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  • 淺議水利工程的安全管理.

    淺議水利工程的安全管理.

  • 水利工程施工安全及其管理

    為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過(guò)程中,主要作了以下工作。(1)加強安全生產(chǎn)自身建設。為了確保工程施工安全,施工單位應該有專(zhuān)職安全員,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現象的發(fā)生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專(zhuān)職安全員的監督、整改,不能滿(mǎn)足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn),要做到防微杜漸,才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度,以實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的科學(xué)化、規范化,完善其安全生產(chǎn)監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關(guān)鍵詞:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全過(guò)程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察,行

  • 淺談水利工程的運行管理

    摘要 本文在對我國水利工程的歷史和特點(diǎn)做了簡(jiǎn)要介紹之后,指出現代水利工程的運行應該借鑒企業(yè)運行管理的成功經(jīng)驗,最后結合水利項目的特點(diǎn),提出了四項有利于加強水利項目運行管理的措施,即組建完善的公司制運行的管理結構、營(yíng)造一個(gè)和諧的周邊環(huán)境、強化政府投資主體地位,拓寬投融資渠道、走可持續發(fā)展道路,使水利項目運行符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求。 關(guān)鍵詞 水利工程;運行管理;政府投資;市場(chǎng)經(jīng)濟中圖分類(lèi)號 水利工程介紹水利工程是指為了消除水害或開(kāi)發(fā)利用水資源而修建的工程。中國自古以農為本,在中國歷史上,自從大禹治水開(kāi)始,治水通常都是治國安邦的大計。水利事業(yè)的成敗,歷來(lái)都是朝代興衰的有力佐證。在中國五千年的歷史長(cháng)河中,興建的水利工程數不勝數,其中著(zhù)名的有四川的都江堰、寧夏古灌渠、長(cháng)江三峽工程等等。如何使建成的水利工程良好運行,成為很多水利從業(yè)者要面對的問(wèn)題,本文認為,可以采用將企業(yè)運行管理的成功經(jīng)驗與水利項目的特點(diǎn)相結合,將企業(yè)運行管理的思想用在水利工程的運行中。2運行管理概述產(chǎn)運行活動(dòng)進(jìn)行計劃、控制和組織。而運行系統是指上述變換過(guò)程得以實(shí)現的手段。 企業(yè)運行管理要控制的主要目標是質(zhì)

  • 水利工程施工的安全與管理

    論文摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步,國家對水利工程的建設也越來(lái)越重視,尤其在施工中的安全問(wèn)題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問(wèn)題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程、安全生產(chǎn)管理制度的規定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

  • 試論水利工程的建設質(zhì)量管理

    試論水利工程的建設質(zhì)量管理 水利工程是國家基礎設施工程,堤防、大壩的建設質(zhì)量,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國家聲譽(yù)和民族形象。近年來(lái),水利工程項目建設普遍實(shí)行項目法人(建設單位)負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監督相結合的質(zhì)量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設質(zhì)量方面,發(fā)揮了重要作用。 1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素 一是“人員”,包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著(zhù)工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。 二是“材料”,材料的管理應從以下幾個(gè)方面控制:嚴把材料采購關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗制度,嚴把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。 三是“機械”,施工機械設備對施工質(zhì)量有著(zhù)直接的影響。所以在施工機械設備選型時(shí),應注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護上的方

  • 探討如何加強對水利工程的管理

    水利工程是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是社會(huì )主義新農村的基礎,而農村小型水利工程是農村基礎設施的重要組成部分,在農村經(jīng)濟社會(huì )有著(zhù)重要的基礎性作用。在我國,目前大型水利工程管理主要集中在城市,在農村還是小型水利工程管理與水利建設。在當前社會(huì ),新農村建設也很重要,對水利工程也提出了更高的標準,推動(dòng)新農村建設更好的發(fā)展,管理好中小型水利工程建設是關(guān)鍵。我國水利發(fā)展迅速,成績(jì)日益顯著(zhù),管理好大型水利工程企業(yè)也十分重要。這些工程對我國的經(jīng)濟建設和社會(huì )的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,對社會(huì )的環(huán)境和經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大效益。所以國家有關(guān)部門(mén)對水利工程管理做了更高要求。 一、水利工程施工管理中存在的主要問(wèn)題 1.1責權不明。我國目前的水利建設管理體制基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求,但責權不明現象比較突出,由此造成建設管理各方都管事,但都不負責的局面。我國水利工程的主要投資來(lái)源于政府,因而地方政府是政府投資水利工程真正的業(yè)主,業(yè)主是工程項目的擁有者,自然也是最高權力者。 1.2項目立項缺少科學(xué)性和規范性。立項是項目建設的第一道環(huán)節和關(guān)口,從根本上決定著(zhù)項目的成敗,將對經(jīng)濟社會(huì )產(chǎn)生重要影響。設計深度不夠

  • 水利工程管理考核途徑分析

    水利工程管理考核途徑分析

  • 如何加強水利工程造價(jià)管理

    1、以設計階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)控制 擬建水利工程在建設過(guò)程中能否節約投資,很大程度上取決于設計質(zhì)量的優(yōu)劣,水利工程建成后,能否獲得較好的經(jīng)濟效果,設計環(huán)節起決定性的作用。業(yè)主希望得到建筑產(chǎn)品全過(guò)程服務(wù),所以受委托的造價(jià)咨詢(xún)單位,應參與從投資可行性研究至竣工決算的全過(guò)程造價(jià)控制。連續的全過(guò)程管理中,又分不同階段和層次,造價(jià)人員的工作重點(diǎn)應有所不同,要把重點(diǎn)放在技術(shù)設計階段,應協(xié)同業(yè)主運用價(jià)值功能等有效手段選擇最優(yōu)設計方案,用價(jià)值水利工程原理對水利工程項目的功能和成本認真分析,以提高產(chǎn)品價(jià)值,挖掘節約投資的潛力,降低項目壽命周期成本。 造價(jià)人員應早期參與設計階段的決策工作。美國人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式,實(shí)現工程項目“邊設計,邊施工”,改變了設計與施工相分離現象,讓設計和施工兩過(guò)程盡可能相互溝通和搭接,有利于降低成本,提高質(zhì)量,并且CM合同采用成本加酬金方式,用酬金刺激CM單位獲得較多獎勵,有利于降低工程費用。 2、建設工程招投標階段造價(jià)的控制

  • 水利工程管理與保護范圍如何劃定

    近年來(lái) 隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展 生產(chǎn)建設活動(dòng)增多

  • 水利工程建設與管理叢書(shū)

    求:水利工程建設與管理叢書(shū)(水利工程建設項目程序管理)和(水利工程建設項目施工投標與承包管理),哪位仁兄能夠上傳不勝感激!

  • 水利工程管理單位定崗標準

    水利工程管理單位定崗標準

  • 論水利工程管理工作探討

    論文關(guān)鍵詞 水利工程;管理;探討 論文摘要 水利工程是工農業(yè)發(fā)展的重要基礎設施,加強水利工程管理,確保工程的安全運行,充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益,是水利工作的重要內容。從工程管理、用水管理、組織管理、經(jīng)營(yíng)管理等四方面對水利工程管理工作進(jìn)行了探討。 對于水利工程而言,建設是基礎,管理是關(guān)鍵,使用是目的。“三分建,七分管”,工程管理的好壞,直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此,加強水利工程管理工作,確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài),發(fā)揮、挖掘工程的潛力,更應放在工作的首要位置。實(shí)踐表明,一個(gè)工程即使有缺陷,如果針對具體問(wèn)題,采取有效措施管好、用好,在運用過(guò)程中,不斷加以改善,仍然可以發(fā)揮很大作用;反之,一個(gè)較好的水利工程,如果管理不善,不斷損壞,也不能充分發(fā)揮其作用。 1 工程管理 工程管理是整個(gè)管理工作的基礎,也是一項技術(shù)性較強的管理工作,水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、

  • 水利工程質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

    論文摘要 本文根據筆者從事水利工程建設管理的工作經(jīng)驗,對當前水利工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述與分析,針對所出現的問(wèn)題,從設計、施工和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面出發(fā),提出了解決問(wèn)題的措施,指出了水利工程質(zhì)量管理過(guò)程中應注意的問(wèn)題。以提高水利工程建設質(zhì)量,保證水利工程的安全、可靠和經(jīng)濟地運行。 0 引言 隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,水利工程的建設也明顯加快,為保障水利工程建設又好又快地發(fā)展和形勢的持續穩定,就必須加強水利工程建設的質(zhì)量管理。同時(shí),由于水利工程項目涉及到建設點(diǎn)多、面廣、量大以及工作難度較大,致使因為質(zhì)量問(wèn)題而導致的水利工程事故常有發(fā)生,這給水利工程的正常運行埋下了安全隱患,給國家和人民的生命財產(chǎn)造了重大損失。基于此,這要求我們進(jìn)一步加強水利工程建設的質(zhì)量管理。 1 水利工程質(zhì)量管理的重要性 隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要,質(zhì)量管理越來(lái)越被人們重視。在水利工程建設中,工程質(zhì)量始終是水利工程建設的

  • 淺論水利工程造價(jià)管理與控制

    【論文摘要】如今,為了實(shí)現投資經(jīng)濟效益的最大化,工程造價(jià)在各行業(yè)的應用已是十分廣泛。而水利工程周期長(cháng)、投資高等特點(diǎn)使得水利工程造價(jià)的管理與控制步入一個(gè)新的階段,在為水利工程造價(jià)管理人員提出了深刻思考的同時(shí),也提出了一定的挑戰。所以,本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工與驗收三主要階段進(jìn)行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價(jià)管理與控制方案。 如今,為了實(shí)現投資經(jīng)濟效益的最大化,工程造價(jià)在各行業(yè)的應用已是十分廣泛。其中,水利工程造價(jià)在水利行業(yè)的運用中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。但,由于水利工程有著(zhù)周期長(cháng)、投資高、易受自然與地質(zhì)環(huán)境影響等特點(diǎn),使得水利工程造價(jià)的管理與控制有著(zhù)一定的易變性,需要水利工程的工作人員時(shí)刻關(guān)注各個(gè)環(huán)節的動(dòng)態(tài),隨時(shí)提出相應的解決方法與措施。所以,如何有效且科學(xué)地使水利工程收益最大化,為水利工程造價(jià)管理人員提出了深刻思考及挑戰。而本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工驗收三個(gè)主要階段進(jìn)行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價(jià)管理與控制方案。

  • 流域水利工程質(zhì)量管理探討

    摘要:現如今流域水利部門(mén)在建的工程,多以小型水利工程建設為主,但工程質(zhì)量管理不被重視,參與施工的隊伍資質(zhì)淺或無(wú)資質(zhì),更多的是借別人資質(zhì)或繳適當的管理費。工程質(zhì)量問(wèn)題存在許多隱患,因流域水利管理單位所處的特殊位置,常常因為設計、監理、施工為一體。因此,為避免工程質(zhì)量出現問(wèn)題,應切實(shí)制定出適合自身的質(zhì)量保證體系。 關(guān)鍵詞:流域水利工程;質(zhì)量管理;建議 流域內的干、支、斗農渠及建筑物一般由流域內部自行設計、施工。而且,隨著(zhù)時(shí)間的推移,許多工程需要維修或改、擴建,但這些工程都比較零散,相距遠,造價(jià)低,且維修時(shí)間要求也較短,因此,這些單項工程規模也較小,工程質(zhì)量也常常被忽視,造成了許多隱患,可是這些小型水利工程,涉及到閘、站、堤,河流的排泄洪以及水利配套設施。因此,我們必須從設計、招標、施工各階段嚴格把關(guān),保證工程質(zhì)量,使其安全運行,發(fā)揮工程效益。只有這樣,才能為流域內工、農業(yè)生產(chǎn),經(jīng)濟發(fā)展和人民生活創(chuàng )造良好的基礎條件。 1 流域水利工程中常見(jiàn)的問(wèn)題 基層水利部門(mén)是流域水利工程管理的主體,應該說(shuō)對水利工程質(zhì)量管理有不可推卸的責任,但存在的問(wèn)題很多:

  • 水利工程管理信息化系統的研究

    1、基于計算機技術(shù)下的水利工程管理信息化系統的研究目的。主體理論基于在對水利工程管理信息化的整合上,但從“信息化”來(lái)看主要是對業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和工程整體的應用管理提出更多的數據資源,為水利工程建設繪制整體藍圖。將“數字”與“水利”相結合應用在信息建設的管理上,推進(jìn)信息系統建設更為完善的實(shí)施,帶動(dòng)國內水利工程發(fā)展的腳步。 2、基于計算機技術(shù)下的水利工程管理信息化系統的研究意義。計算機已經(jīng)成為如今經(jīng)濟發(fā)展的主流力量,推進(jìn)了水利工程管理信息化的發(fā)展。而且各項技術(shù)為水利資源提供了更多益于民生的信息數據,如:衛星遙感實(shí)時(shí)監控各個(gè)水利工程的信息資源,網(wǎng)絡(luò )的使用拓寬了對水利工程控制的范圍。而水利工程管理信息化的研究意義在于我國對水利數字化的需求,為實(shí)現我國水利工程數字化有著(zhù)非凡的意義。雖然就目前看來(lái),國家水利工程經(jīng)取得了飛躍性的突破,但在信息化水利方面還處于落后地位,因此將水利工程建設實(shí)現信息化是水利事業(yè)發(fā)展的重中之重。

  • 淺論水利工程施工索賠管理

    【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權衡。但在實(shí)際操作中,絕大多數情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當到位,直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性、建設周期長(cháng)、投資大、整體性強和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀(guān)管理完成了從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)渡,工程建設市場(chǎng)已得到逐步規范。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內容。 創(chuàng )造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

  • 議小型水利工程質(zhì)量管理

    摘要:縣(區)以下水利主管部門(mén)組織建設的工程多以小型為主,工程質(zhì)量管理常常不被重視,參與建設的各方資質(zhì)較低或根本無(wú)資質(zhì)。而全面質(zhì)量管理包括縱、橫兩個(gè)方面,“縱”即自始至終,“橫”即全面覆蓋,不能因小而不為。縣(區)級水利部門(mén)因處特殊位置,兼有監督、設計、監理、施工等多種職能,需參照國家的有關(guān)規定,建立適合自身情況的質(zhì)量保證體系。 關(guān)鍵詞:小型水利工程;質(zhì)量保證體系;建議 縣(區)以下(簡(jiǎn)稱(chēng)基層)水利主管部門(mén)組織建設的工程多以小型為主,參與建設的各方資質(zhì)較低或根本無(wú)資質(zhì),許多工程由村或農民自營(yíng),工程質(zhì)量管理常常不被重視,其做法多數欠妥。雖然這類(lèi)工程單項規模小,但總體數量多,我們也不可忽視其質(zhì)量。 水利工程質(zhì)量是對水利工程“安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)”等特性的綜合要求。“安全”是指工程滿(mǎn)足運行穩定,“適用”是指工程滿(mǎn)足使用功能,“經(jīng)濟”是指工程投入的費用較少,“美觀(guān)”是指工程形象符合美學(xué)要求。 1、國家的有關(guān)規定 為了加強對工

  • 探討如何加強水利工程管理的策略

    探討如何加強水利工程管理的策略 隨著(zhù)我國的發(fā)展,水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要,國家也大力加強對水利工程建設的管理,控制工程的工期、質(zhì)量、造價(jià),提高工程的經(jīng)濟效益,做出了一系列改革措施,針對不同的工程提出不同的改革方針,水利工程已顯示出了很高的優(yōu)越性[1]。在當前社會(huì ),新農村建設也很重要,對水利工程也提出了更高的標準,推動(dòng)新農村建設更好的發(fā)展,管理好中小型水利工程建設是關(guān)鍵。我國水利發(fā)展迅速,成績(jì)日益顯著(zhù),管理好大型水利工程企業(yè)也十分重要。這些工程對我國的經(jīng)濟建設和社會(huì )的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,對社會(huì )的環(huán)境和經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大效益。所以國家有關(guān)部門(mén)對水利工程管理做了更高要求。 一、 當前形勢下我國水利工程的現狀及解決方針 水利工程管理中由于管理單位機制不活、管理體制不順。目前很多水利工程為綜合利用工程。有經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)功能,又有公益性功能,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)混合在一起,無(wú)條理性。各個(gè)管理部門(mén)之間管理關(guān)系不順,權利不明確,內部也缺少約束機制和激勵,致使大多數管理單位虧損經(jīng)營(yíng)。明確權利

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