組織結構圖怎么繪制?有沒(méi)有組織結構圖模板分享,這個(gè)問(wèn)題相信很多高管都會(huì )感到困擾吧,以為公司高管需要負責的事情很多,使用組織結構圖可以將任務(wù)分配給下面的員工,一個(gè)好的組織結構圖可以幫助我們提高我們的工作效率,今天的課堂將給大家闡述組織結構圖的畫(huà)法及模板分享,希望可以幫助有需要的朋友。 以上模板來(lái)自——迅捷畫(huà)圖,需要的可以自取 如何在線(xiàn)繪制組織結構圖? 1.進(jìn)入畫(huà)圖工具,點(diǎn)擊
圖紙簡(jiǎn)介: 本圖紙為近40套樓梯模板圖,圖紙內容包括樓梯剖面圖,二層平面圖,樓層結構平面圖,樓梯結構平面圖等,本圖紙僅供參考。 投稿網(wǎng)友: hthncj2005 上傳時(shí)間: 2013-11-25 <
組織結構是一個(gè)組織內部部門(mén)的劃分及其相互之間的關(guān)系。組織結構調查就是對組織結構與功能進(jìn)行分析,弄清組織內部的部門(mén)劃分,以及各部門(mén)之間的領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系、信息資料的傳遞關(guān)系等實(shí)用在各行各業(yè)中,通過(guò)不同的階段對其進(jìn)行不同的處理,那么,調研組織結構流程圖應該怎樣繪制呢?繪制的方法是不是很復雜呢?下面跟著(zhù)小編一起走進(jìn)今天的課堂! 操作步驟: 1.打開(kāi)畫(huà)圖工具,單擊頁(yè)面上方【流程圖】在跳轉的頁(yè)面點(diǎn)擊【立即體驗】進(jìn)入在線(xiàn)繪制界面;
Word入門(mén)動(dòng)畫(huà)教程:組織結構圖組織結構圖是表明一個(gè)單位各級部門(mén)、人員之間隸屬關(guān)系的示意框圖。下面,我們通過(guò)制作一個(gè)學(xué)校的組織結構圖來(lái)看看它的使用方法。 一、插入組織結構圖 1.執行“插入”→“圖片→“組織結構圖”,會(huì )在文檔中插入一個(gè)二個(gè)層次的基本結構圖,在組織結構圖的周?chē)鷮⒊霈F一個(gè)網(wǎng)狀繪圖空間,其周邊是非打印邊界和尺寸控點(diǎn)。在插入組織結構圖的同時(shí),將自動(dòng)顯示“組織結構圖”工具欄。 2.單擊最上面的框圖,輸入頂級部門(mén)或管理人員的名稱(chēng),本例為“校長(cháng)”。 3.選中“校長(cháng)”框,單擊“組織結構圖”工具欄上的“插入形狀”下拉按鈕,在列表中選擇“助理”,添加“校長(cháng)助理”框圖,它將出現在一二級組織連線(xiàn)的一側。 4.假定校長(cháng)以下有兩位副校長(cháng),第二層多出一個(gè)框,選中其中之一,按delete鍵將其刪除。為其它兩個(gè)框圖添加文字:“副校長(cháng)1”和“副校長(cháng)2”。 5.選中“副校長(cháng)1”框(或使其處于文字編輯狀態(tài)),單擊“組織結構圖”工具欄上的“插入形狀”按
經(jīng)典的房地產(chǎn)公司組織結構圖!將內容截圖后給大家看,讓有需要的人下載,個(gè)人認為可以參考,但很少會(huì )有人用到--clq_1998[ 本帖最后由 clq_1998 于 2010-1-23 10:35 編輯 ]
圖紙僅供參考
如圖所示,窗戶(hù)以上此部分是不是直接在建筑圖中注明即可,結構圖中不顯示呢。
道路結構層次劃分示意圖
圖紙簡(jiǎn)介: 框架結構、樁承臺基礎、有地下室、地上七層、地下一層,圖紙內容詳細,歡迎大家下載。 投稿網(wǎng)友: fengyant 上傳時(shí)間: 2013-02-26
圖紙簡(jiǎn)介: 本圖紙為高層剪力墻結構,從施工說(shuō)明到最后樓梯完整一套,圖面表達清晰,如圖集一般。 投稿網(wǎng)友: hyhxw1026 上傳時(shí)間: 2013-05-17
地鐵上用的廣告燈箱
請問(wèn)如果結構出了問(wèn)題,設計校對審核等人責任如何分配,是蓋章的還是設計者.我的二級章被領(lǐng)導拿到一個(gè)分院去蓋章了,但簽字估計是他們模仿,如果出了事,我有多大責任呀,緊張呀.我沒(méi)簽字,可不可以推卸點(diǎn)點(diǎn)(責任*^__^*)
不懂幕墻,想了解一些知識,請高手指教.這是一個(gè)二層的鋼結構,外立面如圖要做成玻璃幕墻.請朋友們提供相關(guān)相似的資料
住宅全部結構圖紙[1].rar
經(jīng)整理的部分標志結構圖
我最近做了個(gè)底框結構,是2托3的,8度設防,將近1W平米,建筑給的方案上部砌體承重墻和框架梁很多都沒(méi)對齊,要靠次梁轉化,所以框架梁吊筋也很大,還有在布置剪力墻的階段,由于建筑縱墻布的很少,縱向剪力墻的布置難度很大,這個(gè)協(xié)調了很長(cháng)時(shí)間,總算是剛度比過(guò)去了。這個(gè)結構馬上就做完了,但我還是心里沒(méi)底,抗震規范也明確說(shuō)要對齊,在論壇也有人說(shuō)不對齊的話(huà),PKPM算不準(是這樣嗎?)。新舊規范我也對比了下,新規范對底框的要求更嚴了,說(shuō)明這個(gè)結構在以往地震中表現的很差,我現在真的很矛盾啊,我雖然圖馬上就能出,但我不想給圖了,就算給了,我也不給簽字。我是這樣想的。希望有經(jīng)驗的師傅們給點(diǎn)建議。
在自己仔細研究了建設圖與結構圖之后,發(fā)現看懂圖紙是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,但是考慮在施工過(guò)程遇到的無(wú)法實(shí)現的問(wèn)題卻是一樣困難的事情,小弟在此求救大俠,怎么對比建施圖與結構圖,怎么樣能預見(jiàn)在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。還有就是在常見(jiàn)的施工過(guò)程中,哪些施工過(guò)程是一些普片存在的癥狀,求詳解,謝謝
下列對項目組織結構圖的論述,正確的是( )。A.項目組織結構圖反映一個(gè)組織系統中各子系統之間的組織關(guān)系B、項目組織結構圖反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系C.項目組織結構編碼和項目結構編碼兩者之間沒(méi)有聯(lián)系D.業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢(xún)方的項目管理的組織結構都可以用各自的項目組織結構圖描述E.項目組織結構圖應反映項目經(jīng)理和費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門(mén)或主管人員之間的組織關(guān)系 標準答案:A, B, D, E 解 析:項目組織結構圖反映一個(gè)組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢(xún)方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述。項目組織結構圖應反映項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門(mén)或主管人員之間的組織關(guān)系!
圖紙簡(jiǎn)介: 私人建筑,建筑結構都有,樁基條基都有 投稿網(wǎng)友: hhtff123456 上傳時(shí)間: 2013-08-25 圖紙省份:
圖紙簡(jiǎn)介: 是一個(gè)門(mén)式鋼架圖紙,廠(chǎng)房。感覺(jué)同事的思路好清楚,真的很不錯! 投稿網(wǎng)友: jiangwg22 上傳時(shí)間: 2014-01-25
組織結構圖模板
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