工程造價(jià)管理發(fā)展變革淺析

轉貼：工程監理向項目管理發(fā)展的若干問(wèn)題探討

隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深入,工程監理得到長(cháng)足發(fā)展。在某些大城市監理單位達300多家，監理年收入近20億元。工程監理發(fā)展途徑要與經(jīng)濟的發(fā)展、改革的深入、我國加入WTO所面臨的挑戰以及咨詢(xún)業(yè)蘊藏市場(chǎng)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的兩個(gè)沖擊等形勢相適應。筆者認為今后工程監理將向兩個(gè)方面發(fā)展：一是考慮我國特點(diǎn),大部分監理企業(yè)向專(zhuān)業(yè)化及其旁站監理發(fā)展；二是考慮國際接軌,一部分監理企業(yè)有條件的可向全過(guò)程、全方位項目管理發(fā)展。兩者相輔相成、互為促進(jìn),推動(dòng)我國監理事業(yè)向新的高度和高的水平發(fā)展。 一、現代工程建設的要求

解析農村水利水電工程管理發(fā)展分析

摘要：農村水利水電工程是我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的基礎設施建設，占有不可或缺的關(guān)鍵地位，但是其在實(shí)際建設施工和管理中卻存在著(zhù)或多或少的問(wèn)題，嚴重地阻礙著(zhù)農村經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。本文就重點(diǎn)針對農村水利水電工程管理發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)要的解析，在分析農村水利水電工程管理現狀的基礎之上，較為詳細地探討了農村水利水電工程的管理和發(fā)展，并提出了幾條有利于農村水利水電工程管理發(fā)展的具體對策。 關(guān)鍵詞：農村 水利水電工程 管理 發(fā)展 中圖分類(lèi)號： tv 文獻標識碼：a 文章編號： 一、農村水利水電工程管理的現狀 自新中國成立以來(lái)，我國一共建設完成了2000多萬(wàn)的農村小型水利工程，這其中大多數都是建于上個(gè)世紀五、六、七十年代，主要是由國家政府補助一定量的資金或者是糧食建造的，從性質(zhì)上說(shuō)來(lái)，它們多屬于純公益性或者準公益性的基礎設施建設。這些水利工程主要是由農民投工建造，施工的時(shí)候，往往是一邊勘測，一邊設計，一邊施工，統稱(chēng)“三邊工程”。甚者是無(wú)設計，施工的技術(shù)含量極低，質(zhì)量水平不高，這樣一來(lái)就給建成的水利工程遺留下了非常多的安全隱患。再加上后期養護維修

中國碳資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢！

合同能源管理發(fā)展現狀分析

合同能源管理是節能服務(wù)行業(yè)的主導模式，其實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費用來(lái)支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶(hù)使用未來(lái)的節能收益為工廠(chǎng)和設備升級，降低目前的運行成本，提高能源利用效率，有助于推動(dòng)技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節能項目的實(shí)施。 從2010年開(kāi)始國家發(fā)改委和財政部共同開(kāi)展了合同能源管理公司的備案，到目前為止已經(jīng)備案了五批公司，每批數量不同，合肥瑞納節能工程有限公司是第三批備案的合同能源管理公司之一。 從目前形勢來(lái)看國家正大力推行節能服務(wù)行業(yè)的合同能源管理模式，如：國務(wù)院辦公廳文件《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》；財政部《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》；關(guān)于合同能源管理財政獎勵資金需求及節能服務(wù)公司審核備案有關(guān)事項的通知等等。 其中，《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》中提出了節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，即到2

淺談我國工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展

1、對施工圖預算名稱(chēng)的理解 在造價(jià)工程師執業(yè)資格考試培訓教材（第二版）中，對施工圖預算的定義是“施工圖預算是施工圖設計預算的簡(jiǎn)稱(chēng)，又叫設計預算。它是由設計單位在施工圖設計完成后，根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)的文件”。根據該定義，我們可以得出，施工圖預算計價(jià)的范圍是建筑安裝工程造價(jià)，從名稱(chēng)上也容易得出這樣的結論，既然稱(chēng)“施工圖”預算，那么想當然算的就是施工圖所表達的建筑工程和安裝工程的造價(jià)。 五十年代我國照搬前蘇聯(lián)的做法，逐步建立起工程概預算制度，這是一套適應計劃經(jīng)濟的計價(jià)模式。盡管我國工程造價(jià)計價(jià)制度的發(fā)展過(guò)程經(jīng)歷了許多的波折，施工圖預算這個(gè)詞已深入人心。隨著(zhù)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展，施工圖預算的內涵也在發(fā)生著(zhù)變化。

工程管理關(guān)于合同的資料

工程管理關(guān)于合同的資料

討論往巖土工程支護與加固處理發(fā)展可以嗎？

我 剛畢業(yè)進(jìn)了一間建筑檢測公司。可是，目前公司主要做的是樁基檢測，沉降觀(guān)測者一塊。由于現在房地產(chǎn)也不怎么景氣，公司接不到什么業(yè)務(wù)。我想請問(wèn)下，如果公司以后發(fā)展，還有哪些可以做？巖土工程支護與加固處理 可以嗎？

淺析沅江市水利工程管理現狀與發(fā)展戰略

淺析沅江市水利工程管理現狀與發(fā)展戰略 前 言 新中國成立以來(lái)，縣級城市水利工程建設得到迅猛發(fā)展，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是把水利工作的著(zhù)重點(diǎn)轉移到管理上來(lái)以后，開(kāi)始走上了以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道，作為十二五規劃的開(kāi)局之年，中央一號文件把水定義為“生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基”，如何駕馭水利之春風(fēng)，是破解沅江經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題的千載機遇。 1水利工程管理現狀 目前水利工程基本上實(shí)現了從粗放型向集約型的轉化，以及從適應計劃經(jīng)濟到適應市揚經(jīng)濟的轉化，初步建立了實(shí)現這兩個(gè)“轉化”的管理體系和運行機制，使目前的水利工程管理更加法制化、規范化、科學(xué)化和現代化。 在“加強工程管理，講究經(jīng)濟效益”的水利方針指引下，從改革入手，注重狠抓小（一）型以上水庫的工程管理工作，促進(jìn)各項管理工作的全面發(fā)展，注意挖掘現有水利工程的內在潛力，狠抓管理，著(zhù)重實(shí)效，已成為水管工作的重點(diǎn)。小（一）型以上水庫基本上做到了“十有”，即有管理機構、有專(zhuān)管人員

淺析水利施工企業(yè)的項目管理發(fā)展方向

淺析水利施工企業(yè)的項目管理發(fā)展方向 一、項目管理的概念 施工企業(yè)項目管理是從1987年推廣魯布革工程管理經(jīng)驗，結合我國施工企業(yè)原有的施工管理經(jīng)驗，并在借鑒外國先進(jìn)的管理方式的基礎上，創(chuàng )造的一種全新的施工管理方式。這種方式的主要內容是施工企業(yè)對所承包的工程成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部作為工程施工的管理機構。項目經(jīng)理部擁有和行使企業(yè)法人委托的該項目的所有管理權，具有委托法人的性質(zhì)。項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在該工程上的全權委托代理人，代表法人行使職權。項目經(jīng)理部在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導、監督下，在建設監理的協(xié)調下，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、文明施工等各方面管理工作全面負責。通過(guò)對生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，保證實(shí)現承包施工項目的既定目標，提高工程投資效益和企業(yè)自身經(jīng)濟效益。 二、項目管理的特點(diǎn) 實(shí)行項目管理有很多優(yōu)點(diǎn)：一是由于風(fēng)險與效益并存，有利于調動(dòng)積極性，促進(jìn)經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂經(jīng)濟承包責任書(shū)，同時(shí)交納一定數量的風(fēng)險抵押金，

《“十四五”公路養護管理發(fā)展綱要》

《“十四五”公路養護管理發(fā)展綱要》

BIM技術(shù)：工程監理發(fā)展新機遇

BIM技術(shù)作為當前建筑業(yè)的一場(chǎng)革命，給建筑市場(chǎng)的各參與主體都帶來(lái)了新的機遇與挑戰。作為建筑市場(chǎng)中的重要參與主體，工程監理行業(yè)如何應對未來(lái)建筑業(yè)的BIM環(huán)境，主動(dòng)轉變，制定適宜的應用實(shí)施策略就顯得尤為重要。通過(guò)BIM技術(shù)在工程監理中的應用效果，探討B(tài)IM技術(shù)對傳統監理工作的影響以及在監理行業(yè)的應用前景。 1、BIM技術(shù)與傳統監理方式的區別

求助!!!工程管理專(zhuān)業(yè)向哪個(gè)方向發(fā)展比較好?

我是土木工程工程管理專(zhuān)業(yè)的本科生,現在大二,想請教各位前輩,在大學(xué)里是否就該確定自己向哪個(gè)方向發(fā)展?造價(jià),監理還是項目經(jīng)理…………請各位前輩給予指點(diǎn)并幫忙闡述下各方向的就業(yè)前景如何？

大家給點(diǎn)意見(jiàn)，38歲的人的困惑：是當設計，還是往管理發(fā)展

本人97年畢業(yè)，開(kāi)始在一家施工單位從事鋼結構施工，呆了兩年，然后去了一個(gè)工廠(chǎng)的當業(yè)主，建設工廠(chǎng)和辦公樓，也就做了二年，后來(lái)又去監理公司呆了一年，最后就是從事設計工作，在一家設計院一做就是10年了，現在又感覺(jué)特別不知哪條發(fā)展，如果繼續從事設計，又沒(méi)有前途，還要自己畫(huà)圖（設計院不大，現在是結構主任，一樣要畫(huà)圖），必定能當上結構總工的沒(méi)有幾個(gè)，現在有一家房地產(chǎn)公司招我去當設計部結構經(jīng)理，現在天天想，要不要去，不去還是當設計，去了往管理發(fā)展，請各位給點(diǎn)意見(jiàn)。

論建筑工程造價(jià)管理系統的發(fā)展的綜述

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)管理；管理控制；對策 隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的不斷發(fā)展，建筑工程的發(fā)展也在不斷更近，不斷進(jìn)步。盡管建筑的需求在日益的增長(cháng)，但是對于建筑質(zhì)量的控制與追求也在不斷提高，因為在人們生活水平都普遍提高的同時(shí)，對于更高生活水平的要求也會(huì )不斷的前進(jìn)。而在一個(gè)建筑項目中，工程造價(jià)管理作為建筑施工管理的基礎，這是一項十分復雜的管理系統、管理過(guò)程。建筑項目對于質(zhì)量的要求不容忽視，對于質(zhì)量的追求也是十分高標的，所以關(guān)于工程造價(jià)管理系統的發(fā)展研究，這方面的探討對于建筑工程來(lái)說(shuō)是需要而且必要的，是理論與現實(shí)意義的存在。 另一方面來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理對于整個(gè)核心的建筑來(lái)說(shuō)起到很大的作用，無(wú)論是在預算還是配置都需要很好的決策與對策，所以這項研究的課題也是勢在必行

《上海住房和城鄉建設管理發(fā)展報告（2022）》

“十四五”公路養護管理發(fā)展指標怎樣理解？

代建制是工程項目管理全面發(fā)展的重要商機

本文結合國內代建制的試點(diǎn)經(jīng)驗，論述實(shí)施代建制的意義和作用，展望我國委托代建市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和商機，探討如何打造具有競爭力的工程項目代建企業(yè)。