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  • 弱電工程預算報價(jià)如何做?

    弱電工程預算報價(jià)如何做好呢?怎么做才不會(huì )漏項?不會(huì )報價(jià)過(guò)低?怎么才能提高報價(jià)的水準呢? 一、工程量清單編制的關(guān)鍵點(diǎn) 工程量清單的列項--保證不漏項。 工程量清單的描述--描述準確。 不產(chǎn)生歧義清單工程量---提高計算的準確度。 工程量清單的單項--成本價(jià)

  • 一般變配電工程預算項目提示

    一般變配電工程預算項目提示(甘肅2004定額)1 變壓器安裝 套用子目 2-1~2-112 短路器安裝 套用子目 2-33~2-473 避雷器安裝 套用子目 2-55~2-564 高壓配電柜安裝 套用子目 2-76~2-805 低壓配電柜安裝 套用子目 2-81~2-996 柜頂母線(xiàn)安裝 套用子目 2-111~2-1287 基礎槽港、角鋼制作安裝 套用子目 2-596~2-5978 接地極制作安裝 套用子目 2-624~2-6299 電纜溝挖填 套用子目 2-226~2-23310 接地母線(xiàn)敷設 套用子目 2-630~2-63611 電纜溝鋪砂蓋磚 套用子目 2-234~2-23512 電纜敷設 套用子目 2-315~2-34213 電纜頭制作安裝 套用子目 2-343~2-38814 變壓器系統調試 套用子目 2-834~2-83915 送配電系統調試 套用子目 2-840~2-84316 接地裝置調試 套用子目 2-876~

  • 求助!!!關(guān)于工程預算問(wèn)題?

    1、某一工程計劃工期為40天,擬采用等節奏流水施工,施工段數5,工作隊數為4,插入時(shí)間之和與間歇時(shí)間之和各為3天,則該工程流水步距應為多少?2、某項工作持續時(shí)間為2天,其有兩項緊后工作,持續時(shí)間分別為3天、4天,該兩項工作的緊后工作為該項工程的最后一項工作,即其箭頭節點(diǎn)為終點(diǎn)節點(diǎn),持續時(shí)間為3天,已知工程的計劃工期為22天,此項工作的最遲完成時(shí)間為多少?請求高手幫助分析與解答?謝謝!

  • 求助!!這個(gè)工程預算怎么算??

    因為工程需要,要在PE管道上安裝一個(gè)自制的四通。可不知道該怎么套項啊!它是用鋼管作的,然后是通過(guò)法蘭安裝到PE管上的啊!該怎么套項啊 !

  • 關(guān)于擴孔錨栓的工程預算

    最近接到了不少關(guān)于擴孔錨栓的詢(xún)價(jià),而詢(xún)價(jià)朋友們的一致反應是“我們做的擴孔錨栓的預算太少了,擴孔錨栓的價(jià)格太貴了。”為什么會(huì )出現這樣的現象呢?說(shuō)清了,就是還沒(méi)有理解什么擴孔錨栓,這個(gè)擴孔錨栓到底值多少錢(qián)。做工程預算的時(shí)候,把擴孔預算當成普通的膨脹螺栓,僅做了幾元錢(qián)的預算。昨天一個(gè)外地施工隊打來(lái)電話(huà)說(shuō),雖然看見(jiàn)圖紙上要求的是擴孔錨栓M12,認為和膨脹螺栓沒(méi)有什么區別,就把膨脹螺栓的價(jià)格寫(xiě)了進(jìn)去,為了防止虧損現象的產(chǎn)生,下了很大決心預算做了8元錢(qián)/只。結果工程拿下來(lái)了,到了買(mǎi)擴孔錨栓的時(shí)候了,找到經(jīng)銷(xiāo)擴孔錨栓的公司一問(wèn)價(jià)格,嚇了一大跳,這個(gè)規格最少也得100多元才能拿下一只,貴得兩百多元才能拿下一根來(lái)。當時(shí)就~~~暈了~~~。呵呵,做工程預算的朋友們,千萬(wàn)要牢記,擴孔錨栓和膨脹錨栓是完全不一樣的,雖然長(cháng)相覺(jué)得差不多。價(jià)格差可能是十倍~百倍。特別是在施工隊做預算的朋友們,一定要小心哦,預算做少,最后虧損的是自己的施工隊。[ 本帖

  • 電力風(fēng)電工程預算軟件2009版

    《超人風(fēng)電工程概預算軟件》是廣州建軟軟件技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)一套用于風(fēng)電行業(yè)的造價(jià)整體解決方案,其中風(fēng)力發(fā)電工程概算軟件是以《風(fēng)電場(chǎng)工程可行性研究報告設計概算編制辦法及計算標準》及相應配套的《風(fēng)電場(chǎng)工程概預算定額(2007年)》為編制依據,集概算編制、預算編制、招投標報價(jià)、工料機計算與匯總、基礎數據管理、工程文件管理等功能為一體的造價(jià)管理軟件。 一.主要編制依據 1.《風(fēng)電場(chǎng)工程可行性研究報告設計概算編制辦法及計算標準(FD002—2007)》 2.《風(fēng)電場(chǎng)工程概預算定額(2007年)包括風(fēng)電場(chǎng)建筑工程概算定額(2007)及風(fēng)電場(chǎng)機電設備安裝工程概算(2007)》 3.《國家計委、建設部計價(jià)格[2002]10號工程勘察設計收費管理規定》 4.《電力裝置性材料及設備庫(2006)》 配套軟件:超人3.免費注冊方式:通過(guò)客服QQ:344026591 加上發(fā)程序1) 下載超人風(fēng)電力概預算軟件進(jìn)行安裝2) 啟動(dòng)超人風(fēng)電力概預算軟件3) 在軟件提示窗口中認真注冊你的用戶(hù)資料4) 成

  • 原來(lái)工程預算也可以這么學(xué)

    許多人在問(wèn)。沒(méi)有基礎怎么學(xué)預算,我通過(guò)問(wèn)題分析,發(fā)現這所謂的沒(méi)基礎分三類(lèi): 一、零基礎:這類(lèi)人除了上學(xué)之外,就是找一個(gè)平臺去鍛煉,有人說(shuō)沒(méi)經(jīng)驗連免費實(shí)習的機會(huì )都沒(méi)有,這也難怪,用人方不能讓一個(gè)什么都不會(huì )的把握工程的命運。這種人可以找一個(gè)既有收入,又可以學(xué)習的地方,如開(kāi)始可以賣(mài)鋼材,之后賣(mài)門(mén)窗,再賣(mài)家具,等你把所有建材都賣(mài)了一遍后,突然發(fā)現自己變成預算大師了; 二、跨行業(yè)轉預算:許多人學(xué)計算機、學(xué)財務(wù)、學(xué)設計,現在要想從事造價(jià)工作,應該說(shuō)轉預算并不難,預算的理論基礎不要求太高文化層次的人,造價(jià)難是難廣度上,正所謂進(jìn)門(mén)容易學(xué)精難。設計改預算,優(yōu)勢在識圖、算量不用花費太多精力就能掌握;計算機、財務(wù)專(zhuān)業(yè)改行做預算,優(yōu)勢在于有嚴密的邏輯思維能力,這點(diǎn)對于預算人員是非常重要的天賦,象這幾道題不能在短時(shí)間內做出來(lái),結算時(shí)總比人算得慢半拍,結果被對手發(fā)現后一通窮追猛打,最終很容易導致心理崩潰而敗下陣來(lái)。這些人可以找建筑行業(yè)的平臺慢慢磨合; 三、本行業(yè)不同專(zhuān)業(yè)轉行:從土建改安裝,從安裝轉市政很正

  • 工程預算課件,供大家交流

    工程預算課件,供大家交流!

  • 工程預算審核方法及技巧

    知識點(diǎn):工程預算法

  • 工程預算手算的順序是什么?

    收錄于話(huà)題 一、 三線(xiàn)一面: 一、外墻中心線(xiàn):其作用可以計算:

  • 某公園涼亭工程預算實(shí)例

    國標清單,廣東定額(2003),05年12月材價(jià),EXCEL版本。

  • 關(guān)于安防工程預算造價(jià)的問(wèn)題

    那位仁兄比較完整準確的安防的預算書(shū)啊,希望給小弟傳一份,不勝感激!我這的情況是可視對講和安防報警是一個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統的,那在計取調試和試運行的時(shí)候套定額啊

  • 云南省水利水電工程預算

    水利水電工程預算(美女版) 將DISK1-4考入C: C:\DISK1\SETUP 默認安裝 將MM99.exe考入C:\WSDYS 運行 MM99

  • 部頒的2004水電工程預算定額

    部頒的2004水電工程預算定額

    2004版水電預算定額的電子版(PDF版),希望大家能享用

  • 水利水電工程預算定額(2002)

    可自動(dòng)生成預算,好用,方便

  • 工程預算與造價(jià)工程的關(guān)聯(lián)分析

    關(guān)鍵詞:造價(jià)管理 建安工程 基本建設管理 中國論文 職稱(chēng)論文工程預算與造價(jià)工程的關(guān)聯(lián)分析摘要:建安工程概預算與造價(jià)管理是基本建設管理的重要組成部分,它對于控制工程造價(jià),縮短建設周期,提高投資效益具有重要作用。建安工程概預算與造價(jià)管理貫穿于項目決策、設計、施工、竣工驗收的全過(guò)程,涉及投資主管、建設單位、設計、施工等部門(mén),代寫(xiě)工程論文既包括國家行業(yè)政策等宏觀(guān)決策方面的內容,又包括各種定額價(jià)格等微觀(guān)方面的內容。因此,如何優(yōu)化建安工程造價(jià)管理,力爭技術(shù)和經(jīng)濟緊密結合起來(lái),以保證有限的資金發(fā)揮出最大的效益,是加強建安工程概預算與造價(jià)管理的宗旨。 關(guān)鍵詞:造價(jià)管理 建安工程 基本建設管理 我國建安工程預算與造價(jià)管理

  • 有誰(shuí)重視過(guò)工程預算和施工成本

    賺錢(qián)不賺錢(qián),全憑預算員。這是流行在建筑界的一句話(huà),雖然這句話(huà)說(shuō)得有點(diǎn)絕對,但是這句話(huà)是非常有道理的。 一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展目的是什么,說(shuō)起來(lái)可能有很多,但主要還不是經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益的取得和大小雖然也和好多因素有關(guān)系,但不可否認自始至終和預算的工作分不開(kāi),確切地說(shuō),和預算員的水平、工作深度、工作范圍等有很大的關(guān)系。因此,也才有了這樣的說(shuō)法。但是這不標志著(zhù)我們的預算員就擁有了比較高的地位和受到足夠的重視,僅僅是一部分人確切說(shuō)一小部分人這樣做了或者小部分預算員得到了重視和推崇。更多的人只是停留在口頭階段,更有甚者認為誰(shuí)做都一樣。根據從業(yè)十幾年的經(jīng)歷來(lái)看,我曾說(shuō)過(guò)預算員出名很難,為什么?一份預算或結算不管誰(shuí)做只能做一次,不會(huì )重復也無(wú)法進(jìn)行對比。好多老板只把掙錢(qián)了作為標準,至于是否可以多掙錢(qián)或最大限度控制成本,幾乎成了沒(méi)法求證的事情。我有一個(gè)朋友就是這樣,預結算都是他的一個(gè)項目經(jīng)理在做,反正每次干活結算完,摟大帳不賠錢(qián),時(shí)間久了就覺(jué)得自己就應該掙這么些錢(qián)。直到有一次報了結算被審計審的不夠成本,報了不到十萬(wàn)的結算審的只剩不到五萬(wàn),確實(shí)連本也不夠。沒(méi)辦法委托我幫他做一份,于是我重新幫他做了

  • 工程預算工作的意義是什么?

        代做工程預算.造價(jià)(yusuanw

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強電工程預算

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