水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準

水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準 詳情可見(jiàn)附件內容

全國水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準

全國水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準 詳情可見(jiàn)附件內容

水利水電工程施工總承包資質(zhì)分為特級標準

1、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷。 2、技術(shù)負責人具有15年以上從事工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級職稱(chēng)及一級注冊建造師或注冊工程師執業(yè)資格；主持完成過(guò)兩項及以上施工總承包一級資質(zhì)要求的代表工程的技術(shù)工作或甲級設計資質(zhì)要求的代表工程或合同額2億元以上的工程總承包項目。

水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準(一二三級）

水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是水利工程建設永恒不變的主題，水利工程建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用，建立起領(lǐng)導下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產(chǎn)規章制度，建立科學(xué)長(cháng)效的安全管理激勵機制、監督檢查機制；以人為本，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境；全面推廣安全設施標準化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識，強化安全管理 （1）安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對水利施工企業(yè)的最根本要求；是保護社會(huì )生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場(chǎng)后，首先是要健全安全保證體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網(wǎng)絡(luò )，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實(shí)行“統一規劃、統一組織、統一協(xié)調、統一管

4家水利設計院擬申請水利水電工程施工總承包壹級資質(zhì)

水利水電工程施工養護要點(diǎn)

水利水電工程施工測量要求

 一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數據準備

水利水電工程施工實(shí)況錄相

大家好！技術(shù)創(chuàng )造精品，圖片展示精品！工程圖片可以讓很深奧的理論一目了然！施工中的大型水利水電工程施工圖片集！把我收集的幾張工程施工圖集中在這里和大家分享！希望大家多多支持！把你收集到的工程施工圖也拿出來(lái)和大家一起分享！其中所傳照片部分為轉載朋友(網(wǎng)友)的！若有侵權嫌疑可給我留言！在此先向受害者致以誠摯的問(wèn)候！同時(shí)表示深深的道歉！我只是想拿出來(lái)集中在一起方便大家一起分享！并無(wú)私心！謝謝支持！

水利水電工程施工的資料都包括什么？

謝謝 各位，我是個(gè)剛剛實(shí)習的 學(xué)生，主要負責 施工的 質(zhì)檢 資料 與 試驗，我想咨詢(xún)一下 哪里可以找到 ，包括所有施工資料的書(shū)籍或者軟件，還有一些對我有幫助的 知識，謝謝各位前輩

水利水電工程施工招標文件

水利水電工程施工招標文件2009版

水利水電工程施工總承包資質(zhì)與其他資質(zhì)互認、業(yè)績(jì)互認、人員互認，直接核發(fā)。

9月27日，湖北省住建廳 省交通運輸廳 省水利廳 通信管理局發(fā)布關(guān)于拓寬建筑業(yè)企業(yè)市場(chǎng)的通知。

淺談水利水電工程施工的安全管理

隨著(zhù)我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進(jìn)行規范、科學(xué)地管理，特別是加強對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。 水利水電工程施工全過(guò)程的安全管理是保護勞動(dòng)者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監督，勞動(dòng)者遵章守紀”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場(chǎng)經(jīng)濟的管理辦法。 根據安全科學(xué)技術(shù)的規定,安全的涵義為：沒(méi)有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設備財產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。

探討水利水電工程施工問(wèn)題及管制

探討水利水電工程施工問(wèn)題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統 在水利水電工程的施工現場(chǎng)，要有統一的監測標準和具體的實(shí)施方法，而這一切主要是有項目監理機構和承包商負責的，其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動(dòng)試驗室三種，通過(guò)這三種試驗室對這個(gè)工程進(jìn)行檢測。中心試驗室主要針對于整個(gè)工程的數據控制和檢驗測定。對于這個(gè)實(shí)驗室中的各種設備及其規模有相應的要求，并且配有專(zhuān)業(yè)的管理人員，工作人員所處崗位不同，分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行監督，對其有相應的實(shí)驗標準，并收集他們的相關(guān)信息進(jìn)行分析。工地試驗室應要符合中心實(shí)驗室的相關(guān)規則;并可以對進(jìn)口材料及當地材料進(jìn)行檢驗，并將檢驗結果送給中心實(shí)驗室;對于流動(dòng)試驗室不能完成的工作進(jìn)行補充。流動(dòng)試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據現場(chǎng)施工的具體情況，控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數據;并將這行數據交給監理工程師，由其給出試驗結果。 2<

水利水電工程施工安全控制

水利水電工程施工地質(zhì)規程

水利水電工程施工地質(zhì)規程

水利水電工程施工測量規范

水利水電工程施工企業(yè)工程造價(jià)的策略分析

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工企業(yè)；工程造價(jià)；管理 1. 前言 隨著(zhù)水利水電開(kāi)發(fā)速度的加快，如今國內水利水電開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)份額已經(jīng)逐漸萎縮，各水利水電施工企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)是越來(lái)越激烈，因此水利水電施工企業(yè)如何控制好工程造價(jià)，降低工程的成本已經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展的大問(wèn)題。 對于水利水電工程施工企業(yè)而言工程造價(jià)管理主要是以下幾個(gè)方面的管理，一方面是招投標階段的經(jīng)營(yíng)管理；一方面是中標后施工前的成本測算；一方面是施工過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理；最后是要根據項目施工階段的經(jīng)營(yíng)情況作出總結，為將來(lái)的招投標工作和施工過(guò)程中的成本控制而積累經(jīng)驗。<

淺談水利水電工程施工企業(yè)定額的建立與運用

水利水電工程施工行業(yè)具有較強的專(zhuān)業(yè)性和周期性，隨著(zhù)市場(chǎng)化改革的不斷深人和發(fā)展，市場(chǎng)需求和競爭環(huán)境、工程價(jià)格管理體制、計價(jià)模式、管理技術(shù)和企業(yè)機制也在不斷地發(fā)展變化。讓愈來(lái)愈多的企業(yè)認識到，市場(chǎng)的競爭最終是企業(yè)技術(shù)實(shí)力與管理水平的競爭。而企業(yè)定額作為建筑安裝施工企業(yè)管理水平提高的基礎工具和集中體現，其作用日益突出，在管理環(huán)節中的應用也日益廣泛和成熟。1企業(yè)定額的作用與意義企業(yè)定額綜合體現了施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平、管理水平和市場(chǎng)競爭力，每個(gè)施工企業(yè)均應擁有反映自己施工能力的企業(yè)定額，它是施工企業(yè)進(jìn)行施工管理和投標報價(jià)的基礎和依據。水利水電工程造價(jià)與成本受工程區域、建設條件和建筑物特性的影響比較大。因此，水利水電企業(yè)定額的建立與運用的特點(diǎn)突出表現為:建立和更新過(guò)程中的技術(shù)挑戰性、實(shí)踐運用中的靈活性和作為管理工具的重要性。其建立和運用的作用和意義重點(diǎn)體現在以下幾個(gè)方面。1.1企業(yè)定額是項目計劃管理和成本管理的科學(xué)依據施工計劃管理的主要對象為進(jìn)度和資源(人、財、物、機)兩大類(lèi)，既要保證進(jìn)度計劃滿(mǎn)足施工管理目標的需要，又要做到資源消耗最低、