淺談園林施工與養護的管理問(wèn)題
1.相關(guān)管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求 園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工,要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學(xué)科知識。但是,實(shí)際上目前我國絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專(zhuān)業(yè)知識,以至于在具體施工管理過(guò)程中無(wú)法做好管理工作。因此,作為園林施工的管理者,必須在具備較強相關(guān)知識的同時(shí),加強對人員、機械和材料方面的合理調度和安排,要用統一的管理機制保證各部門(mén)人員各司其職,各盡其責。 2.施工建設隊伍結構不合理 目前我國施工建設隊伍結構普遍較為單一,多數情況下,園林建設被當成了一般的工程建設,雖然有土建方面的人才,但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解;有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專(zhuān)家加入,但是在統一協(xié)調方面的工作卻做得不夠充分,從而造成了在管理上缺乏全局意識,出現施工漏洞。 3.不重視設計交底與圖紙會(huì )審工作 一項工程的實(shí)施及其建設效果如何,需要完全體現在設計圖紙上,需要通過(guò)
一些施組也許大家有用[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-3 15:10 編輯 ]
摘要:市政園林能夠更好的對城市進(jìn)行綠化,改善人們的生活環(huán)境,人們對其要求越來(lái)越高,但是在實(shí)際市政園林施工的時(shí)候,質(zhì)量卻存在明顯的問(wèn)題。在其施工管理過(guò)程中的問(wèn)題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設的實(shí)際情況,并對其問(wèn)題原因進(jìn)行分析,并根據實(shí)際情況提出了一些具體的措施,希望能夠改善其施工管理狀況。 關(guān)鍵詞:市政園林;施工管理;措施 隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平得到了很大的提高,在生活和工作中,對環(huán)境的要求也在不斷的增加,希望能夠更好的實(shí)現人類(lèi)生活和環(huán)境的融合。由于經(jīng)濟發(fā)展速度很快,以往的居住環(huán)境已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人們的需要,所以,我國在建設方面也進(jìn)行了大量的投資,市政園林建設更是如火如荼,但是其質(zhì)量問(wèn)題依然非常的嚴峻,出現了很多質(zhì)量方面的問(wèn)題,如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量,已經(jīng)成為了相關(guān)部門(mén)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。 1對市政園林施工進(jìn)行管理的方法 市政園林在進(jìn)行施工的時(shí)候,需要進(jìn)行管理的有以下幾個(gè)方面:施工的進(jìn)度、整個(gè)工程的質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題、對成本目標進(jìn)行合理的控制。其中目標管理法應用的非常廣泛。 目標管理一般指的是在工作目標
第一章 總則說(shuō)明本施工組織管理文件是將來(lái)指導公司裝飾工程施工全過(guò)程各項活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等方面的綜合性文件,供審閱:一、本施工組織管理將對如下問(wèn)題提出解決方案1、溝通設計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇,同時(shí)必須保證在原設計效果的前提下實(shí)施。2、提出材料準備和人員準備的措施,從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案。3、對協(xié)調施工過(guò)程中各工種交叉作業(yè)之間,各種資源供應之間的合理方案。4、對施工活動(dòng)全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對各工種的協(xié)調,提出建議方案。6、合理劃分施工工程段,化整為零,逐個(gè)擊破。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù),就是根據公司裝飾工程的設計方案和全套施工圖以及設計要求,從物力、 人力、空間等諸要素著(zhù)手,在組織勞動(dòng)力、工種協(xié)調、空間布置、材料供應和時(shí)間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理的部署,從而達到設計上精益求精,在時(shí)間上能保證快,工期短,在質(zhì)量上巧奪天工、精度高,在經(jīng)濟上達到合理開(kāi)支,降低成本。
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容,無(wú)論那一項工程,從設計到施工都要著(zhù)眼于完工后的景觀(guān)效果,營(yíng)造良好的園林景觀(guān)。 園路在風(fēng)景園林中起著(zhù)連接各個(gè)景點(diǎn),構成園景的重要作用,它能夠引導游人按照園林設計者的意圖對園景在最佳角度進(jìn)行欣賞。同時(shí),它也起著(zhù)疏導游客,滿(mǎn)足園林綠化、施工、養護、管理等園務(wù)工作。因此,園路的設計、施工及管理水平對園景的整體景觀(guān)及建成后的管理養護有著(zhù)重要作用。 一、園路的施工1.1、施工放線(xiàn) 施工放線(xiàn)是把圖紙上的設計方案在現場(chǎng)通過(guò)準確的放線(xiàn)來(lái)體現設計意圖,達到設計所要求的效果。通常按路面設計的中線(xiàn),在地面每20~50m放置一中心樁,在彎道的曲線(xiàn)上應在彎道的頭、中、尾各放一中心樁,每個(gè)中心樁均應標有樁號,再以中心樁為基準,根據設計路面寬度定邊樁,最后放出路面的平曲線(xiàn)。放線(xiàn)時(shí)應注意路面應有縱坡與橫坡,以保證路面積水的排出。 1.2、準備路槽 按照設計路面的寬度,每側放出20~30cm
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橋梁施工及組織管理(上冊)
橋梁施工及組織管理(下冊)
摘要:盾構施工是以掘進(jìn)、管片襯砌拼裝、渣土排運作為基礎進(jìn)行施工的。它的作業(yè)序列與以往的地下施工工法有著(zhù)很大的不同。在施工中最大的特點(diǎn)是每循環(huán)作業(yè)在形式上類(lèi)似,它采用的是定量和定位的工廠(chǎng)化流水線(xiàn)式施工。本文主要介紹了盾構工法施工中的施工組織和施工管理。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]
園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]
我是位園林畢業(yè)生,現面臨著(zhù)寫(xiě)論文,可又缺少一些資料,想請教各位朋友,可否提供一些關(guān)于園林工程施工組織管理方面的資料,謝謝!
1、瀝青路轉彎處綠地的三角區域內種植苗木不能高于多少?12002.市政公路兩側的樹(shù)木要隔多遠換個(gè)品種?300m-500m米也比較合適,變換太快對以后的養護及管理都不好3.私家花園停車(chē)位6m的寬度足夠了,大型停車(chē)場(chǎng)需7m的寬度4.現在做養護對于清除雜草是采取的一個(gè)什么方案呀,是人工拔除還是用除草劑呢 看面積,也要看是什么樣的公司 一般面積很大的話(huà)就用藥,效果不是特別理想,但還是有用的 打了藥之后還需要人工再清理一道喲,一般情況是不要清理的。有些不用清理 5.苗木土球直徑按設計計算,設計未明確時(shí)可按下列規定計算:1.喬木按胸徑(胸徑是指離地1.3m處的樹(shù)干直徑;如樹(shù)桿在1.3m以下分叉時(shí),胸徑按地徑80%
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現代園林施工的配置及要求一、五項原則1、仿—仿生原則 根據植物習性和自然界植物群落形成的規律,仿照自然界植物群落的結構形式,經(jīng)藝術(shù)提煉而就。師法自然,雖由人做,宛自天開(kāi)。
一、施工前的準備 (一)技術(shù)準備
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施工組織設計的管理辦法 upload/forum/20031126145751.rar
家庭裝修施工組織的原則其總的施工順序應該是先進(jìn)行結構工程,再進(jìn)行裝修工程,然后進(jìn)行安裝工程,最后是裝飾工程。制定具體施工程序還應注意掌握以下原則:成品保護的原則:在交叉作業(yè)和平行作業(yè)時(shí),已經(jīng)完成的裝飾作品和成品,必須采取嚴格的保護措施。 工期最短的原則:組織交叉、平行作業(yè)的目的是縮短工期,施工組織要實(shí)現的一個(gè)基本目標也是用最快的速度、按設計要求完成工程。 安全的原則:安全是產(chǎn)生效益、保證工期的基礎。保證重點(diǎn),統籌安排,遵守施工期限,合理地安排施工程序,組織流水施工,應用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設備,確保施工安全,降低工程成本,提高施工質(zhì)量。家裝中通常有瓦工、電工、水暖工、木工、油工等工種。 家庭裝修的項目1.家庭裝修工程的主要內容一個(gè)家庭裝修工程中,可概括為結構工程、裝修工程、裝飾工程和安裝工程四個(gè)類(lèi)別,它們分別在裝修工程中發(fā)揮不同的作用。 結構工程在家庭裝修中主要有陽(yáng)臺的封閉和改造、非承重墻的移位改造、電線(xiàn)電路的改造、上下水的改造、門(mén)窗的拆改、暖氣管線(xiàn)和
園林施工組織與管理
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