傳統燃煤鍋爐有爆炸的危險,大家都會(huì )看新聞,里面總會(huì )報道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故。誰(shuí)也不想天天守著(zhù)一個(gè)不定時(shí)的炸彈來(lái)過(guò)日子。而且現在房屋的建筑面積也越來(lái)越大,每年的暖費用也在增長(cháng)。家庭好還,可是有些企業(yè)面積太大,采用集中供暖不是很合適。那么很多人就開(kāi)始考慮自己供暖。那么自己供暖用什么設備呢?總不能弄一個(gè)鍋爐放在房間里吧,那么還得在拿出一個(gè)房間放煤。現在有了一種新型的即熱式燃氣節能熱水機,是深圳一家叫卓益節能的公司生產(chǎn)的,我曾經(jīng)用過(guò)。我來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)我自己總結的它產(chǎn)品的特點(diǎn)吧。一是節能:為企業(yè)減少了大量的人力、時(shí)間、金錢(qián)。經(jīng)深圳市卓益節能環(huán)保設備有限公司多年實(shí)際案例總結,燃氣節能熱水機同比節能率高達40~50%,這就為企業(yè)節約了近一半的燃料費用。自動(dòng)化:
HX的北方項目,高層住宅全部使用鋼結構在我們設計中還是比較少見(jiàn)的,這次特意組織參觀(guān)大漲見(jiàn)識
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌而來(lái),中國的企業(yè)正全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化新時(shí)期,即企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。越來(lái)越多的傳統企業(yè)開(kāi)始著(zhù)力于互聯(lián)網(wǎng)轉型,智能化、扁平化和協(xié)同化成為鋼結構領(lǐng)域發(fā)展的新要求。目前,“互聯(lián)網(wǎng) ”已經(jīng)席卷了整個(gè)傳統行業(yè),行業(yè)競爭愈演愈烈充滿(mǎn)挑戰,而挑戰往往伴隨著(zhù)機遇。 鋼構寶積極把握互聯(lián)網(wǎng)機遇,用互聯(lián)網(wǎng)賦能鋼結構產(chǎn)業(yè),比如鋼結構全產(chǎn)業(yè)鏈的整合以及企業(yè)業(yè)務(wù)模式的改變。鋼構寶基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),使鋼結構全產(chǎn)業(yè)鏈間信息速度傳遞,降低企業(yè)建設成本,有效促進(jìn)鋼結構產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)效率的提升。
鋼結構廠(chǎng)房也被稱(chēng)為標準化廠(chǎng)房,是一種靈活性高、可定制性強的工業(yè)建筑,適用于各種規模和類(lèi)型的企業(yè),尤其是工業(yè)、物流、商貿、制造等行業(yè)。鋼結構的優(yōu)點(diǎn)包括強度高、使用壽命長(cháng)、環(huán)保節能、施工周期短、拆遷方便、成本控制方便等等。因此,也備受企業(yè)和投資商的青睞。
近日,杭州市總部經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室公示了“2023年度杭州市總部企業(yè)認定名單”, 中國鋼結構協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位--杭蕭鋼構股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“杭蕭鋼構”)榜上有名,被認定為
鋼結構倉庫是存放材料的場(chǎng)所。各行各業(yè)基本上都離不開(kāi)車(chē)間和倉庫。有的具有特殊需求,有的是做冷庫,甚至自己家也會(huì )有一個(gè)小倉庫,用于閑置存儲。今天我們說(shuō)的是大型
柱距 不少研究都表明,剛架折成每平方米的重量隨著(zhù)柱距的增加而減少。減少的趨勢會(huì )隨著(zhù)柱距的增加而趨于平緩。這是因為,一方面柱距增加,每榀剛架的受荷面積隨之增加,剛架梁、柱的截面尺寸,從而單榀剛架的重量亦會(huì )隨之增大。另一方面,由于柱距增加,跨度不變,則剛架折成每平方米的重量隨著(zhù)面積增大而減小。當柱距不大時(shí),例如從6M增至8M,單榀剛架荷載增加不很大,單榀剛架的重量增加亦不很大,因此折成每平方米的重量減少較為明顯,當柱距進(jìn)一步增加(例如超過(guò)9M),單榀剛架的重量隨著(zhù)荷載的進(jìn)一步增大而增幅較大,折算到每平方米的重量的減少就不是很明顯了,減少趨勢趨于平緩。下面的一組數據說(shuō)明了這一現象。 以一30M跨,7M檐高的單層單跨廠(chǎng)房為例。結構的荷載為:屋面恒載0.2kN/M2,附加吊載0.2kN/M2,屋面活載為0.3kN/M2,基本風(fēng)壓為0.5kN/M2,雪壓為0.3kN/M2。 柱距(M) 6M 7M 8M 9M 剛架用鋼(kg/m2) 17.7 15.7 14.2 13.2 結構用鋼(kg/m2) 25.0 23.3 22.1 21.6 剛
這兩天很困惑,是到私營(yíng)企業(yè)還是到合資企業(yè)?我在中鐵干了5年有余了,現在準備跳槽,不知道那個(gè)好?私營(yíng)企業(yè)給的工資要高一些,合資企業(yè)給的福利要好一些,不知道去哪兒好?
如今國家對環(huán)境的監管力度越來(lái)越大,很多企業(yè)產(chǎn)生的污水都是簡(jiǎn)單處理排放,沒(méi)有達到排放標準,不僅破壞了周?chē)沫h(huán)境也不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。因此找到一家好的環(huán)保公司來(lái)幫企業(yè)進(jìn)行污水處理,是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業(yè)的目的是生產(chǎn),這些事交給專(zhuān)業(yè)的人員去處理效果更好。江蘇地區有很多家環(huán)保公司,如何選擇一家可以信賴(lài)的公司對于企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一件容易的事啊。一個(gè)好的環(huán)保公司,要為客戶(hù)做到三點(diǎn):優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,貼心的服務(wù),合適的價(jià)格。 這三點(diǎn)缺一不可。質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格永遠是客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。希望大家推薦下江蘇地區比較好的環(huán)保公司~
背景:認識一個(gè)朋友小A,為一家施工企業(yè)的總包現場(chǎng)技術(shù)管理人員,同時(shí)監管資料工作,工程中有一個(gè)分包企業(yè)B,由于B企業(yè)的老總給原來(lái)小A的項目經(jīng)理小C關(guān)系很好,所以有時(shí)候小C就會(huì )幫B企業(yè)做些資料,寫(xiě)些方案之類(lèi)的,有些時(shí)候忙不過(guò)來(lái)就會(huì )安排小A做,同時(shí)久而久之小A就在幫B企業(yè)做施工資料,現在小C離開(kāi)了小A的公司,小A就想不再給B企業(yè)做資料了,跟B企業(yè)說(shuō)過(guò)兩次,但是每次都沒(méi)有說(shuō)死,B企業(yè)仍讓小A牽頭。主要是小A幾乎每天都在處理B企業(yè)的資料,做其它的事情的時(shí)間很少,由于小C走了,換了新的領(lǐng)導,小A很怕同事和新領(lǐng)導說(shuō)小A幫B企業(yè)做資料。因為打印機、紙張是小A公司的,軟件是小A自己買(mǎi)的,小A心里面很恐懼公司同時(shí)和新領(lǐng)導說(shuō)這些,同時(shí)那個(gè)資料真的不是一時(shí)半會(huì )就完成的,所以就給B企業(yè)說(shuō)不給他們做了,但是B企業(yè)老總說(shuō)是快過(guò)年了,人不好找,同時(shí)即使找了熟悉也要很長(cháng)一段時(shí)間。1、小A心里真的不想繼續做了,這種情況該如何做才好?2、小A心里很恐懼,不敢把話(huà)說(shuō)死,也不敢把資料直接全部移交給B企業(yè),怕得罪B企業(yè)老板,怕由此受到人身攻擊,小A的恐懼有沒(méi)有道理呢?3、平時(shí)小A沒(méi)有從B企業(yè)那里拿過(guò)
機械制造企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)工程機械,廠(chǎng)區有一座污水處理站,各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都有各自的污水預處理措施,領(lǐng)導要求制作表格定期檢查,不知道要檢查哪些項目,有類(lèi)似工作經(jīng)驗的大神指點(diǎn)?
一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內部定額是投標報價(jià)的基礎企業(yè)內部定額是依據本企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、施工機械裝備程度、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量,以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應,是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎,有了企業(yè)內部定額,在投標報價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標價(jià),有效提升投標報價(jià)的競爭力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進(jìn)行項目成本核算的依據企業(yè)內部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節,是有效控制項目成本的手段。工程中標后,可根據企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本,在施工過(guò)程中還可以通過(guò)改進(jìn)施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置,提高施工技術(shù)水平和現場(chǎng)施工管理水平來(lái)挖掘潛力、降低成本:可以根據工程項目的實(shí)際情況和人工、材料、機械市場(chǎng)信息不斷調整階段目標成本:工程竣工后,企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟效益評價(jià)的重要依據。二、編制原則編制企業(yè)定額,應遵循以下基
來(lái)源:中證網(wǎng) 裝配式建筑迎來(lái)政策蜜月期,鋼結構上市公司亦摩拳擦掌。精工鋼構(600496)2月10日晚間發(fā)布的股東大會(huì )決議顯示,在控股股東回避表決的情況下,公司非公開(kāi)發(fā)行預案等11項議案均獲股東大會(huì )高票通過(guò)。根據公告,精工鋼構將向精工投資增發(fā)2.56億股股票,募集資金10億元用于18萬(wàn)噸鋼結構工程項目。由于精工投資為公司控股股東精工控股的全資子公司,增發(fā)完成后,精工控股對上市公司的持股比例將由增發(fā)前的24.17%提升至35.17%。這意味著(zhù),在A(yíng)股頻現控制權之爭的環(huán)境下,本次增發(fā)將“一石二鳥(niǎo)”,在加碼主營(yíng)的同時(shí)鞏固控制權。身兼中國鋼結構協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、精工鋼構執
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1、廢水來(lái)源及水質(zhì)
慢讀環(huán)保(一):企業(yè)賣(mài)什么?現時(shí)代的某些主流書(shū)店,滿(mǎn)目花花綠綠,不知所云。大概真正的書(shū)店都藏到胡同里了,最喜浪費在那亂糟糟舊書(shū)堆里的時(shí)光,慢慢悠悠消磨,一番趣味難尋。
鋼結構的建筑形式有很多種,比較常見(jiàn)的是,門(mén)式剛架結構,管桁架結構,球形網(wǎng)架結構,膜結構,拱形結構,等等。那么鋼結構廠(chǎng)房哪一種形式的常見(jiàn)呢?在我見(jiàn)過(guò)的
淺議施工企業(yè)資料的管理
我國的監理制度是從國外學(xué)來(lái)的,可是又有中國國情在里面,中小監理企業(yè)目前的現狀是監理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,多是剛畢業(yè)沒(méi)幾年的本科畢業(yè)生,工程經(jīng)驗少,工資待遇低,為滿(mǎn)足資質(zhì)需要的注冊監理工程師多是掛名的,再加上同行的惡性競爭,監理企業(yè)收不高監理費等等! 在業(yè)主眼里只是為滿(mǎn)足制度要求,不得不花點(diǎn)錢(qián)委托而已,況且一旦出現問(wèn)題還可以承擔責任呢!在施工單位眼里實(shí)行監理制度,不過(guò)是稍有一些麻煩,多做一些資料,多一些簽字手續罷了,用幾頓飯就可打發(fā)了!在質(zhì)檢站眼里現場(chǎng)監理,就是存在問(wèn)題的主要責任者!原因何在?中國國情!施工單位和業(yè)主何等的關(guān)系?!施工單位和質(zhì)檢站何等關(guān)系?! 監理企業(yè)要生存,就必須要有切實(shí)可行的對策!我個(gè)人認為,這個(gè)對策就是通過(guò)合并、重組,使企業(yè)做大做強,在業(yè)務(wù)上不能只限于施工階段監理,要做成真正意義上的工程項目管理公司!
鋼構企業(yè)
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