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  • 【資料】水利工程施工質(zhì)量管理

    【資料】水利工程施工質(zhì)量管理

    如今,在水利工程的施工過(guò)程中,一些常見(jiàn)的質(zhì)量通病基本上均集中在由于“隱形轉包”而導致的質(zhì)量問(wèn)題、因趕工期進(jìn)度而導致的工序施工不全面以及有關(guān)的技術(shù)性質(zhì)量問(wèn)題等多個(gè)方面。“隱形轉包”直接降低了監理單位在施工階段的質(zhì)量監管與質(zhì)量控制的力度,這就導致了轉包后的施工單位在施工過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題。趕工期進(jìn)度就造成了在施工階段水泥混凝土的固結時(shí)問(wèn)段和養護均不到位,進(jìn)而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。此外,因為施工現場(chǎng)的質(zhì)量監督力度不強, 也經(jīng)常出現質(zhì)量隱患。鑒于上述情況,提高施工質(zhì)量控制水平、加強質(zhì)量監管力度是有效解決水利工程施工中質(zhì)量通病的關(guān)鍵。常見(jiàn)的施工企業(yè)在工程進(jìn)行過(guò)程中總結的質(zhì)量管理體系及保證措施如下:

  • 水利工程施工質(zhì)量管理研究

    1、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素 水利工程“百年大計,質(zhì)量第一”。由于水利工程建設的復雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,主要有:人員、材料、機械、方法和環(huán)境,五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 1.1“人員”包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著(zhù)工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。 1.2“材料”的管理應從以下幾個(gè)方面控制:嚴把材料采購關(guān),必須“三證”齊全,才可進(jìn)入倉庫;嚴把質(zhì)量關(guān),實(shí)行材料報檢

  • 對水利工程施工質(zhì)量管理的探析

    工程項目施工涉及面非常廣,是一個(gè)極其復雜的過(guò)程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,如材料、設計技術(shù)措施、管理制度、地形、地質(zhì)、水文,施工工藝、操作方法等均直接影響著(zhù)工程項目的施工質(zhì)量;況且工程項目范圍廣闊,自然條件復雜,體積形狀大小各異,涉及的技術(shù)范疇眾多,每一個(gè)項目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境。例如:使用材料的微小差異,操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng),機械設備的正常磨損,都會(huì )產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項目建成后,如果發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸,解體、更換配件,更不可能實(shí)行“包換”或“退款”,選樣工程項目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,就更顯得極其重要。因而在水利工程施工中應根據工程特點(diǎn),制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量,達到優(yōu)良工程目標。質(zhì)量控制,就是監理工程師根據施工合同條件的規定和要求,運用有效的方法,通過(guò)規定的程序,對承包人的生產(chǎn)行為進(jìn)行全過(guò)程的監仔和管理,使工程質(zhì)量達到合同約定的要求。監理工程師在質(zhì)量控制方面的職責就是通過(guò)試驗、現場(chǎng)檢查、測量簽發(fā)指令等方法,對每一道工序進(jìn)行有效的監控。 一、建立運

  • 論述水利工程施工質(zhì)量控制與管理

    論述水利工程施工質(zhì)量控制與管理 一、正確處理影響工程建設質(zhì)量的關(guān)系 1、工程投資與工程質(zhì)量的關(guān)系 (1)不宜采取低價(jià)中標。低價(jià)中標不利于工程質(zhì)量的控制,反而給投機承包商造成可乘之機。如承包商以低于成本價(jià)方式獲取工程中標,以后再轉包、分包,從中牟利,抽去有關(guān)費用,從而給現場(chǎng)項目部施工造成很大壓力,迫使其采取一些不恰當的手段從而影響工程質(zhì)量。所以我國招標投標法中明確規定投標人不得以低于成本的報價(jià)競標,也不得以其他方式弄虛作假、騙取中標。水利工程是社會(huì )公益性工程,應該嚴格執行基本建設程序和招投標法的有關(guān)規定,以合理的工程造價(jià),擇優(yōu)選擇中標靴。 (2)對基礎處理等一些重要隱蔽工程超招標文件約定工程量的應予以確認。基礎處理等一些重要隱蔽工程,直接影響工程安全。由于受到設計深度的制約,事前不確定因素很大。因此,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)過(guò)設計變更或監理T程師簽證,事后經(jīng)過(guò)聯(lián)合驗收簽證的預算外工程量應予承認,以保證工程嚴格按技術(shù)標準要求施工,避免以后可能出現的質(zhì)量缺陷。 (3

  • 加強水利工程施工質(zhì)量控制與管理

    加強水利工程施工質(zhì)量控制與管理 1、引言 近年來(lái),我國的基礎設施建設明顯加快,水利工程也迎來(lái)了投資和建設高峰,尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區節水改造等工程的開(kāi)發(fā)建設,給水利施工企業(yè)帶來(lái)了商機。目前,我們的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問(wèn)題也不容忽視。對這些問(wèn)題我們必須采取切實(shí)有效的措施,提高施工管理水平,確保工程建設質(zhì)量。 2、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素 施工質(zhì)量是指工程滿(mǎn)足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規、技術(shù)規范標準、設計文件及合同規定的要求,包括在安全性、功能性、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含能力的特性綜合。水利工程“百年大計,質(zhì)量第一”。由于水利工程建設的復雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,其中起關(guān)鍵作用的主要有:人員、材料、機械、方法和環(huán)境,五大因素的有效控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 2.1人員因素的控制 工程項目建設的實(shí)施者是人,對工程質(zhì)量的管理也應從施工人員的素質(zhì)抓起。“人員”

  • 加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施

    1 當前水利工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)的問(wèn)題 1. 1 準備工作不足 當前,部分水利工程項目為趕工期而不斷壓縮工程設計時(shí)間和施工前期準備環(huán)節的時(shí)間,不僅影響到工程設計方案的質(zhì)量而且導致施工準備不足。在現場(chǎng)施工環(huán)節,往往會(huì )出現設計方案與現場(chǎng)是不符合的現象以及施工環(huán)節缺人員、材料、設備等問(wèn)題,致使臨時(shí)修改完善,采購設備等,最終耽誤的工期和危及工程質(zhì)量。 1. 2 違規發(fā)包現象嚴重 有些大的具有施工資質(zhì)的施工企業(yè)在承包下一項工程后,為了緩解自身的資金壓力,就會(huì )將工程進(jìn)行分包和轉包。在這種狀況下,很多沒(méi)有施工資質(zhì)的施工隊伍參與到工程建設中,由于施工技術(shù)水平不高,質(zhì)量管理制度不完善,缺乏質(zhì)量意識等因素,建設工程存在諸多的質(zhì)量隱患。 1. 3 盲目追求利潤最大化 雖然水利工程關(guān)系重大,但部分施工單位還是存在僥幸心理,借機從中漁利,輕則給工程留下無(wú)窮的安全隱患,重則直接引發(fā)重大事故。例如,施工不嚴格遵循技術(shù)標準,偷換技術(shù)與工藝; 施工材料以次充好,偷工減料; 工程驗收走形式等,致工程質(zhì)量隱患于不顧,危害國家和人民的利益。

  • 水利工程施工階段質(zhì)量管理探析

    摘要:水利工程是我國經(jīng)濟實(shí)現全球一體化發(fā)展目標的重要決定因素之一,同時(shí)也是國民基本生活需求的重要保障。隨著(zhù)水利工程企業(yè)自身的發(fā)展,企業(yè)負責人越來(lái)越清楚地認識到工程施工階段的安全、質(zhì)量管理對其發(fā)展的重要性。本文主要圍繞著(zhù)水利工程施工階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題和解決措施來(lái)分析,了解深化施工階段管理水平對水利工程企業(yè)發(fā)展的重要意義。 關(guān)鍵詞:管理水平;水利工程;質(zhì)量;措施

  • 水利工程施工質(zhì)量影響因素

    影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素防洪工程“百年大計,質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設的復雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,主要有:人員、材料、機械、方法和環(huán)境,五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 “方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,有利于提高工程質(zhì)量。“環(huán)境”環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜多變的特點(diǎn)。因此應根據工程特點(diǎn)和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場(chǎng),應營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。 加強領(lǐng)導,落實(shí)責任制領(lǐng)導的重視是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門(mén)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責任制,明確單位領(lǐng)導、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任,層層落實(shí)責任制,并加強監督和檢查。按照水利規

  • 水利工程施工管理及質(zhì)量控制

    論文摘要:水利工程是發(fā)展水利事業(yè)與水利經(jīng)濟的重要硬件保障,水利工程的建設和管理對國民經(jīng)濟和地方經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)特殊的意義。根據工作經(jīng)驗及工程項目的實(shí)踐,分析了水利工程項目的現場(chǎng)施工管理。隨著(zhù)水利工程施工企業(yè)的資質(zhì)就位和基本建設管理體制改革的深化,管理和勞務(wù)層的分離,專(zhuān)業(yè)承包隊伍的規范,水利工程項目施工將越來(lái)越普遍。施工質(zhì)量控制是整個(gè)施工過(guò)程控制的重點(diǎn),也是施工單位進(jìn)行現場(chǎng)施工管理的核心。下面以施工質(zhì)量控制為例分析了水利工程施工階段的質(zhì)量管理。 1 施工階段的質(zhì)量控制 在一項水利工程項目中,決定水利工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段是在水利工程施工階段,它將“藍圖”中的各種意圖變?yōu)楝F實(shí),為了達到“預防為主”的目的,必須要加強施工階段的質(zhì)量控制。為了加強對施工項目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),施工階段質(zhì)量可分為事前、事中和事后控制3個(gè)階段。 1.1 事前質(zhì)量控制。指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工準備工作質(zhì)量控制,并且施工準備工作質(zhì)量控制要貫穿于施工全過(guò)程中。

  • 水利工程施工質(zhì)量評定表

    給搞水利工程施工的朋友們上傳一套水利工程施工質(zhì)量評定表,方便兄弟們整理施工資料!

  • 水利工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

    1.水利工程施工中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題 (1)費用較緊中小型水利工程投資小,而且一部分資金由地方籌資,費用比較緊張,致使施工設備、試驗設備陳舊,且缺乏必要的、有力的檢測手段,更多的依賴(lài)于經(jīng)驗與個(gè)人判斷。 (2)設代組、監理部力量偏小一方面是限于費用,另一方面是易于小看中小型水利工程,在設代組和監理部的人員配備上往往偏少偏弱。中小型水利工程建設中的許多問(wèn)題,都要由設代組或監理部在現場(chǎng)獨立做出決定,更需要派駐專(zhuān)業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富的工程師到現場(chǎng)。 (3)普遍存在著(zhù)不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格控制的,不允許分包,更不允許“轉包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多,但多數分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查。這使監理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯綜復雜的領(lǐng)導關(guān)系,達到第一線(xiàn)工作面發(fā)揮作用。 (4)不少施工單位常常出現搶工期趕進(jìn)度的現象,導致對某些工序不夠重視,敷衍了事,如倉面清理不徹底;鑿毛程度不能滿(mǎn)足施工規范要求:新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿;為圖省事在混凝土

  • 水利工程施工安全及其管理

    為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過(guò)程中,主要作了以下工作。(1)加強安全生產(chǎn)自身建設。為了確保工程施工安全,施工單位應該有專(zhuān)職安全員,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現象的發(fā)生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專(zhuān)職安全員的監督、整改,不能滿(mǎn)足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn),要做到防微杜漸,才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度,以實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的科學(xué)化、規范化,完善其安全生產(chǎn)監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關(guān)鍵詞:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全過(guò)程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察,行

  • 水利工程施工的安全與管理

    論文摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步,國家對水利工程的建設也越來(lái)越重視,尤其在施工中的安全問(wèn)題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問(wèn)題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程、安全生產(chǎn)管理制度的規定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

  • 水利工程參建單位應制定哪些質(zhì)量管理制度

    一 、 項目法人應建立但不限于下列質(zhì)量管理制度: 

  • 水利工程施工質(zhì)量控制問(wèn)題

    水利工程的施工質(zhì)量將直接影響我國社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展水平。因此,水利工程相關(guān)人員應當高度重視施工質(zhì)量控制方面的內容,并及時(shí)發(fā)現其中存在的不足之處,根據實(shí)際情況妥善解決質(zhì)量控制問(wèn)題,進(jìn)而為廣大群眾提供安全的生活環(huán)境。另外,還應當加大管理力度,促使我國水利工程實(shí)現可持續發(fā)展目標。

  • 水利工程施工安全與質(zhì)量管理十到位

    水利工程施工安全與質(zhì)量管理十到位 摘要:水利工程施工項目的質(zhì)量與安全是工程建設的核心和關(guān)鍵。文中結合企業(yè)特點(diǎn),闡述了在水利工程施工中抓好施工安全與質(zhì)量管理要做到的“十到位”:規章制度到位、管理機構到位、宣傳教育到位、責任分解到位、跟蹤檢查到位、技術(shù)培訓到位、經(jīng)費分割到位、重點(diǎn)防控到位、獎懲措施到位、總結提高到位。 關(guān)鍵詞:施工安全;質(zhì)量管理中圖分類(lèi)號: 水利工程施工項目的質(zhì)量與安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”[1],“質(zhì)量是根本,安全是保證”。在工程施工管理中,安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統一的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量以安全做保證。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節,工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。筆者認為在水利工程施工中抓好施工安全與質(zhì)量管理,要結合企業(yè)現狀和特點(diǎn),采取得力措施解決和落實(shí)好如下“十到位”。 1 規章制度到位安全、質(zhì)量管理工作離不開(kāi)制度的落實(shí)和建設。要嚴格落實(shí)好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,保障一線(xiàn)操作人員的合法權益。同時(shí)結合實(shí)際,明

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水利工程施工質(zhì)量管理制度

水利工程施工質(zhì)量管理制度專(zhuān)題,為您提供水利工程施工質(zhì)量管理制度相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與水利工程施工質(zhì)量管理制度 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多水利工程施工質(zhì)量管理制度相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)

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