土木在線(xiàn)首頁(yè) \ 土木工程專(zhuān)題 \ 雕塑企業(yè) 更新時(shí)間：2024-07-09 07:43:20

雕塑企業(yè)

土木在線(xiàn)首頁(yè) 環(huán)保工程施工技術(shù) 電氣工程建筑設計工程造價(jià) 暖通空調建筑結構 BIM技術(shù) 園林景觀(guān)

家庭、企業(yè)自己供暖用什么？

傳統燃煤鍋爐有爆炸的危險，大家都會(huì )看新聞，里面總會(huì )報道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故。誰(shuí)也不想天天守著(zhù)一個(gè)不定時(shí)的炸彈來(lái)過(guò)日子。而且現在房屋的建筑面積也越來(lái)越大，每年的暖費用也在增長(cháng)。家庭好還，可是有些企業(yè)面積太大，采用集中供暖不是很合適。那么很多人就開(kāi)始考慮自己供暖。那么自己供暖用什么設備呢？總不能弄一個(gè)鍋爐放在房間里吧，那么還得在拿出一個(gè)房間放煤。現在有了一種新型的即熱式燃氣節能熱水機，是深圳一家叫卓益節能的公司生產(chǎn)的，我曾經(jīng)用過(guò)。我來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)我自己總結的它產(chǎn)品的特點(diǎn)吧。一是節能：為企業(yè)減少了大量的人力、時(shí)間、金錢(qián)。經(jīng)深圳市卓益節能環(huán)保設備有限公司多年實(shí)際案例總結，燃氣節能熱水機同比節能率高達40~50%，這就為企業(yè)節約了近一半的燃料費用。自動(dòng)化：
水中雕塑怎么與池底相接

請問(wèn)水中的雕塑怎么與池底相接啊？雕塑是一個(gè)魚(yú)的雕塑，高在1.2米左右。池底做法是100厚鋼筋混凝土-100厚砼墊層-150厚級配砂石。萬(wàn)分感謝！
對于現在企業(yè)排污的一些看法。

如今國家對環(huán)境的監管力度越來(lái)越大，很多企業(yè)產(chǎn)生的污水都是簡(jiǎn)單處理排放，沒(méi)有達到排放標準，不僅破壞了周?chē)沫h(huán)境也不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。因此找到一家好的環(huán)保公司來(lái)幫企業(yè)進(jìn)行污水處理，是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業(yè)的目的是生產(chǎn)，這些事交給專(zhuān)業(yè)的人員去處理效果更好。江蘇地區有很多家環(huán)保公司，如何選擇一家可以信賴(lài)的公司對于企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一件容易的事啊。一個(gè)好的環(huán)保公司，要為客戶(hù)做到三點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，貼心的服務(wù)，合適的價(jià)格。這三點(diǎn)缺一不可。質(zhì)量，服務(wù)，價(jià)格永遠是客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。希望大家推薦下江蘇地區比較好的環(huán)保公司~
如何處理與分包企業(yè)的關(guān)系

背景：認識一個(gè)朋友小A，為一家施工企業(yè)的總包現場(chǎng)技術(shù)管理人員，同時(shí)監管資料工作，工程中有一個(gè)分包企業(yè)B，由于B企業(yè)的老總給原來(lái)小A的項目經(jīng)理小C關(guān)系很好，所以有時(shí)候小C就會(huì )幫B企業(yè)做些資料，寫(xiě)些方案之類(lèi)的，有些時(shí)候忙不過(guò)來(lái)就會(huì )安排小A做，同時(shí)久而久之小A就在幫B企業(yè)做施工資料，現在小C離開(kāi)了小A的公司，小A就想不再給B企業(yè)做資料了，跟B企業(yè)說(shuō)過(guò)兩次，但是每次都沒(méi)有說(shuō)死，B企業(yè)仍讓小A牽頭。主要是小A幾乎每天都在處理B企業(yè)的資料，做其它的事情的時(shí)間很少，由于小C走了，換了新的領(lǐng)導，小A很怕同事和新領(lǐng)導說(shuō)小A幫B企業(yè)做資料。因為打印機、紙張是小A公司的，軟件是小A自己買(mǎi)的，小A心里面很恐懼公司同時(shí)和新領(lǐng)導說(shuō)這些，同時(shí)那個(gè)資料真的不是一時(shí)半會(huì )就完成的，所以就給B企業(yè)說(shuō)不給他們做了，但是B企業(yè)老總說(shuō)是快過(guò)年了，人不好找，同時(shí)即使找了熟悉也要很長(cháng)一段時(shí)間。1、小A心里真的不想繼續做了，這種情況該如何做才好？2、小A心里很恐懼，不敢把話(huà)說(shuō)死，也不敢把資料直接全部移交給B企業(yè)，怕得罪B企業(yè)老板，怕由此受到人身攻擊，小A的恐懼有沒(méi)有道理呢？3、平時(shí)小A沒(méi)有從B企業(yè)那里拿過(guò)
關(guān)于企業(yè)環(huán)保自檢的問(wèn)題

機械制造企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)工程機械，廠(chǎng)區有一座污水處理站，各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都有各自的污水預處理措施，領(lǐng)導要求制作表格定期檢查，不知道要檢查哪些項目，有類(lèi)似工作經(jīng)驗的大神指點(diǎn)？
怎樣編制企業(yè)定額并管理

一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內部定額是投標報價(jià)的基礎企業(yè)內部定額是依據本企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、施工機械裝備程度、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應，是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎，有了企業(yè)內部定額，在投標報價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標價(jià)，有效提升投標報價(jià)的競爭力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進(jìn)行項目成本核算的依據企業(yè)內部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節，是有效控制項目成本的手段。工程中標后，可根據企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本，在施工過(guò)程中還可以通過(guò)改進(jìn)施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置，提高施工技術(shù)水平和現場(chǎng)施工管理水平來(lái)挖掘潛力、降低成本：可以根據工程項目的實(shí)際情況和人工、材料、機械市場(chǎng)信息不斷調整階段目標成本：工程竣工后，企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟效益評價(jià)的重要依據。二、編制原則編制企業(yè)定額，應遵循以下基
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如何輕松管理企業(yè)項目呢

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慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣(mài)什么？

慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣(mài)什么？現時(shí)代的某些主流書(shū)店，滿(mǎn)目花花綠綠，不知所云。大概真正的書(shū)店都藏到胡同里了，最喜浪費在那亂糟糟舊書(shū)堆里的時(shí)光，慢慢悠悠消磨，一番趣味難尋。
制藥企業(yè)廢水是如何處理的？

1、廢水來(lái)源及水質(zhì)
是到私企還是到合資企業(yè)？

這兩天很困惑，是到私營(yíng)企業(yè)還是到合資企業(yè)？我在中鐵干了5年有余了，現在準備跳槽，不知道那個(gè)好？私營(yíng)企業(yè)給的工資要高一些，合資企業(yè)給的福利要好一些，不知道去哪兒好？
雕塑般的建筑----凝固的藝術(shù)

菲米尼圣-皮埃爾大教堂（Saint-Pierre de Firminy Church）設計者：勒•柯布西耶勒•柯布西耶，法國現代建筑的巨人，在50年的職業(yè)生涯中，他的大作遍及歐洲、印度、和俄羅斯和南北美洲。作為勒•柯布西耶為菲米尼城設計的一組建筑中的最后的一個(gè)收官之作，該教堂直到2006年都尚未完工，此時(shí)距他去世已經(jīng)有整整41年。其錐型頂在2000年由法國混凝土生產(chǎn)商拉法基提供的一種叫阿基利阿（Agilia）的特殊的混凝土構建而成。法國政府同意為這個(gè)從上個(gè)世紀70年代起停工了的建筑的收尾工程買(mǎi)單，但前提條件是只能作為藝術(shù)中心使用，因為法國法律禁止政府在宗教項目上花錢(qián)。
一些雕塑小品之內的東西

或許有用
立升凈水這家企業(yè)如何？大家知道嗎？

大概看了立升的資料和一些產(chǎn)品，感覺(jué)立升以一膜打天涯~~好像全部產(chǎn)品都是一樣的~~只是大小規格不一樣~~~沒(méi)有用過(guò)他們的產(chǎn)品，只是想了解這家企業(yè)的文化如何，技術(shù)如何~~產(chǎn)品如何~~~這段時(shí)間好像看到的是立升在不斷擴大家用產(chǎn)品~~
【求助】請教各位一些企業(yè)花園的問(wèn)題

1715個(gè)平方的企業(yè)進(jìn)門(mén)口花園，用一下圖中那樣用石頭鋪起來(lái)，大面積的，合不合適啊新手請教啊，那個(gè)工地原來(lái)是有8個(gè)倉庫的，現在老板要改成花園園林，地下水泥地還不想拆的，有點(diǎn)麻煩想問(wèn)問(wèn)，水泥地多鑿幾個(gè)洞可以種樹(shù)什么的嗎？
企業(yè)如何避免盲人摸象的尷尬？

當一個(gè)員工進(jìn)入一家企業(yè)，有一個(gè)非常敏感的時(shí)期--試用期。許多企業(yè)希望試用期更長(cháng)一些，以便他們能夠全面衡量員工是否適合企業(yè)。但事實(shí)上，試用期很多時(shí)候并不能真正起到一個(gè)考核的作用，尤其是對于剛剛走出校門(mén)的年輕人來(lái)講，無(wú)法通過(guò)學(xué)習和接受能力發(fā)現他們的潛力，讓企業(yè)可能無(wú)法成為發(fā)掘人才的伯樂(lè )，從而錯失人才。當然，也有企業(yè)采取比較保守的態(tài)度，采用傳幫帶的方式為新員工提供學(xué)習和了解企業(yè)的機會(huì )，并據此評估員工是否適合企業(yè)。但顯然，傳幫帶的方式也正在變得力不從心……相信很多人都對盲人摸象的故事并不陌生，在企業(yè)中，新員工進(jìn)入公司時(shí)對公司所知甚少，就好比一個(gè)“盲人”，不清楚要做什么，磕磕絆絆弄清楚自己的工作職責，卻對某些工作無(wú)從入手！如果企業(yè)缺乏有效的引導，則很可能發(fā)生“盲人摸象”的狀況--新員工在工作中找不著(zhù)北，不能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，這不僅影響企業(yè)對員工的正確考核，更讓員工的工作體驗大打折扣。泛微專(zhuān)家認為，企業(yè)培養新員工快遞進(jìn)入工作狀態(tài)，需要有良好的知識管理體系作為支撐。很多大型企業(yè)建立標準作業(yè)流程，厚厚的一大本，供新進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習，甚至是模仿，以幫助新員工快速進(jìn)入角色。對于這種標準作
怎樣沖出施工企業(yè)的壓價(jià)怪圈？

近年來(lái)，我國建筑市場(chǎng)工程壓價(jià)中標現象越演越烈；本來(lái)，推行工程低價(jià)中標是件利國利民的好事，本意無(wú)可厚非。但由于實(shí)行過(guò)程中政策不配套、監管不到位，從而引發(fā)了互相壓價(jià)競爭，使施工企業(yè)的利潤空間壓縮再壓縮。正如業(yè)內人士說(shuō)，這種壓價(jià)中標有人歡笑有人愁。投資者(特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商)缽溢盆滿(mǎn)之際，卻是工程建造者貧困潦倒之時(shí)。細分析，這些年許多施工企業(yè)的利潤率始終在2—3%之間徘徊，還有何實(shí)力加大企業(yè)投入、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)、提高核心競爭力。一、當前建筑市場(chǎng)秩序仍令人堪憂(yōu)。主要反映在招投標市場(chǎng)還較混亂，法制不健全。 1.招標投標中假招標，簽定“陰陽(yáng)合同”，壓價(jià)及強要施工企業(yè)墊資等破壞公平、公開(kāi)、公正原則的現象依然存在，甚至越演越烈。 2.業(yè)主恣意“肢解工程、規避招標”現象時(shí)有發(fā)生。有的對擬建工程在對外招標時(shí)只報土建部分，而工程勘察、設計、設備材料采購、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨發(fā)包。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數個(gè)標段或將群體工程劃分成幾個(gè)小工程直接發(fā)包，逃避招標。不僅設備自行采購，連工程建設中所需要的鋼、木、混凝土等三大材料也自行定購(也有向施工企業(yè)指定材料供應
BIM對施工企業(yè)的應用價(jià)值

近來(lái)BIM在國內建筑業(yè)形成一股熱潮，除了前期軟件廠(chǎng)商的大聲呼吁外，各行業(yè)協(xié)會(huì )、行業(yè)專(zhuān)家、施工企業(yè)也開(kāi)始重視BIM對施工企業(yè)的價(jià)值。尤其是住建部發(fā)布的《2011
施工企業(yè)文化的運用及對策

施工企業(yè)文化的運用及對策論文欄目:建筑施工論文作者:褚春昱單位：重慶建工市政交通工程有限責任公司加強企業(yè)文化建設，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引導企業(yè)形成公共價(jià)值觀(guān)，增強企業(yè)凝聚力，構建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現可持續發(fā)展國有企業(yè)更要建設不同特色的企業(yè)文化為國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。企業(yè)文化的形成是需要一定的社會(huì )經(jīng)濟條件的。通過(guò)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識形態(tài)、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德和行為準則。我們要深刻認識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用，以良好的企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)基于自身的特點(diǎn)，要實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，就要借助企業(yè)文化的力量，將企業(yè)的全部力量凝聚在一起，不斷的創(chuàng )新，提高企業(yè)的核心競爭力，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。一、施工企業(yè)文化建設的重要意義分析企業(yè)文化是現代管理文化的具體體現，對塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌有著(zhù)重要的作用，是企業(yè)信譽(yù)的良好保證。
那些勞民傷財的被拆雕塑

廣西柳州7000萬(wàn)元興建柳宗元銅像未建成即拆除 9月8月開(kāi)始，廣西柳州開(kāi)始拆除尚未完工的位于該市風(fēng)情港旁邊的柳宗元銅像底座。按設計規劃，這座柳宗元雕像高達68米，可以360°旋轉，欲建設成為“國內最高的人物銅像”。該雕像由柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司概算投資7000萬(wàn)元建設。項目于2012年動(dòng)工后，2013年年中停工，而巨大的雕像底座和核心柱子部分已矗立江邊。柳州市日前發(fā)布《柳州市清理整治奢華浪費建設工作方案》，全面清理整治奢華浪費建設。按照《方案》，此次主要清理整治2007年3月后舉債建設的豪樓、地標；重點(diǎn)清理整治超規模、超標準、超投資概算，挪用扶貧款、救災款等專(zhuān)

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