摘要:伴隨城市的發(fā)展,商業(yè)綜合體項目越來(lái)越多?其防火設計的合理與否對于人們的生命財產(chǎn)安全有著(zhù)直接的影響?本文主要對城市綜合體的機電及消防設計進(jìn)行一些探討? 一?商業(yè)綜合體機電設計要點(diǎn)(一)商業(yè)綜合體的設計核心商業(yè)綜合體的設計核心就是發(fā)現矛盾,解決問(wèn)題的過(guò)程,尋找最佳平衡點(diǎn),選擇最優(yōu)解決方案? 1?商業(yè)資源矛盾各業(yè)態(tài)爭奪首層門(mén)廳空間,如百貨?國美?酒樓?影城?賣(mài)場(chǎng)都想在一層擁有商業(yè)空間,吸引客流量? 2?營(yíng)業(yè)時(shí)間矛盾酒店?影城?辦公?SOHO?普通商業(yè)的營(yíng)業(yè)時(shí)間是有區別的,決定了機電的系統分配?運行模式?物業(yè)管理?交通組織和車(chē)庫的管理等? 3?營(yíng)成本矛盾根據經(jīng)營(yíng)模式的不同
設計方:Avoid Obvious Architect位置:韓國 首爾分類(lèi):公共設施內容:設計方案
華潤戇州章江新區城市綜合體
本帖最后由 daghy 于 2015-8-22 11:51 編輯 就是個(gè)模型文件。。。
廣東臺山城市綜合體項目,總建筑面積約15萬(wàn)平米。包含酒店、購物中心、辦公樓、文化館等。
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資中城南城市綜合體設計
本帖最后由 daghy 于 2015-8-22 11:52 編輯 只是模型文件
我們現有一個(gè)城市綜合體項目,其中設有國外品牌酒店,另有辦公樓、公寓及商業(yè)裙樓,因國外品牌酒店對消防報警設備品牌有要求,基本為國外品牌消防報警設備,如果整個(gè)城市綜合體全部采用國外品牌消防報警設備造價(jià)較高,能否酒店區域采用國外品牌消防報警設備,其他辦公樓、公寓、商業(yè)裙樓采用國內品牌消防報警設備,國外品牌的報警設備主機與國內品牌主機能否實(shí)現通訊及共同啟動(dòng)消防泵?
這是新近做的一個(gè)概念方案,就是向規劃局拿地的那種。這個(gè)項目總共花了三四天的樣子,但讓我有點(diǎn)前后失據的感覺(jué),這是工作以來(lái)從沒(méi)有過(guò)的狀態(tài)。其中有很多思考和心得,現在發(fā)帖出來(lái),既是自我總結,也是與人交流分享。這是發(fā)帖的動(dòng)力。
隨著(zhù)城鎮化步伐的加快和土地資源的減少,各地政府開(kāi)始不斷增加綜合開(kāi)發(fā)土地的供應量,用地性質(zhì)更趨復合化,城市綜合體憑借其對居住、辦公、商業(yè)、餐飲和文娛等城市生活空間的高效率整合,成為近幾年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新主角。 在迅速發(fā)展的城市綜合體中,如何提升自身價(jià)值以面對生存和競爭的挑戰?在日前由Sunlay三磊設計主辦的城市綜合體系列沙龍上,設計師們從設計的角度進(jìn)行了探討。因人而異 城市綜合體作為一個(gè)公共場(chǎng)所,首先要滿(mǎn)足的是人的集聚功能。 現代城市生活中,人們日益追求生活舒適、交通便捷和高效率的工作,城市綜合體已不能只是簡(jiǎn)單地解決居住、工作與休閑等復合需求,還應創(chuàng )造自然舒適的氛圍、提升日常出行的體驗、提供量身定制的服務(wù),以便滿(mǎn)足目標客戶(hù)群的獨特需要。“我有一個(gè)北京朋友,從三里屯搬到上地后很不適應,因為三里屯的商業(yè)非常方便。而上地的五彩城購物中心則與之差異很大,定位并不一樣。”三磊設計董事、總裁助理洪柏分享了他朋友的經(jīng)歷。 對此,三磊設計美國總裁王宇表示,從城市和社區的角度出發(fā),不能僅僅把城市綜合體當作一個(gè)建筑,而是要把它當
簡(jiǎn)單介紹了美國8個(gè)城市綜合體的設計思想、運營(yíng)、商業(yè)策劃等情況,雖然只是簡(jiǎn)單介紹,但對于沒(méi)接觸過(guò)此類(lèi)項目或沒(méi)親身體驗過(guò)的人來(lái)講,還是有一定的閱讀價(jià)值。
項目所在地:北京建筑面積:30萬(wàn)平米,其中獨棟酒店約10萬(wàn)平米,獨棟寫(xiě)字樓約10萬(wàn)平米,還建寫(xiě)字樓約5萬(wàn)平米,3層以下商業(yè)5萬(wàn)平米。方案一:整體中央制冷站. 方案二:還建寫(xiě)字樓單獨設制冷站,其他單設制冷站. 方案三:根據各功能分布不同,分別單設制冷站內.目前知道的條件是:還建寫(xiě)字樓肯定是獨立產(chǎn)權,其他酒店、寫(xiě)字樓和商業(yè)具體是租、售還不確定。請教大家,三個(gè)方案從初投資、運行管理等各方面分析,哪個(gè)更有優(yōu)勢?
摘要:我國在BIM技術(shù)的應用方面起步較晚,在建筑業(yè)的引進(jìn)更是較緩慢。在“十二五”規劃中,明確了要加快BIM技術(shù)在工程中的應用,這為推動(dòng)建筑業(yè)信息建設指明了方向。同時(shí),該技術(shù)在建筑產(chǎn)業(yè)多方協(xié)調方面展現出來(lái)的強大優(yōu)勢已經(jīng)成為業(yè)內人士的共識。 <
山東某城市綜合體 中央空調方
本帖最后由 csccbjs 于 2017-5-14 19:13 編輯 本指南是針對目前建設工程所普遍存在的工期緊、任務(wù)重、要求高、成本投人大、違約風(fēng)險高、履約能力控制難等急需解決的問(wèn)題,在提煉總結眾多工期履約力一面較為成熟的項目實(shí)例基礎上,結合‘五化”發(fā)展戰略中的標準化要求編寫(xiě)而成的。對工期履約制定了統一的管理標準,在指導和引領(lǐng)各類(lèi)房屋建設工程從單項目管理到項目群管理的思路轉變,尤其是工期履約實(shí)現科學(xué)化、規范化和標準化管理,全面提升建設工程項目的履約管理能力和總承包管理能力。書(shū)的最后一章提供了3個(gè)大型工程的工期管理實(shí)例,供讀者參考。 本指南適用于建設工程、房屋建筑工程,尤其適用于大型、特大型群體工程、房地產(chǎn)項目和城市綜合體項目。
本帖最后由 laoxia09 于 2017-7-13 20:26 編輯 圖文記錄武漢城市綜合體的施工過(guò)程。
城市綜合體
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