國際工程施工管理中,合同管理是我們最陌生也必須面對的問(wèn)題,合同管理上的與國際真正接軌才能保證我們在國外工程項目中獲得較好的利潤和贏(yíng)得較好的國際聲譽(yù)
現在時(shí)間緊迫,來(lái)不及自己去找了,只好出此下策,哪位仁兄發(fā)下給我,不甚感激。我郵箱是csk417508131@163.com.
感覺(jué)有用的朋友頂一下吧
在工地,監理公司與施工單位搞在一起,施工單位的老板又太牛逼,后臺很大,是私營(yíng)企業(yè)又不怕罰款。我在管現場(chǎng)時(shí)倍感壓力,請教各位前輩有何高見(jiàn)可以讓建立和施工單位不穿一條褲子,有什么方法讓施工單位老老實(shí)實(shí)的?多謝。
本人畢業(yè)8年,從技術(shù)崗位逐漸向管理崗位過(guò)度,但是在過(guò)度的過(guò)程中發(fā)現有很多現實(shí)的問(wèn)題不清楚如何解決,希望提出來(lái)與有同感的朋友一起討論一下,能在一起共同探討!目前想到的問(wèn)題如下:1、公司每年都要雇傭很多工人(大部分是農民工),這些人員的水平、工作態(tài)度參差不齊,怎樣給這些人員定工資比較合理?2、目前我這的工人按小隊管理,給每個(gè)隊一定的任務(wù)讓他們在規定的時(shí)間內完成,但是怎么樣給他們分配任務(wù)一直是個(gè)頭疼的問(wèn)題,有沒(méi)有好的辦法?3、我主要是搞鋼結構的,現在非常注重材料的損耗,想把損耗降到最低,有沒(méi)有好的注意?4、目前工人的素質(zhì)都不是太高,我想提高工人的素質(zhì)有沒(méi)有好的辦法?5、控制質(zhì)量太嚴格了進(jìn)度就跟不上,但質(zhì)量又不能不控制,怎樣解決好進(jìn)度的控制程度?目前先提出這幾個(gè)問(wèn)題,歡迎大家發(fā)表看法!!!
針對綠色施工的一些資料,和大家共享。
工程管理,貌似只是一個(gè)圖紙管理功能。我的建議是在新建工程的時(shí)候,能否加入更為詳細的工程信息,例如氣象、水文、地質(zhì)、地震、區域等工程基本信息?并且建議增加對各個(gè)不同圖紙均增加相關(guān)備注的功能。各個(gè)階段、每次修改的前后版本及修改時(shí)間等,均應能保留和體現。否則,單純一個(gè)圖紙管理功能,完全沒(méi)有必要使用其他軟件都無(wú)法讀取的.tpr格式,因為就是一些圖紙嗎,我自己打包加密一下更方便,而且在不同電腦上通用型還強。
公司要求制定一個(gè)質(zhì)量日檢,周檢及月報的表格就是類(lèi)同于安全方面的日檢制度,但是質(zhì)量方面的比安全檢查要檢查部位多很多,與每個(gè)項目的進(jìn)度也密切相關(guān)(公司下屬二十多個(gè)在建項目)不懂這個(gè)日檢表格怎么樣才能做得通用性比較強呢?求各位前輩指點(diǎn)提拔
我是一個(gè)在建水利工程業(yè)主單位負責辦公室工作的,其中涉及檔案管理部份,對于檔案管理我是新接觸,不知道如何搞好這項工作,且前期我不在這個(gè)工程上,很多文件資料缺乏原件,無(wú)法補齊,象這種情況應該如何處理,請教各位同僚。
祝賀水工網(wǎng)成立一周年,特從《中國三峽建設》中摘錄相關(guān)三峽工程施工管理方面的論文一組,以示慶賀。1999-1
建筑工程管理方面合同大全
水利部建管司下半年要進(jìn)行培訓的項目有:1、第二、三期河道規范化管理培訓班(10月中旬貴州、12月中旬在海南)2、第二期水利工程考核專(zhuān)家培訓班(10月中旬在廣州)3、第九期水管單位定崗標準、水利工程維修養護定額標準培訓班(10月10日在北京)相關(guān)電子圖書(shū):1、《水利工程管理單位考核工作手冊》chm格式http://co.163.com/forum/content/520_136592_1.htm2、《水利法規匯編》chm格式http://co.163.com/forum/content/520_177438_1.htm本人還制作了《河道管理規范化管理》、《水管單位“兩定”標準》(含“兩定標準”解讀問(wèn)答)chm格式電子圖書(shū)。為不占用網(wǎng)絡(luò )空間資源,有需要的請聯(lián)系我。(僅限從事水利管理的同行)
具體有如下內容:ANSYS參數化有限元技術(shù)在人行天橋結構分析中的應用.pdfANSYS次開(kāi)發(fā)在橋梁設計中的應用.pdfANSYS對鋼筋混凝土梁的結構動(dòng)力分析.pdfANSYS二次開(kāi)發(fā)技術(shù)及在確定斜拉橋成橋初始恒載索力中的應用.pdfANSYS二次開(kāi)發(fā)在薄壁墩參數優(yōu)化設計中的應用.pdfANSYS幾何非線(xiàn)性理論及其在橋梁結構中的應用.pdfANSYS梁?jiǎn)卧睦碚摶A及其選用方法.pdfANSYS在計算薄壁梁截面幾何特性中的應用.pdfANSYS在結構體系轉換及結構優(yōu)化中的應用.pdfANSYS在模擬樁土接觸中的應用.cajANSYS在懸索橋錨碇可靠性分析中的應用.pdfSap 2000在橋梁結構Pushover分析中的應用.pdfSAP 200O在橋梁抗震性能分析中的應用.pdfSAP2000n在靜力彈塑性分析中的應用.pdfSAP2000在北盤(pán)江大橋上橫梁支架設計中的運用.pdfSAP2000在鋼結構設計中的若干問(wèn)題探討.pdf
配水方面的,有關(guān)河道長(cháng)效管理
大家可以看看啊
由于小弟現在在一家半國有半外資的企業(yè),公司在設備管理方面仍用原來(lái)的國有企業(yè)的管理模式,比較落后,求現在外資企業(yè)比較先進(jìn)的管理制度。
區塊鏈作為一種新型的數據存儲機制在數字化轉型過(guò)程中已經(jīng)充分證明了其存在的價(jià)值,眾所周知碳中和又是數字化運用的高階形態(tài),那么關(guān)于碳資產(chǎn)和區塊鏈的結合及其應用一直在業(yè)內受到大眾的關(guān)注。 <
第一個(gè)問(wèn)題是:某項目由ⅠⅡⅢ三個(gè)施工過(guò)程組成,流水節拍分別為 tⅠ=1天,tⅡ=3天,tⅢ=6天,試組織成倍節流流水施工,并繪制 流水施工進(jìn)度表?第二個(gè)問(wèn)題:編制概預算和編制報價(jià)時(shí),均會(huì )碰到利潤計算的問(wèn)題,對于同一個(gè)工程其利潤率是否取得一致?為什么?謝謝各位高手?
因工作需要尋求設計院(特別是甲級院)同行幫忙,提供一些有關(guān)生產(chǎn)管理方面的資料作為調研的基礎資料,使本人能詳細了解、綜合其他設計單位這方面的情況,作為回報,也可向提供人提供一些結構、路橋、水利方向的軟件與資料,詳情請QQ:382205630,謝謝。另:之前我怕引起大家不便,所以沒(méi)有作太多說(shuō)明,引起大家的誤會(huì ),請見(jiàn)諒!
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