堤防工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖

網(wǎng)絡(luò )圖

鋼結構工程施工進(jìn)度控制

1 鋼結構工程進(jìn)度控制原理 1.1 鋼結構工程進(jìn)度控制的特點(diǎn) 鋼結構工程進(jìn)度控制是指承包商在施工過(guò)程中對工程項目的進(jìn)度控制。它有如下特點(diǎn)： （1）影響鋼結構工程進(jìn)度的因素很多。如設計、材料、設備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。 （2）在鋼結構工程的承包合同中，安裝進(jìn)度受工程總進(jìn)度的制約。受土建施工進(jìn)度的影響。 （3）鋼結構工程安裝進(jìn)度受鋼構件制作和材料供應影響大，物資供應進(jìn)度計劃是控制重點(diǎn)之一。 （4）鋼結構工程可工業(yè)化施工，速度快，如果組織得當，工期控制可以很快達到目標。 1.2 鋼結構工程施工進(jìn)度控制目標的確定和分解 （1）控制目標的確定 通常將施工進(jìn)度控制目標規定為安裝工程的竣工時(shí)間，在實(shí)施目標控制時(shí)主要考慮以下因素：①項目總進(jìn)度計劃對鋼結構工程安裝進(jìn)度的要求；②總包合同對鋼結構工程承包合同的特殊要求；③已建成的同類(lèi)或近似項目的施工期限；④業(yè)主提供建設資金的保證程度；⑤鋼

某小區弱電工程施工組織設計

某小區弱電工程施工組織設計資料簡(jiǎn)介(某小區弱電工程施工組織設計) 小區對講系統，各系統的施工工序為：圖紙審核→暗管預埋、線(xiàn)槽鋪設及支持件固定件的預埋、預放和預留孔洞→管槽處理→線(xiàn)纜敷設→線(xiàn)纜測試→設備安裝→調試→各子系統聯(lián)網(wǎng)調試→全網(wǎng)聯(lián)合調試→竣工驗收。本資料共14頁(yè)。

工地裝飾工程施工進(jìn)度計劃表

工地裝飾工程施工進(jìn)度計劃表，見(jiàn)附件

建筑工程施工進(jìn)度管理談

摘要:工程進(jìn)度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素，還應對其他相關(guān)環(huán)節和相關(guān)部門(mén)自身因素給予足夠的重視。如施工圖設計、工程變更、營(yíng)銷(xiāo)策劃、開(kāi)發(fā)手續、協(xié)作單位等。只有通過(guò)對整個(gè)項目計劃系統的綜合有效控制，才能保證工期目標的實(shí)現。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項目建設過(guò)程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計劃，采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計劃進(jìn)度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進(jìn)行分析與評估，以及組織、指導、協(xié)調、監督監理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調整工程進(jìn)度計劃。使工程進(jìn)度在計劃執行中不斷循環(huán)往復，直至按設定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項目實(shí)施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資，采取各種趕工措施使工程建設項目及早竣工，盡快發(fā)揮工程建設投資的經(jīng)濟效益。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度，因人、機械超強工作造成工人疲勞，機械維修，材料供應緊張，施工條件的改變，可能會(huì )影響到工

弱電工程施工中的四件法寶如何使用？

弱電工程施工經(jīng)常會(huì )使用幾種工具，你知道哪幾種嗎？ 在弱電工程施工過(guò)程中，有四法寶幾乎是不可缺的，分別是搖表（兆歐表）、萬(wàn)用表、電筆及 穿線(xiàn)器 ；那這四個(gè)法寶是有何用呢？ 一、搖表（兆歐表） 什么是搖表（兆歐表）：主要用來(lái)檢查電氣設備、家用電器或電氣線(xiàn)路對地及相間的絕緣電阻；通常是在測量是否漏電時(shí)使用。使用方法將測試棒夾在E端接線(xiàn)柱上：紅色測試棒連接在L端接線(xiàn)柱；黑色表筆連接在E端接線(xiàn)柱。如果所測電線(xiàn)帶屏蔽層，則電線(xiàn)的屏蔽層應連接在保護環(huán)上。測試棒的另一端的小夾子。把架子夾在待測線(xiàn)路上，手搖動(dòng)手柄，速度為120轉/分。帶刻度盤(pán)上的指針?lè )€定后，開(kāi)始讀數（讀數的過(guò)程中，要保持手柄轉速不變）。如果讀取的數值小于需要的數值，則線(xiàn)路中存在漏電（不同電線(xiàn)電纜對絕緣電阻的要求不同）。以家用電路為例，當絕緣電阻小于0.5MΩ，就證明線(xiàn)路中有漏電了。 二、電筆 什么是電筆：是一種電工工具，用來(lái)測試電線(xiàn)中是否帶電；低壓測電筆，可以測量線(xiàn)路中存在的24V~50

某大廈弱電工程施工組織設計

某大廈弱電工程施工組織設計

某大樓弱電工程施工組織設計

某大樓弱電工程施工組織設計資料簡(jiǎn)介(某大樓弱電工程施工組織設計) 某大樓弱電系統工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專(zhuān)業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統具有高度的安全性，可靠性和穩定性，以及設備安裝的整體美觀(guān)，方便實(shí)用，維護便利。本資料共21頁(yè)。

改造工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

經(jīng)研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖，步驟詳細。申請加精！！！！

智能建筑弱電工程施工怎么做

建筑智能化現已成為了建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢。弱電工程所能用到的電話(huà)、寬帶、有線(xiàn)電視和家居智能化等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)含量都比較高，而且減少周期很長(cháng)，過(guò)程也很復雜，難以控制。在工程具體的實(shí)施方面，不僅要對多點(diǎn)工程每個(gè)項目進(jìn)行深度的了解，更要掌握管理的所有方面的知識，如設計、施工界面和施工協(xié)調等。 建筑弱電工程施工 1、嚴格執行施工方案 施工過(guò)程中，必須嚴格按照之前通過(guò)會(huì )審的設計圖紙，并根據當前現行的施工規范，及地方性建設法規，執行施工相關(guān)的組織設計工作。施工中如果發(fā)現設計圖紙存在問(wèn)題，應立即向有關(guān)部門(mén)提出，并進(jìn)行妥善處理，不允許在沒(méi)有得到許可的情況下私自更改設計方案。始終貫徹標準化的操作程序，制定滿(mǎn)足規范、標準的質(zhì)量管控程序。在日常工作中，需要切實(shí)做好資料的搜集和整理工作，尤其是那些隱蔽工程。 2、注重子系統質(zhì)量管控 智能建筑的弱電工程和土建、裝飾等存在十分密切的聯(lián)系，其子系統主要有：設備監控、綜合布線(xiàn)、安全方案、智能卡與背景音響等。在對弱電工程進(jìn)行施工時(shí)，施工方除了要密切關(guān)注各個(gè)子系統基本功能，還要注重其觀(guān)感驗收。L匕如，弱電井中的控

水利工程施工進(jìn)度影響因素及對策

大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計劃.

大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計劃

【推薦】【分享】弱電工程施工流程和規范

弱電工程施工流程和規范

一個(gè)弱電工程的施工組織方案

去年做了一個(gè)弱電工程的施工組織方案，給大家交流！

市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制與總結

在一級建造師工程實(shí)施工程中，市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制與總結，要會(huì )用時(shí)間參數法計算網(wǎng)絡(luò )圖并結合索賠，極致卓越整理本文從九方面講述。 市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制與總結，要會(huì )用時(shí)間參數法計算網(wǎng)絡(luò )圖，并結合索賠 1、施工進(jìn)度計劃的編制應遵循：根據工作內容、工作程序、持續時(shí)間和銜接關(guān)系，根據進(jìn)度總目標及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。 2、編制施工進(jìn)度計劃的基本要求是：①保證施工在合同規定的期限內完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續性和均衡性；④節約費用、實(shí)現成本目標。

電工口決（強弱電工程施工）

本帖最后由 怎樣 于 2013-10-31 08:55 編輯 電工選線(xiàn)，是有口訣的，十下5，百上3,意思是10平方以下的銅線(xiàn)每平方5個(gè)電流，100平方以上的銅線(xiàn)每平方3個(gè)電流，鋁線(xiàn)算一半(如有不當之處，還請網(wǎng)友之處哦)我國的家用電壓一般是220V1.5平方毫米的線(xiàn)電流＝10A（安）； 承載功率＝電流10A＊220V＝2200瓦2.5平方毫米的線(xiàn)電流＝16A（安）最小值；承載功率＝電流16A＊2

某寫(xiě)字樓五層辦公樓弱電工程施工圖

圖紙簡(jiǎn)介： 五層小型辦公室全套弱電系統和平面圖，包括弱電設計說(shuō)，綜合布線(xiàn)，安防，背景音樂(lè )廣播系統，網(wǎng)絡(luò )機房接地系統，和機房布置系統。 投稿網(wǎng)友： sunwl007 上傳時(shí)間: 2014-07-17

水利工程施工進(jìn)度計劃管理與控制方法

目前，水利水電工程施工進(jìn)度計劃管理與控制的方法主要有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò )圖法、前鋒線(xiàn)法及列表法等。 （一）橫道圖法 在網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)產(chǎn)生之前，水利水電工程建設中通常采用橫道圖來(lái)編制和表達施工進(jìn)度計劃。橫道圖法自上世紀30年代亨利?甘特首創(chuàng )以來(lái)，至今仍被廣泛應用，它是施工中應用最廣，歷時(shí)最長(cháng)的進(jìn)度計劃表現形式。橫道圖的橫向線(xiàn)條結合時(shí)間坐標，來(lái)表達各個(gè)工作的起迄時(shí)間、先后順序、持續時(shí)間、總工期以及流水作業(yè)的情況，對各種資源的計算也便于從圖上進(jìn)行疊加。這種計劃形式比較容易