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  • 施工組織工程量和進(jìn)度表

    施工組織工程量和進(jìn)度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習用,有需要的情下載。

  • 工地裝飾工程施工進(jìn)度計劃表

    工地裝飾工程施工進(jìn)度計劃表,見(jiàn)附件

  • 改造工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

    經(jīng)研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖,步驟詳細。申請加精!!!!

  • 大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計劃.

    大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計劃

  • 市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制與總結

    在一級建造師工程實(shí)施工程中,市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制與總結,要會(huì )用時(shí)間參數法計算網(wǎng)絡(luò )圖并結合索賠,極致卓越整理本文從九方面講述。 市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制與總結,要會(huì )用時(shí)間參數法計算網(wǎng)絡(luò )圖,并結合索賠 1、施工進(jìn)度計劃的編制應遵循:根據工作內容、工作程序、持續時(shí)間和銜接關(guān)系,根據進(jìn)度總目標及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。 2、編制施工進(jìn)度計劃的基本要求是:①保證施工在合同規定的期限內完成;②迅速發(fā)揮投資效益;③保證施工的連續性和均衡性;④節約費用、實(shí)現成本目標。

  • 水利工程施工進(jìn)度計劃管理與控制方法

    目前,水利水電工程施工進(jìn)度計劃管理與控制的方法主要有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò )圖法、前鋒線(xiàn)法及列表法等。 (一)橫道圖法 在網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)產(chǎn)生之前,水利水電工程建設中通常采用橫道圖來(lái)編制和表達施工進(jìn)度計劃。橫道圖法自上世紀30年代亨利?甘特首創(chuàng )以來(lái),至今仍被廣泛應用,它是施工中應用最廣,歷時(shí)最長(cháng)的進(jìn)度計劃表現形式。橫道圖的橫向線(xiàn)條結合時(shí)間坐標,來(lái)表達各個(gè)工作的起迄時(shí)間、先后順序、持續時(shí)間、總工期以及流水作業(yè)的情況,對各種資源的計算也便于從圖上進(jìn)行疊加。這種計劃形式比較容易

  • 某市政給水工程施工進(jìn)度計劃圖

    某市政給水施工進(jìn)度計劃圖包括施工總進(jìn)度計劃圖(給水)網(wǎng)絡(luò )計劃圖(給水)總平面圖(2標)

  • 某地某工程施工進(jìn)度計劃表橫道圖方案圖

    圖紙簡(jiǎn)介: 這是某地某工程施工進(jìn)度計劃表——橫道圖。包含:施工過(guò)程(基礎工程、結構工程、屋面、裝飾工程、),工程量,產(chǎn)量定額、勞動(dòng)量、需用機械、工作天數、每班工作人數、施工進(jìn)度、資源動(dòng)態(tài)圖。補充說(shuō)明:施工進(jìn)度計劃表為某工程的施工進(jìn)度橫道圖,適合做施工進(jìn)度計劃的人員參考。 投稿網(wǎng)友: cong0727

  • 松濤水利工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃編制

    松濤水利工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃編制

  • 弱電系統工程施工組織計劃

    弱電系統工程施工組織計劃

    簡(jiǎn)要說(shuō)明:包括整個(gè)建筑群的綜合布線(xiàn)系統、樓宇自控系統、EIB燈控系統、網(wǎng)絡(luò )系統、信息發(fā)布及查詢(xún)系統、監控及報警系統、衛星及有線(xiàn)電視系統、公共廣播系統、數字會(huì )議系統、UPS不間斷電源系統等10個(gè)子系統的管道預留預埋、線(xiàn)路敷設、設備安裝、調試、培訓等。 文件格式:Word 文件大小:355 KB

  • 建設工程施工網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)

    本帖最后由 筑城 于 2015-4-29 10:55 編輯 文件格式: PDF 文件大小:12.5 M

  • 鋼結構工程施工進(jìn)度控制

    1 鋼結構工程進(jìn)度控制原理 1.1 鋼結構工程進(jìn)度控制的特點(diǎn) 鋼結構工程進(jìn)度控制是指承包商在施工過(guò)程中對工程項目的進(jìn)度控制。它有如下特點(diǎn): (1)影響鋼結構工程進(jìn)度的因素很多。如設計、材料、設備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。 (2)在鋼結構工程的承包合同中,安裝進(jìn)度受工程總進(jìn)度的制約。受土建施工進(jìn)度的影響。 (3)鋼結構工程安裝進(jìn)度受鋼構件制作和材料供應影響大,物資供應進(jìn)度計劃是控制重點(diǎn)之一。 (4)鋼結構工程可工業(yè)化施工,速度快,如果組織得當,工期控制可以很快達到目標。 1.2 鋼結構工程施工進(jìn)度控制目標的確定和分解 (1)控制目標的確定 通常將施工進(jìn)度控制目標規定為安裝工程的竣工時(shí)間,在實(shí)施目標控制時(shí)主要考慮以下因素:①項目總進(jìn)度計劃對鋼結構工程安裝進(jìn)度的要求;②總包合同對鋼結構工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類(lèi)或近似項目的施工期限;④業(yè)主提供建設資金的保證程度;⑤鋼

  • 盾構工程施工計劃書(shū)的編寫(xiě)例

    盾構工程施工計劃書(shū)的編寫(xiě)例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-31 11:52 編輯 ]

  • 通風(fēng)工程施工的一些做法

    1.風(fēng)管制作時(shí),咬口縫寬度均勻,法蘭翻邊寬度一致,翻邊寬度不得小于6mm,風(fēng)管縱向接縫應相互錯開(kāi)。2.當矩形風(fēng)管邊長(cháng)大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長(cháng)大于或等于800mm,且其管段長(cháng)度大于1250mm或低壓風(fēng)管單邊面積大于1.2m2,中、高壓風(fēng)管大于1.0m2,均應采取加固措施。3.風(fēng)管連接的接口處應嚴密、牢固,連接法蘭的螺栓均勻擰緊,其螺母宜在同一側。風(fēng)管法蘭墊片的材質(zhì)應符合系統功能的要求,厚度不小于3mm,墊片不允許漏墊與凹入管內,也不允許突出法蘭面。明裝風(fēng)管水平安裝時(shí),水平度的偏差不應大于3mm/m,明裝風(fēng)管垂直安裝時(shí),垂直度的偏差不應大于2mm/m,總偏差不應大于20mm。4.風(fēng)管水平安裝長(cháng)邊尺寸小于等于400mm,支架間距不應大于4m;長(cháng)邊尺寸大于400mm,支架間距不應大于3m。風(fēng)管垂直安裝支架間距不應大于4m。5.風(fēng)口安裝應橫平豎直,表面平整,螺釘對稱(chēng)、均勻、不得歪斜;邊框棱線(xiàn)應與房間內相鄰方向棱角平行,邊沿應緊帖墻面或吊頂,不得有扭翹現象;風(fēng)口與風(fēng)管連接應嚴密、牢固。6.冷卻塔安裝:水平度和垂直度允許偏差為2‰。同一冷卻

  • 各種工程施工及驗收規范

    隨著(zhù)施工進(jìn)度,我將上傳個(gè)種規范 由于本人對電腦的操作不是很熟練,所以有些表格不能及時(shí)的發(fā)上來(lái),在這里說(shuō)聲對不起如果有人有新版的規范請發(fā)上來(lái),我給予獎勵 主編單位:上海市建筑工程局 批準單位:中華人民共和國城鄉建設環(huán)境保護部 報中華人民共和國國家計劃委員會(huì )備案 實(shí)行日期:1984年5月1日 關(guān)于批準頒發(fā)《地基與基礎工程施工及驗收規范》的通知 (83)城科字第760號 我部組織進(jìn)行了國家標準《地基與基礎工程施工及驗收規范》(GBJ17—66)的重新修訂工作。修訂稿業(yè)經(jīng)會(huì )審通過(guò),現批準頒發(fā),并報國家計委備案,自一九八四年五月一日起實(shí)施,編號為GBJ202—83。 這本規范的具體修訂工作,是在上海市建委主持下,由上海市建工局主編,會(huì )同鐵道部、水電部、河南、廣東、陜西省建工局,上海市市政工程局和中國建筑科學(xué)研究院等所屬設計、施工、科研單位進(jìn)行的。在實(shí)施過(guò)程中如有問(wèn)題和意見(jiàn),希函

  • 需要工程施工的各種表單

    我現在非常需要大家的幫助,我們公司有工程馬上施工,可現在有哪些表單需要準備我都不知道。因為我才是第一次做施工。請大家把知道的有關(guān)表單以及格式用郵件發(fā)給我,我的郵箱是xiaohai2094@163.com。感激不盡了

  • 建筑工程施工進(jìn)度管理談

    摘要:工程進(jìn)度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素,還應對其他相關(guān)環(huán)節和相關(guān)部門(mén)自身因素給予足夠的重視。如施工圖設計、工程變更、營(yíng)銷(xiāo)策劃、開(kāi)發(fā)手續、協(xié)作單位等。只有通過(guò)對整個(gè)項目計劃系統的綜合有效控制,才能保證工期目標的實(shí)現。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項目建設過(guò)程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計劃,采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,與計劃進(jìn)度對照、比較找出兩者之間的偏差,并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進(jìn)行分析與評估,以及組織、指導、協(xié)調、監督監理單位、承包商及相關(guān)單位,及時(shí)采取有效措施調整工程進(jìn)度計劃。使工程進(jìn)度在計劃執行中不斷循環(huán)往復,直至按設定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項目實(shí)施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資,采取各種趕工措施使工程建設項目及早竣工,盡快發(fā)揮工程建設投資的經(jīng)濟效益。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度,因人、機械超強工作造成工人疲勞,機械維修,材料供應緊張,施工條件的改變,可能會(huì )影響到工

  • 施工進(jìn)度表時(shí)間定額計算

    初入建筑,想問(wèn)一下前輩們施工進(jìn)度表中的時(shí)間定額是怎么算出的啊?

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工程施工計劃進(jìn)度表

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