淺談加強水利工程施工索賠工作

水利工程由于工期長(cháng)、規模大、施工條件復雜、技術(shù)要求高,施工期間地下條件的不確定性、氣候條件復雜多變及市場(chǎng)波動(dòng)等各種條件和因素的變化很多,因此經(jīng)常發(fā)生施工索賠事件是必然的。為此,承包商應重視和加強施工索賠管理工作,保證水利工程施工索賠順利進(jìn)行。 1 工程索賠及其原因 1.1 索賠的概念索賠是指作為合法的所有者,根據自己的權利, 提出某一有關(guān)資格、財產(chǎn)、金錢(qián)等方面的要求。水利工程施工索賠是指承包商由于非自身原因發(fā)生合同規定之外的額外工作或損失而向業(yè)主提出的費用和工期的補償。索賠僅僅是承包人對其實(shí)際損失或額外費用請求給予補償的一種要求,對發(fā)包人不具任何懲罰性質(zhì)。 索賠的原因水利工程是索賠的多發(fā)工程,其原因有:①風(fēng)險引起的索賠;②施工條件變化引起的索賠;③工程量變化引起的索賠;④工期延長(cháng)和延誤引起的索賠;⑤加速施工引起的索賠;⑥其他原因引起的索賠。 2 加強施工索賠管理 2.1 領(lǐng)導重視、健全索賠管理體系 (1)在我國水利水電工程建設事業(yè)高速發(fā)展、建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈的今天,工程索賠已成為承包人維護自己正當利益的重要手段。領(lǐng)導者要大力支持專(zhuān)業(yè)人員的工作,關(guān)鍵問(wèn)題領(lǐng)導要親自出面解決

水利工程施工監理工作程序

水利工程施工質(zhì)量核備工作規定

水利工程施工監理旁站監理工作

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象，通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們在所承擔的水利工程建設過(guò)程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設。為了確保工程施工安全，施工單位應該有專(zhuān)職安全員，只有責任到人，才能更好的杜絕盲目管理現象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專(zhuān)職安全員的監督、整改，不能滿(mǎn)足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的科學(xué)化、規范化，完善其安全生產(chǎn)監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過(guò)程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對水利工程的建設也越來(lái)越重視，尤其在施工中的安全問(wèn)題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問(wèn)題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程、安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

水利工程施工成本的內容

水利工程項目成本控制包含著(zhù)很多的方面，其中施工成本包含著(zhù)為了完成整個(gè)施工項目發(fā)生的施工費用，其中有施工過(guò)程中所有的直接費用、管理費用、業(yè)務(wù)費用，直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設備的購入費用或者是租賃費用。管理費用主要是指在工程施工過(guò)程中出現的管理人員費用以及辦公費用，在施工過(guò)程中也會(huì )出現業(yè)務(wù)費用，這些費用主要是指在施工過(guò)程中出現的招待費用和對突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費用。 在水利工程施工過(guò)程中出現的費用種類(lèi)非常多，而且，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要面臨的問(wèn)題也多，因此，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要制定非常科學(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本，同時(shí)也能更好的達到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎和核心，因此，施工項目施工中成本控制可以進(jìn)行預算成本控制，這樣能夠更好的實(shí)現對成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候也可以制定計劃成本，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制，同時(shí)也能更好的對工程效益進(jìn)行保證。 在進(jìn)行成本控制的時(shí)候，對直接成本費用進(jìn)行控制也是非常必要的，對相關(guān)人員的費用和機械設備的使用費用也

水利工程施工的任務(wù)和特點(diǎn)

水利工程施工的概念和特點(diǎn)!

按照設計提出的工程結構、數量、質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準備、施工技術(shù)與施工管理等內容。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程施工已成為一門(mén)獨立的學(xué)科。 施工特點(diǎn) 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如：主要施工對象多為土方、石方、混凝土、金屬結構和機電設備安裝等項目；某些施工方法相同；某些施工機械可以通用；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨自的特點(diǎn)： ①水利工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對 水工建筑物 的穩定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規范，采取專(zhuān)門(mén)的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。 ②水利工程對地基的要求比較嚴格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復雜的地區和部位，地基處理不好就會(huì )留下隱患，事后難以補救，需要采取專(zhuān)門(mén)的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據水流的自然條件及工程建設的要求進(jìn)行 施工導流 、 截流 及水下作

水利工程混凝土施工要點(diǎn)總結

加強水利工程施工質(zhì)量監督工作

1、做好嚴格的質(zhì)量監理工作 為了確保工程質(zhì)量，需要建立監督參建單位的質(zhì)量體系和質(zhì)量控制體系，在建設過(guò)程中，一定要強調市場(chǎng)的合作，真正實(shí)現市場(chǎng)對工程的良好監督，提高工程建設管理水平的手段，從而實(shí)現投資的效益最大化，工程監理可以滿(mǎn)足對工程質(zhì)量實(shí)施監理的要求，同時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行階段性的監督，因此要把工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎上，加強質(zhì)量監督。 2、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 在水利工程建設過(guò)程中，安全生產(chǎn)責任制非常重要，要想推行安全生產(chǎn)管理體系，就必須強化各種安全生產(chǎn)的措施，根椐工程實(shí)際情況，制定相應的安全事故預案，并加強施工現場(chǎng)施工現場(chǎng)的安全管理方面的工作，并且完善各項施工安全技術(shù)的具體內容，能夠提高安全事故需要應急的管理，給水利工程建設的預案提供更多的保障。 隨著(zhù)我國的經(jīng)濟突飛猛進(jìn)，城市化發(fā)展越來(lái)越快，隨之而來(lái)的水利工程項目施工質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多。高質(zhì)量、安全性的建筑有利于經(jīng)濟水平提高，反之就會(huì )危害國家與社會(huì )。有些企業(yè)在追求利益和施工速度的同時(shí)，往往忽略了水利工程施工

淺談水利工程施工階段的監理工作體會(huì )

淺談水利工程施工階段的監理工作體會(huì )

水利工程施工成本的控制問(wèn)題

水利工程施工成本的控制問(wèn)題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎上，分析了水利工程施工成本控制的主要問(wèn)題，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策，為水利工程施工提供了一定看法。 關(guān)鍵詞：水利工程；施工；成本控制 近年來(lái)，水利工程行業(yè)競爭日益激烈，但是由于市場(chǎng)機制不夠完善等因素，致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，施工企業(yè)必須加強成本控制措施。施工項目成本的控制是施工項目質(zhì)量的綜合反映，是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展，就必須在工程項目的施工中獲得效益，要取得好的效益，就必須降低工程的施工成本。 1、水利工程施工成本的組成及控制 工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務(wù)，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業(yè)務(wù)費等項。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費、機械臺班費等。管理費指該工程管理過(guò)程中所消耗的費用，如員工工資、辦公費、招投標費用等；臨建費指重要的機械設備以及工程施

水利工程施工準備開(kāi)工條件

水利工程施工成本的控制對策

1、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標階段，成本管理主要是通過(guò)編制施工預算，為確定投標價(jià)格提供一定的依據。根據施工現場(chǎng)的踏勘情況，技術(shù)部門(mén)提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門(mén)提出施工組織方案和設備配備規模，結合招標文件規定的材料供應方式及人員和設備配置情況，確定出施工中各種材料及調配費用；財務(wù)部門(mén)根據項目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計算出現場(chǎng)管理費用，最后根據招標文件規定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工費用。在競標成功進(jìn)入施工過(guò)程中，成本的管理主要體現在材料費、人工費、機械施工費的控制等方面。其中材料費控制，重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，對用量較大的材料應采取招標采購的辦法，堅持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴格避免材料浪費；人工費控制應合理調節各工序人數，實(shí)行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現象；施工機械費控制注重設備的維護與保養，提高設備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結算額前，工程財務(wù)人員應結合預算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認真全面的核對，互相補正以免漏項，確保收回所有款項。 2、建立完善的成本管

水利工程施工與環(huán)境保護

要：2011年中央一號文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問(wèn)題。但在水利工程建設施工過(guò)程中，會(huì )不可避免地對周?chē)h(huán)境造成程度不同的影響，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，實(shí)現人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標。 關(guān)鍵詞： 水利工程施工；環(huán)境；保護措施； 水利工程施工對環(huán)境的影響近年來(lái)，隨著(zhù)我國水資源的大力開(kāi)發(fā)。水利工程施工過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題受到人們越來(lái)越多的重視。我們應在工程的規劃、設計、施工、運行及管理的各個(gè)環(huán)節中都要注意保護生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，還應采取行政、科技、經(jīng)濟、法律等措施，建立施工環(huán)境保護管理體系，明確業(yè)主、監理和施工單位的各自職責，制訂工程施工期環(huán)境保護計劃，盡量減輕施工對原有生態(tài)環(huán)境的破壞，使水利工程建設與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會(huì )、經(jīng)濟的可持續發(fā)展相協(xié)調。1 水利工程施工對周?chē)刭|(zhì)環(huán)境的影響在施工過(guò)程中，往往會(huì )破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結構。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問(wèn)題。如開(kāi)采石料時(shí)，巖土剝離后會(huì )加速風(fēng)化。造成新的水土流失；人工開(kāi)挖基坑和高陡邊坡時(shí)。巖土體會(huì )產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙，可能造成滑動(dòng)

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權衡。但在實(shí)際操作中,絕大多數情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當到位,直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性、建設周期長(cháng)、投資大、整體性強和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀(guān)管理完成了從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)渡,工程建設市場(chǎng)已得到逐步規范。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內容。 創(chuàng )造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

水利工程施工監理規范術(shù)語(yǔ)

探討如何加強水利工程施工管理

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時(shí)間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設方滿(mǎn)意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過(guò)加強管理,才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過(guò)施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來(lái)實(shí)現的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導致返工,從而造成人工、材料、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來(lái)談加強水利工程施工管理的方法。 1施工成本控制施 施工成本管理應從工程投標報價(jià)開(kāi)始,直至項目竣工結算完成為止,貫穿于項目實(shí)施的全過(guò)程。施工成本控制是在施工過(guò)程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消

水利工程施工的施工技術(shù)

水利工程施工有著(zhù)悠久的歷史。中國遠在公元前 256 ～前 251 年修建的都江堰，不僅體現了規劃設計方面的成就，在施工技術(shù)方面也有許多創(chuàng )造，如離堆的開(kāi)鑿、魚(yú)嘴及飛沙堰的竹籠卵石砌護以及榪槎圍堰的應用等。其中有的施工方法如卵石砌護沿用至今。又如黃河大堤、 錢(qián)塘江海塘、靈渠及