建筑、結構、水暖、電氣幾個(gè)專(zhuān)業(yè)

一般來(lái)說(shuō)，建筑設計公司施工圖分為建筑、結構、水暖、電氣幾個(gè)專(zhuān)業(yè)。看起來(lái)一條龍，專(zhuān)業(yè)配合的天衣無(wú)縫，其實(shí)內里明爭暗斗，好不熱鬧。根據本人觀(guān)察，總結了各個(gè)專(zhuān)業(yè)對別專(zhuān)業(yè)的看法，并不準確，僅供參考： 建筑對自己的看法：大師，建筑的龍頭，領(lǐng)導者，高貴的專(zhuān)業(yè) 對結構的看法：老是催圖的笨蛋，啥也不會(huì )只會(huì )依靠軟件的混子 對水暖的看法：不重要，不需要了解 對電氣的看法：不重要，不需要了解 結構對自己的看法：建筑的靈魂，讓甲方省錢(qián)的高尚專(zhuān)業(yè)，冒著(zhù)高風(fēng)險的精確計算 對建筑的看法：對實(shí)際啥也不懂的混子，亂畫(huà)還嘴硬，圖紙永遠滯后 對水暖的看法：不重要，馬達加斯加 對電氣的看法：不重要，巴布亞新幾內亞 水暖對自己的看法：建筑的血液，無(wú)可替代的專(zhuān)業(yè)，工作量繁瑣且大，提成太低 對建筑的看法：建筑防火規范都不懂，防火分區都不會(huì )劃分的混子 對結構的看法：預留洞；只

水暖專(zhuān)業(yè)的一些詞匯積累

自己在作水暖專(zhuān)業(yè)的一些常用詞匯積累,可能還缺好多,下次會(huì )補充的,希望能給大家帶來(lái)一些幫助:Hot water system: 熱水系統 Water supply system: 自來(lái)水系統 Sewer system: 污水系統 Rain-water system: 雨水系統 Municipal pipe: 市政管網(wǎng) Fire hydrant: 室內消火栓 Wash basin and valve：洗臉盆和閥門(mén) Sanitary and valve: 衛生潔具 Urinal : 小便斗 Gully :雨水口 Manhole: 一般指管網(wǎng)末端最大的雨污水井（表示人可以進(jìn)去檢修） Washbasin：洗臉盆 Sink：

水暖專(zhuān)業(yè)審圖控制要點(diǎn).rar

水暖專(zhuān)業(yè)審圖控制要點(diǎn).rar

給排水-水暖工程安裝要點(diǎn)

【圖說(shuō)】水暖專(zhuān)業(yè)在現場(chǎng)那點(diǎn)事

本帖最后由 huanbaolw 于 2014-9-25 14:53 編輯 最近，網(wǎng)上熱炒設計終生負責制。我們作為設計人員，確實(shí)要更加扎實(shí)地苦練自己的內功，努力做到圖紙上不出錯或少出錯。工地上一些做法，跟設計有關(guān)的，好的壞的，看到什么就拍下來(lái)，給設計人員有個(gè)今后注意的交代。

【提問(wèn)】經(jīng)典水暖專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審要點(diǎn)

1)圖紙說(shuō)明中是否明確交待管道系統的工作介質(zhì)、工作壓力和試驗壓力 2)圖紙說(shuō)明中是否有圖例，如果有圖例的話(huà)，管道施工圖中是否有符號是圖例中未列入的 3)圖紙說(shuō)明中是否明確交待管道的材質(zhì)、壓力等級、外徑、壁厚、連接工藝及所執行的產(chǎn)品標準 4)圖紙說(shuō)明中是否明確交待閥門(mén)的型號、壓力等級、連接方式及所執行的產(chǎn)品標準 5)圖紙說(shuō)明中是否明確交待溫度和壓力儀表的具體型號、規格、量程及所執行的產(chǎn)品標準，壓力表前是否有表彎和根部閥 6)圖紙說(shuō)明中是否明確交待管道伸縮節的型號、材質(zhì)、壓力等級、連接工藝、設計伸縮量及所執行的產(chǎn)品標準 7)圖紙說(shuō)明中是否明確交待管道系統的防腐做法和保溫做法，其中保溫材料是否有明確其厚度、容重、燃燒等級及所執行的產(chǎn)品標準 8)圖紙說(shuō)明中是否明確交待所執行的標準圖的圖集編號、具體頁(yè)數，以及具體到頁(yè)內某一個(gè)大樣圖編號。這就要求施工單位技術(shù)管理人員占有并且熟悉本專(zhuān)業(yè)的標準圖，還必須不厭其煩地逐一查閱標準圖

【施工管理】水暖工程的施工管理

—————————————————— 結 束 ————————————————————

各地方標準目錄水暖工程

各地方標準目錄水暖工程，詳見(jiàn)附件

一位水暖工程師工作總結

在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目

我所總結的水暖專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審要點(diǎn)

一個(gè)新項目，拿到一套新施工圖，往往幾天內建設單位就要急吼吼地組織圖紙會(huì )審，并且對圖紙會(huì )審的質(zhì)量要求還相當高，以后施工過(guò)程中再發(fā)現設計上有問(wèn)題，甲代的第一句話(huà)往往就是：“你圖紙會(huì )審時(shí)怎么不提出來(lái)？”。為了在這有限的時(shí)間里盡可能全面地找出水暖專(zhuān)業(yè)圖上的問(wèn)題，我總結了水暖專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審的30條要點(diǎn)。 1) 圖紙說(shuō)明中是否明確交待管道系統的工作介質(zhì)、工作壓力和試驗壓力 2) 圖紙說(shuō)明中是否有圖例，如果有圖例的話(huà)，管道施工圖中是否有符號是圖例中未列入的 3) 圖紙說(shuō)明中是否明確交待管道的材質(zhì)、壓力等級、外徑、壁厚、連接工藝及所執行的產(chǎn)品標準 4) 圖紙說(shuō)明中是否明確交待閥門(mén)的型號、壓力等級、連接方式及所執行的產(chǎn)品標準 5) 圖紙說(shuō)明中是否明確交待溫度和壓力儀表的具體型號、規格、量程及所執行的產(chǎn)品標準，壓力表前是否有表彎和根部閥

水暖專(zhuān)業(yè)驗收記錄表 全集

如題，word版本

水暖工程的施工管理的研究分析

水暖工程是給排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習慣稱(chēng)呼。通過(guò)其名稱(chēng)，我們就可以知道，水暖工程包含的系統比較多，情況復雜，而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內，如果在施工過(guò)程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過(guò)程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過(guò)程中，嚴格要求，對施工進(jìn)行全程的、閉合的監控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一、事前控制——預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題都做好應急對策。這樣，問(wèn)題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來(lái)的損失。準備工作主要包括以下幾個(gè)方面：1.認認真真學(xué)習圖紙。這里之所以用到學(xué)習二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過(guò)對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問(wèn)題，在設計交底的時(shí)候及時(shí)提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問(wèn)題能夠在開(kāi)始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。2.學(xué)習必要的知識，充實(shí)自己。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種新型的材料、設備和施工工藝變化萬(wàn)千，作為施工管理人員

中建水暖電專(zhuān)業(yè)品牌提升要點(diǎn)

甲方水暖工程師的困惑及無(wú)奈

本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個(gè)股東的親人，而且是全墊資（其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現在高層領(lǐng)導還沒(méi)有簽訂施工合同，我的工作很難開(kāi)展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好。現在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現監理應該是收了他們的好處，開(kāi)始傾向于他們，有的事情就瞞著(zhù)我，我很困惑，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系，如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著(zhù)他們說(shuō)話(huà)，一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導也批評我說(shuō)我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識，尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂

純屬分享：水暖專(zhuān)業(yè)在現場(chǎng)那點(diǎn)事

本帖最后由 土木少爺 于 2014-11-20 13:24 編輯 最近，網(wǎng)上熱炒設計終生負責制。我們作為設計人員，確實(shí)要更加扎實(shí)地苦練自己的內功，努力做到圖紙上不出錯或少出錯。工地上一些做法，跟設計有關(guān)的，好的壞的，看到什么就拍下來(lái)，給設計人員有個(gè)今后注意的交代。

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內容為轉載內容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結，能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗，我想也應該要樹(shù)立一種善于總結的經(jīng)驗，你學(xué)會(huì )了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點(diǎn)評！

大家專(zhuān)業(yè)考試結果如何啊?

2005一級注冊結構師的成績(jì)出來(lái)了,大家都考的如何啊?考過(guò)的來(lái)報個(gè)到啊.我先報道,上午21分,下午27分,總分48分,過(guò)了