關(guān)于機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合/套圖

經(jīng)過(guò)本人在論他搜索，發(fā)現關(guān)于機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合/套圖方面的東西很少，在此本人將慢慢收集此方面的資料，并將精彩回復收錄整理。期與大家共勉！001Q：機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合/套圖有沒(méi)有相應軟件？001A：目前經(jīng)本人搜索，發(fā)現機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合/套圖的軟件有MagiCAD、AutoCAD MEP 2010、AutoCAD Revit MEP、Graphisoft MEP Modeler。 更多精彩的軟件的有待大家提供。002Q：機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合的基本原則/思路？002A：1）管線(xiàn)綜合應以暖通專(zhuān)業(yè)為主，水電專(zhuān)業(yè)為輔，因為暖通的風(fēng)管最大。水暖電如果出現打架、互不相讓時(shí)，由設總（建筑專(zhuān)業(yè)）進(jìn)行協(xié)調。 最后由建筑專(zhuān)業(yè)進(jìn)行匯總，繪制最終的管線(xiàn)綜合圖紙。 2）暖通的風(fēng)管如果不止一根，一般來(lái)說(shuō)，排煙管宜高于其他風(fēng)管；大風(fēng)管宜高于小風(fēng)管。 兩個(gè)風(fēng)管如果只是在

關(guān)于水暖電工程圖紙的套圖問(wèn)題

請教各位大大，水暖電圖紙的套圖各位是怎么弄的。除了AutoCAD外，有沒(méi)有更好的工具。這個(gè)東西的工作量是很大的，希望大家理解，有好的方法請各位大大分享。

機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合的基本步驟及原則

機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合的基本步驟 1） 熟悉各專(zhuān)業(yè)圖紙，不僅僅是本專(zhuān)業(yè)的，包括其他專(zhuān)業(yè)的圖紙 2） 處理底圖 4） 根據標高要求，完成各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的標高（做法參考下述管線(xiàn)綜合的思路） 5） 根據需要完成剖面圖的繪制 6） 將完成的各專(zhuān)業(yè)圖紙分開(kāi)，分別出圖。 機電工程（水暖電）管線(xiàn)綜合的基本原則/思路 1） 管線(xiàn)綜合應以暖通專(zhuān)業(yè)為主，水電專(zhuān)業(yè)為輔，因為暖通的風(fēng)管最大。水暖電如果出現打架、互不相讓時(shí)，由項目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調。最后由專(zhuān)人進(jìn)行匯總，繪制最終的管線(xiàn)綜合圖紙。 2） 暖通的風(fēng)管如果不止一根，一般來(lái)說(shuō)，排煙管宜高于其他風(fēng)管；大風(fēng)管宜高于小風(fēng)管。兩個(gè)風(fēng)管如果只是在局部交叉，可以安裝在同一標高，交叉的位置小風(fēng)管繞大風(fēng)管。 3） 水管方面，有壓管繞無(wú)壓管。 4） 空調水平干管宜高于風(fēng)機盤(pán)管。 5） 冷凝水應考慮坡度，吊頂的實(shí)際安

說(shuō)說(shuō)水、電工程師前后任的移交

現在房地產(chǎn)行業(yè)水、電工程師比較短缺，相應流動(dòng)性也比較大，前后任的移交的問(wèn)題就比較多，筆者最近換一家單位，后任水、電工程師來(lái)后也不懂辦移交，什么問(wèn)題也解決不了，施工和原單位有問(wèn)題還找我不勝其煩，請各位談?wù)効捶ā?/p>

招聘:變壓器與磁電工程師

公司:某知名美資企業(yè)上海分支結構工作職位:變壓器與磁電工程師工作地點(diǎn):上海薪資：15K左右（根據不同情況可漲幅） 福利待遇很好。請有興趣的同志們直接和我聯(lián)系,或者給我留言，再細談工作的具體內容. QQ1047418265 Email：cecilialiu@talentlead.com

一位水暖工程師工作總結

在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目

問(wèn)2006年注冊電工程師（配電）基礎考試大綱那下載

請問(wèn)：誰(shuí)知道2006年注冊電氣工程師（供配電）一般基礎考試大綱在那里下載找了一圈，沒(méi)找到，竟是2004年的，傳說(shuō)考注冊題目變化挺大的，提綱也應該變了吧。先多謝了：）

深度了解電氣工程師和電工的區別

電工拿3千，電氣工程師拿3萬(wàn)，憑什么

電工新人：首先是打雜， 幫老電工做監護人，遞工具，拿萬(wàn)用表，放電纜，領(lǐng)材料，做下手時(shí)間差不多是在1-3個(gè)月(這與你的學(xué)習能力、人際關(guān)系有關(guān)，有些師傅教的多，自然也就學(xué)的多)。   剛開(kāi)始，正是你和同事關(guān)系磨合時(shí)候，通過(guò)了實(shí)習時(shí)間，師傅就會(huì )陸續安排一些，接插座，維修車(chē)間照明，排查簡(jiǎn)單的電機正反轉控制，自保停電路故障，更換開(kāi)關(guān)，接觸器，限位開(kāi)關(guān)等，讓你接觸一些簡(jiǎn)單的電路，培養你的獨立維修能力和勇氣。   這里為什么要有勇氣呢？因為，電畢竟是危險的物質(zhì)，看不到，也摸不著(zhù)，一秒可以廢了一個(gè)人，所以永遠是安全第一。   正式電工：工作傾向于動(dòng)手(當然也得動(dòng)腦)、維修與電相關(guān)的設備。 例如：照明燈、車(chē)床、音響、電爐等等。   工作重點(diǎn)是動(dòng)手安裝、調試或維修電氣設備。   電氣工程師： 工作傾向于動(dòng)腦(當然也得動(dòng)手)， 電氣工程師的工作主要是

甲方水暖工程師的困惑及無(wú)奈

本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個(gè)股東的親人，而且是全墊資（其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現在高層領(lǐng)導還沒(méi)有簽訂施工合同，我的工作很難開(kāi)展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好。現在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現監理應該是收了他們的好處，開(kāi)始傾向于他們，有的事情就瞞著(zhù)我，我很困惑，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系，如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著(zhù)他們說(shuō)話(huà)，一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導也批評我說(shuō)我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識，尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工

弱電工程師如何選型交換機？

交換機是監控網(wǎng)絡(luò )傳輸的核心設備。交換機的選型，有很多的重要技術(shù)參數需要考慮，

為什么電工只拿3千，電氣工程師卻拿3萬(wàn)？

魯班獎工程水暖電細部節點(diǎn)做法

【分享】成套配電工程師必備工具

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內容為轉載內容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結，能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗，我想也應該要樹(shù)立一種善于總結的經(jīng)驗，你學(xué)會(huì )了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點(diǎn)評！

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說(shuō)實(shí)話(huà),業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個(gè)禮拜被一家急用人的開(kāi)發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來(lái),覺(jué)得很沒(méi)有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著(zhù)圖紙看來(lái)看去,覺(jué)得挺著(zhù)急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!