各級各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法
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鑒于目前建筑書(shū)店尚無(wú)一套完整的建筑工程監理內業(yè)資料填寫(xiě)示范本,有的書(shū)本中的表格填寫(xiě)范例只有幾張
貫徹"安全第一、預防為主"的方針,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據國家和行業(yè)主管部門(mén)的安全法律、法 規及集團有關(guān)要求,結合國內建筑施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。
安全生產(chǎn)管理制度,各級各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法,衛生防病宣傳教育材料
安全文明施工范例,表格齊全,適合建筑,市政等,絕對合適新手資料員,有需要的請拿走,謝謝
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建筑工程資料是工程建設過(guò)程中形成的各種形式記錄,它是與工程實(shí)體質(zhì)量緊密結合在一起,它既反映工程質(zhì)量的客觀(guān)見(jiàn)證
本文檔為安全創(chuàng )優(yōu)工地內業(yè)資料全套范例,包括:資料目錄 第一部分、文字類(lèi) 1、安全生產(chǎn)管理制度1 2、各級人員安全生產(chǎn)責任制13 3、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制20等。
1、附錄A 施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄 2、附錄B 園林建筑小品、假山疊石、綠化工程 分部(子分部)工程、分項工程劃分 3、附錄B 園林建筑小品、假山疊石、綠化工程 分部(子分部)工程、分項工程劃分續表 4、附錄C 檢驗批質(zhì)量驗收記錄 5、附
1.承包單位申報款為: 2.經(jīng)審核承包單位應得款為: 3.本期應扣款為: 4.本期應付款為:
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項目開(kāi)工前,監理機構應與建設單位、質(zhì)量監督站、承包單位、檔案館協(xié)商,根據工程特點(diǎn)、質(zhì)量標準、竣工及歸檔組卷要求協(xié)商一致,確定交工技術(shù)文件執行的標準,以及表格的字碼、字體及邊距等。范例中一些沒(méi)有注明表號的,也是監理必須審查審核審批的項目,表格
經(jīng)審查,施工單位所報《施工組織設計》內容基本完整,施工總進(jìn)度計劃能夠滿(mǎn)足合同工期,能夠保證施工的連續性、緊湊性、均衡性;總體施工方案在技術(shù)質(zhì)量上可行,經(jīng)濟上合理,能夠滿(mǎn)足施工總進(jìn)度計劃要求;安全文明施工、環(huán)保措施得當;施工現場(chǎng)平面布置合理,
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1.1 施管表1 的填寫(xiě) 文件材料部分的排列宜按以下順序: (1)施工組織設計。 (2)施工圖設計文件會(huì )審、技術(shù)交底記錄。 (3)設計變更通知單、洽商記錄。 (4)原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠(chǎng)質(zhì)量合格證書(shū)、 出廠(chǎng)檢(試)驗報告和復
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本資料為湖北建筑施工項目安全管理內頁(yè)資料培訓PPT,文檔包括:建筑施工現場(chǎng)的安全內業(yè)資料是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規定要求,在施工管理過(guò)程中所建立和形成的資料,它是對建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程管理的真實(shí)記錄;并作為施工現場(chǎng)安全管理的痕跡記錄到安全管理
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工程日志也稱(chēng)施工日記,是在建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現場(chǎng)情況變化的真實(shí)的綜合性記錄,也是處理施工問(wèn)題的備忘錄和總結施工管理經(jīng)驗的基本素材,在整個(gè)工程檔案中具有非常重要的位置。 一、要弄懂填寫(xiě)工程日志的要求
施工階段要求擔任旁站工作,做好隨工檢驗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向甲方報告;
國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-2001)已于2001年7月20日發(fā)布,自2002年1月1日起施行,與其配套的各項驗收規范也陸續發(fā)布施行。建設部并于2002年8月12日印發(fā)了《建設部關(guān)于貫徹執行建筑工程勘察設計及施
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本工程外墻架搭設屬高層外墻架搭設,所以搭設時(shí)應嚴格按高層外墻架搭設規程進(jìn)行設計、搭設。
四川成自瀘赤高速公路成都至眉山(仁壽)段工程項目的安全施工組織設計(方案)報審表(表36).doc
多人合運鋼筋,起、落、轉、停動(dòng)作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線(xiàn)上,鋼筋堆放要分散、穩當,防止傾倒和塌落。
挖土時(shí)要注意土壁的穩定性,發(fā)現有裂紋及傾坍可能時(shí),人員要立即離開(kāi)并及時(shí)處理。
通過(guò)每次班前的一段安全活動(dòng),可以使施工現場(chǎng)的各組指揮員把執行施工組織設計、規范、標準的意見(jiàn)和要求及時(shí)傳達到每班組或操作工人。
通過(guò)檢查,可以發(fā)現施工中的不安全、不文明等問(wèn)題。以便采取對策,消除不安全因素,保障生產(chǎn)安全。
查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作方法、查勞動(dòng)保護用品的使用、查傷亡事故處理等。對檢查中存在問(wèn)題書(shū)面提出,并限期整改完善,作好記錄。
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