本人工作中的監理工作聯(lián)系單

監理工作聯(lián)系單08[ 本帖最后由 anan0910 于 2010-9-18 16:14 編輯 ]

怎樣編寫(xiě)監理工作總結(分享)

工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。 筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。 1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。 2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)

監理工作相關(guān)的基礎概念

關(guān)于監理工作的幾個(gè)問(wèn)題

1：監理細則到底要多細？ 拿鋼筋砼來(lái)說(shuō)，一般直接一個(gè)“鋼筋砼監理細則”就行了，但是我看到也有人分開(kāi)寫(xiě)成鋼筋監理細則、砼監理細則等等，到底多細才是標準。2：一般工序單子上的監理工程師簽字到底指什么樣的人，現在取消了省監理工程師注冊證，拿到監理員上崗證后，下面就是等很久的國家注冊證，很明顯一個(gè)項目不可能全部是國家注冊人員，那么所謂的監理工程師指什么人呢，有監理員上崗證的中級職稱(chēng)以上人員么？還是必須為國家注冊的監理工程師？往各位監理同仁指教

新圩老區-監理工作總結

新圩老區-監理工作總結

某高層項目監理工作總結1

某高層項目監理工作總結1

感覺(jué)監理工作真是步步驚心

我是一名現場(chǎng)監理，沒(méi)監理工程師證，在工地認專(zhuān)監。管理一條城市道路和一座100多米的橋。 現場(chǎng)只有我一個(gè)監理，甲方和施工方是一個(gè)系統的兩家事業(yè)單位，基本上等于一家。 自從開(kāi)工以來(lái)，施工方想著(zhù)法變更（由于沒(méi)走招投標，也沒(méi)和規劃溝通，設計總要改）甲方又沒(méi)錢(qián)，又不想讓工程停下來(lái)（要政績(jì)吧），協(xié)調力度又不行。甲方表面上要求你嚴格按規范，一方面私下對施工方又模棱兩可。另外計量也是他們直接溝通。施工方也繞著(zhù)你簽字，甲方除了說(shuō)官話(huà)拿不出什么意見(jiàn)。工作感覺(jué)心很累，搞不好就掉進(jìn)坑里了。 不知有沒(méi)有情況跟我差不多的。

階段性監理工作總結（樣本）

本帖最后由 tjhe1026 于 2014-2-12 19:56 編輯 XXXX工程鋼結構（子分部）工程監理工作階段性總結1. 工程概況。1.1 工程名稱(chēng)：XXXX工程鋼結構（子分部）工程 建設單位： 設計單位： 監理單位： 施工單位：（施工總承包單位）；（鋼結構專(zhuān)業(yè)工程承包單位）1. 2 工程類(lèi)型和特點(diǎn)。 建筑物外殼為曲面形狀的空間結構，由彎扭的主、次肋鋼構件組成。 中庭擬采用懸索膜結構做內頂篷。 辦公樓和演播樓東西兩側的連接部位，各有一個(gè)空腔結構和鋼拱橋，空腔結構彈性支撐于東西側拱橋結構上。 附屬于主體鋼結構上的其他鋼結構，如：馬道等。 鋼構件通過(guò)帶關(guān)節軸承的鉸接支座與混凝土結構相連接。 （1）屋蓋主體鋼結構。屋頂主體鋼結構體系為菱形網(wǎng)格布置，網(wǎng)格尺寸在4m×4m左右。 構件布置在不同平面內，形成雙向交叉疊合梁結構體系。外層（上層）主肋

階段性監理工作總結（樣本）【2】

本帖最后由 tjhe1026 于 2014-2-20 13:58 編輯 [某裝飾裝修工程的監理工作總結報告]一、工程概況： 1. 工程名稱(chēng)：中信銀行（雍和大廈西座六層）室內裝飾工程。 2. 施工地點(diǎn)：安定門(mén)東大街丙七號。 3. 施工內容： 3.1 裝修：面積6171.28m2；范圍：辦公區、會(huì )議室、門(mén)廳、走廊、機房。 3.2 綜合布線(xiàn)：建設配線(xiàn)子系統（水平子系統），相應的設備間和交換間；六類(lèi)RJ45插座模塊1752只（包括機房500只）；語(yǔ)音主干及機柜布線(xiàn)系統，地面出線(xiàn)盒425只。 3.3 空調系統：建設新風(fēng)系統；新增8套風(fēng)機盤(pán)管；安裝風(fēng)口200余個(gè)；為機房安裝4臺（組）VRV空調機組；以及空調系統所需的電源引入。 3.4 消防系統：建設機房氣體滅火系統；改造六層的全部消防系統。 3.5 機房結構加固： 加固面積1425 m2。 3.6 機房供電系統：建設交直流電源；安裝不間斷電源柜（

施工監理工作程序、方法和制度

施工監理工作程序、方法和制度 1、基本工作程序 1.1依據監理合同組建監理機構，選派總監理工程師、監理 工程師、監理員和其他工作人員。 1.2熟悉工程建設有關(guān)法律、法規、規章以及技術(shù)標準，熟悉工程設計文件、施工合同文件和監理合同文件。 1.3編制監理規劃。

監理工作的依據、權限和主要內容

監理工作流程以及工作重點(diǎn)

監理人員在進(jìn)行監理工作中必須按照監理工作流程開(kāi)展工作，下面圍繞整個(gè)監理流程以及監理工作重點(diǎn)進(jìn)行詳細說(shuō)明。

如何做好監理工作？如何贏(yíng)得他人尊重？

1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)必須強于他人，各種規范標準圖集別人會(huì )的你一定會(huì )，別人不會(huì )的你更要會(huì )！！理論知識必須深厚！原理必須徹底懂！！2工作必須具有前瞻性，工作之前必須善意提醒施工單位，可以大量的發(fā)聯(lián)系單給施工單位i預先提出要求及要求的原因（特別是技術(shù)上，技術(shù)要求絕對標準化），預控在前，但這項工作必須讓建設單位看的見(jiàn)，所以上報建設單位一份，讓建設單位切切實(shí)實(shí)看得見(jiàn)你的工作付出。要求提在前，施工單位做事在后，若沒(méi)有按照要求施工以及未按照標準規范圖集施工，該下通知單就必須下發(fā)通知單，并將此情況報建設單位。3記住沒(méi)有經(jīng)過(guò)監理參與監控的工程質(zhì)量的好壞與監理無(wú)關(guān)，這一點(diǎn)意識必須向建設單位宣貫，監理提供的是服務(wù)質(zhì)量而絕非是直接的工程質(zhì)量，雖然建設單位委托監理的最終目的是工程質(zhì)量，但是要記住，工程的制造商施工單位才是最關(guān)鍵的，監理是站在建設單位的角度來(lái)檢驗接收工程，代表建設單位的利益。4不是施工質(zhì)量有問(wèn)題，就是監理的責任，這一點(diǎn)一定要明白，施工質(zhì)量存在問(wèn)題，只要監理這一關(guān)不通過(guò)，要求整改，不簽字合格，監理就沒(méi)有責任，如果簽字同意了，監理就一定有責任！！質(zhì)量有問(wèn)題監理就有責任就如同商家提

關(guān)于路橋工程監理工作分析與探究

摘要：交通運輸在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)重要作用，近年來(lái)，路橋建設一直是國家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，路橋工程質(zhì)量更是關(guān)乎國家百年大計，因此備受重視。本文主要從工程監理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制論述了監理工作的重要性，并且提出了提高監理工作效率的可行性對策，路橋工程項目的監理工作，是對建設全過(guò)程的監控、督導及評價(jià)，也是使其實(shí)現質(zhì)量安全達標、進(jìn)度符合預期、投資經(jīng)濟合理的三大目標的重要保障。 前言 工程監理是一門(mén)管理科學(xué)，涉及到經(jīng)濟、技術(shù)、法律和政策等多方面領(lǐng)域，監理人員應既通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，又要經(jīng)過(guò)監理培訓的專(zhuān)門(mén)工程技術(shù)人員，還必須具有辦事公正、廉潔，對工程質(zhì)量一絲不茍，認真負責的態(tài)度。現場(chǎng)監理人員要做到勤于職守，隨時(shí)觀(guān)察現場(chǎng)，巡視工地，旁站監督，如發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)、善意地向施工單位指出，請其改正，必要時(shí)可用書(shū)面“備忘錄”形式通知施工單位，也可用會(huì )議方式進(jìn)行協(xié)調。工程監理是一個(gè)以嚴密的管理制度構成的綜合管理系統，為達到工程的預期目標，監理師

一個(gè)監理工作的三個(gè)小悟

第一個(gè)剛干監理的時(shí)候，之前干過(guò)一段施工，買(mǎi)過(guò)幾本圖集。第一天上班，對照圖集看圖紙，有個(gè)老監理過(guò)了，跟我聊了一會(huì )，說(shuō)他如何如何監理過(guò)多少個(gè)工程，還當過(guò)總監代表云云。后來(lái)看見(jiàn)我在看圖集，問(wèn)我在看啥？我說(shuō)圖集啊，你們這里沒(méi)有嗎?老監理說(shuō)：看啥圖集，把圖紙看懂就行了。 可想而知這個(gè)資歷這么老的監理啥水平？ 畢竟圖紙上還有具體工藝做法參照圖集那頁(yè)的做法。多虧是我還有點(diǎn)底子，要是年輕啥不懂的話(huà)還真覺(jué)得監理水平高啥都懂，不用看圖集。

如何做好現場(chǎng)的監理工作

做好現場(chǎng)監理工作對內主要是對現場(chǎng)監理人員管理，總監理工程師一定要選擇合適的監理人員，并做到分工明確。作為監理人員首先要有責任心，要正直，不存私心雜念，其次要通過(guò)圖紙、規范的學(xué)習及通過(guò)監理細則的編制了解施工控制的要點(diǎn)，根據監理細則來(lái)指導自己的工作。監理工程師應做好巡視、旁站工作。至少每天上、下午應對自己負責的工作范圍各巡視一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟蹤解決，并把好驗收關(guān)。總監理工程師應制定監理人員考核辦法，對監理人員進(jìn)行跟蹤管理，定期(如每月)對監理工程師的工作進(jìn)行點(diǎn)評，做到獎勤罰懶，定期(如每周)召開(kāi)內部會(huì )議，會(huì )議上就每位監理工程師遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流，找出解決辦法，發(fā)揮團隊的力量。

談現場(chǎng)監理工作考核（轉貼）

對監理單位而言，其下設的每個(gè)監理部（組）直接承擔著(zhù)對具體工程項目實(shí)施監理、按合同規定完成監理任務(wù)的職責，它同時(shí)還是監理單位對外開(kāi)展業(yè)務(wù)、展示企業(yè)形象的窗口。其服務(wù)質(zhì)量的高低、監理效果的好壞，直接影響著(zhù)監理單位的信譽(yù)和發(fā)展。因此，監理單位要想在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，就必須充分重視和加強對基層監理部（組）的管理，特別是要搞好對現場(chǎng)監理工作的考核。作好這項工作，對強化監理單位的管理，保證監理工作的質(zhì)量，提高監理工作的水平，起著(zhù)很大的促進(jìn)作用。 一、現場(chǎng)監理工作考核的必要性 眾所周知，監理單位是根據業(yè)主的授權和委托，依據國家有關(guān)工程建設的法律、法規、工程建設文件，監理合同以及其它工程建設合同對工程建設實(shí)施監督管理的社會(huì )組織。它所提供的產(chǎn)品監理服務(wù)是一種無(wú)形的產(chǎn)品，要想使監理產(chǎn)品真正達到高質(zhì)量，必須用高質(zhì)量的工作去保證。建設監理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引人我國，雖然實(shí)施的時(shí)間不長(cháng)，但在政府的大力扶植和各監理單位的共同努力下，在較短的時(shí)間里獲得了迅速的發(fā)展，在國家經(jīng)濟建設中發(fā)揮了巨大的作用，取得了令人矚目的成績(jì)，可謂來(lái)之不易。但是，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應

裝飾階段的監理工作怎么做

現在，在主體階段的時(shí)候施工單位還很重視質(zhì)量，但在裝飾階段就不一樣，認為沒(méi)什么大不了的，只要結構沒(méi)問(wèn)題就行，就不重視，不愿意聽(tīng)從監理 的管理，怎么辦？

關(guān)于“如何做好監理工作”的大討論！

關(guān)于“如何做好監理工作”的大討論！各位大哥大姐！你們好！小弟最近要寫(xiě)一篇關(guān)于“如何做好監理工作”的論文！希望有這方面的資料的朋友！給我一份！謝謝了！同時(shí)也希望大家能把你們的意見(jiàn)和建議發(fā)貼給我！好資料大家一起分享永遠是水工網(wǎng)的愿望也是所有水工網(wǎng)朋友的心聲！支持的就回帖吧！我等找大家！謝謝了！還有大家有空多轉轉“工程圖片”！我是那里的斑竹！多多關(guān)照啊！