn)時(shí)能否快速輸入管徑
理正和鴻業(yè)在繪制管線(xiàn)時(shí)，可以邊繪制邊通過(guò)鍵盤(pán)輸入管徑的變化值，而天正似乎只能在彈出的菜單欄中輸入管徑及標高，感覺(jué)太不方便了。比如理正，繪制一段后，如果要更改管徑，則輸入字母D，然后再通過(guò)鍵盤(pán)輸入數字，就可以了。而不像天正需要再移動(dòng)鼠標去輸入。
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關(guān)于天正給排水繪制管線(xiàn)的命令問(wèn)題
這兩天換了臺電腦，重裝了系統和軟件，然后畫(huà)圖的時(shí)候發(fā)現有些操作變了，以前繪制管線(xiàn)的時(shí)候，二階的命令比如鎖角度的這些命令，我輸入相應的字母后就自動(dòng)進(jìn)入命令了，不需要再按空格，現在每次都需要按個(gè)空格，請問(wèn)一下各位前輩們、大俠們這個(gè)怎么設置，以前一直都沒(méi)遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，第一次遇到。
控制管線(xiàn)
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