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建筑工程施工員實(shí)習該做什么
來(lái)工地第二天了，這兩天一直都是上午跟著(zhù)去工地上轉轉，下午就在辦公室里看看資料什么的，也沒(méi)給安排具體的師傅，不知道自己應該做點(diǎn)什么。請各位老師給點(diǎn)建議
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建筑工程施工順序是什么？
各位同仁，能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過(guò)程嗎？從定位放線(xiàn)到竣工驗收的每一個(gè)分部（子分部）、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）、分項工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項工程，以此做單位工程施工進(jìn)度計劃，以多層框架結構為例即可。 急需，非常感謝！！
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對建筑工程施工的總體認識
論文簡(jiǎn)介：1.安全評價(jià) 2.監理單位對工程項目施工安全進(jìn)行階段安全評價(jià) 3.每階段安全評價(jià)結束后，監理單位3日內填寫(xiě)《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友：guaiguaimao215 上傳時(shí)間: 2013-07-02
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建筑工程施工管理的探討
摘要：建筑工程的施工管理是一項復雜工程，要做好這項工作，需要建筑企業(yè)認真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己的長(cháng)處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結合近幾年的工作經(jīng)驗，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
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建筑工程施工全面質(zhì)量管理
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì )不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標責任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據工程質(zhì)量的形成規律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標計劃、施工準備、施工過(guò)程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)階段都要進(jìn)行預防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節又由
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建筑工程施工識圖速成與技法
《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內容簡(jiǎn)介：根據需求，近年來(lái)我們陸續出版了一批服務(wù)于“農村勞動(dòng)力轉移”所急需的自學(xué)和培訓教材，受到了市場(chǎng)及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統地了解和掌握識讀施工圖的方法，我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫(xiě)了“建筑工程識圖速成與技法叢書(shū)”。
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建筑工程施工班組承包價(jià)格
建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工班組承包價(jià)格不斷變化，價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì )虧損，如果承包價(jià)格班組亂報，作為承包者心理沒(méi)底，應弄清承包價(jià)格也是必要的，簡(jiǎn)單說(shuō)下2012年項目的結算價(jià)格,項目框剪結構，高層，含地下室，僅供參考.....1、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米；含鋼筋籠制作；2、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米，承包內容所有木工項目，含內支撐及輔助材料；3、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內容所有鋼筋項目，含內輔助材料及二次結構；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米， 承包內容所有混凝土項目，含內二次結構；5、砌體工程： 建筑面積23--28元/平方米，6、粗裝修： 建筑面積58-65元/平方米， 7、腳手架： 建筑面積40-45元/平方米，8、機械：建筑面積12-15元/平方米，9、外墻保溫：包工包料：實(shí)際墻面42-45元/平方米；10、外墻磚：塊狀實(shí)際面積；實(shí)際墻面33-35元/平方米；
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探析建筑工程施工管理研究
【摘要】隨著(zhù)城市規劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節約建筑資金。而且，工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容，與當今社會(huì )現狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 1.1 施工準備階段存在的問(wèn)題 1.1.1 人員問(wèn)題 在施工準備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對其進(jìn)行培訓，他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細節等等都不了解，只是機械地工作;對于項目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì )關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監理單位，往往出現監理工程師身兼多職的現象。 1.1.2 材料問(wèn)題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并
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如何完善建筑工程施工合同管理？
代做工程
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鐵路建筑工程施工總承包
鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。 3.1一級資質(zhì)標準 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。
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風(fēng)雨季節的建筑工程施工
摘要：在建筑工程施工中，其自身的特殊性就決定了其在施工中必然會(huì )經(jīng)歷風(fēng)雨的影響，也不可避免的會(huì )出現風(fēng)雨季節施工。風(fēng)雨季節的天氣總是一種惡劣而異變的，因此在施工中我們需要提前做好相關(guān)的預防和準備工作，以便在施工中能夠遇見(jiàn)風(fēng)雨現象能夠及時(shí)的加以處理，避免受到風(fēng)雨的影響而造成工程質(zhì)量和施工效益受損。就施工企業(yè)工作而言，如何應對風(fēng)雨季節的施工越來(lái)越受到相關(guān)工作人員的重視與關(guān)注。本文簡(jiǎn)要闡述了建筑工程在風(fēng)雨機械施工中的特點(diǎn)，并著(zhù)重闡述了其施工技術(shù)要求，以供同行工作參考。
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建筑工程施工試驗員手冊
建筑工程施工試驗人員手冊
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建筑工程施工成本控制研討
建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點(diǎn)在于建筑企業(yè)的成本管理，企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面，并存在于建筑施工前期、中期、后期，是一個(gè)整體性的概念。成本管理包括前期的招標、投標、競標、中標；簽約后的工程項目預算；施工過(guò)程中的設備預算、項目預算、工人工資等等，從施工之前的準備工作到竣工后的工程項目處理各個(gè)環(huán)節所產(chǎn)生的資金流動(dòng)都應該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問(wèn)題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問(wèn)題（一）建筑施工前期預算建筑施工造價(jià)的前期預算會(huì )因為預計不足而造成超出預算的問(wèn)題，根據建筑施工管理工作的數據統計和情況調研，施工工程前期出現預算超支存在三種原因：⒈缺乏深入的調研工作。工程監理人員、預算工作人員未能依據實(shí)際情況做出深入的工作，預算的數據缺項或者漏項，造成缺乏科學(xué)性和合理性的預算影響工
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關(guān)于房屋建筑工程施工順序
1、根據你拿到的資料挖好基坑（此階段注意基坑的標高和邊坡維護）；2、根據資料確定樁位，放下樁位（一般用鋼釬打洞，灌白灰。方便打樁人員找到）3、打樁的話(huà)注意一下，不要出現斷樁什么的，具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整，這個(gè)過(guò)程比較費時(shí)費力。但是省不得。5、筏板，承臺什么的看情況了。（有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下） 以上基礎就差不多了。6、然后就是主體施工了，第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標準層是一個(gè)階段。這個(gè)階段要辛苦一點(diǎn)。放好線(xiàn)，多看看。7、標準層的話(huà)就不說(shuō)了也沒(méi)什么說(shuō)的，把線(xiàn)放好，洞口預留，管道預埋，樓梯和電梯井什么的細節做好。8、墻體填充、抹灰，線(xiàn)路穿設，屋面處理，電梯、水箱等設備安裝。有的還有中央空調什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵，單獨拿出來(lái)說(shuō)。 有的地方在做基礎的時(shí)候就有做防水層的要求，筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛生間防水要注意，要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗的總結。才入行
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建筑工程施工過(guò)程資料包括哪些？
1、 設計變更、洽商記錄 2、 工程測量、放線(xiàn)記錄 3、 預檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、 建（構）筑物沉降觀(guān)測測量記錄 5、 新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄 6、 隱蔽工程驗收記錄 7、 施工日志 8、 砼開(kāi)盤(pán)報告 9、 砼施工記錄<
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建筑工程施工組織與概預算
本帖最后由 勞武 于 2015-12-19 08:52 編輯 本書(shū)包括建筑工程施工組織及概預算兩部分。建筑工程施工組織主要包括流水施工、網(wǎng)絡(luò )計劃、施工組織設計的編制。概預算主要包括建設工科概預算概述工程量清單及報價(jià)、建筑安裝工程費。
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建筑工程施工項目成本管理
建筑工程施工項目成本管理
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建筑工程施工與質(zhì)量驗收系列
1電梯工程施工與質(zhì)量驗收實(shí)用手冊 【內容簡(jiǎn)介】 本書(shū)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB 50300-2001）和《電梯工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB 50310-2001）為基礎，結合現行相關(guān)規范、標準，以“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”為主要原則編寫(xiě)而成。全書(shū)緊扣《電梯工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB 50310-2002）的章節體系，對電力驅動(dòng)的 引式或強制式電梯、液壓電梯、自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道的安裝等進(jìn)行了系統介紹。闡述內容包括各種電梯安裝的材料設備要求、施工機具、施工安裝、安裝質(zhì)量要求、工程質(zhì)量驗收標準、工程安裝質(zhì)量驗收表格及表格填寫(xiě)說(shuō)明等內容。并對工程建設標準強制性條文及電梯安裝分部（子分部）工程的驗收作了系統介紹。全書(shū)內容豐富，結構新穎，資料翔實(shí)。 【目錄信息】 第一章 概述；第二章 電梯基本結構；第三章 電力驅動(dòng)的 引式或強制式電梯安裝；第四章 液壓電梯安裝；第五章 自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝；第六章 建筑施工用室外電梯安裝；第七章 電梯試運行及管理；第九章 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收；第十章 電梯工程安全技術(shù)。
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大型建筑工程施工組織設計
大型建筑工程施工組織設計，建筑面積227700平米
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建筑工程施工圖預算講義
建筑工程施工圖預算講義奉獻給大家
建筑工程施工員證
建筑工程施工員證專(zhuān)題，為您提供建筑工程施工員證相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與建筑工程施工員證 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多建筑工程施工員證相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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