北京建工某工程應急預案

目 錄 一、基本情況 3 1、工程概況 3 2、工程所在地基本情況 3 3、危險因素分析 4 4、編制應急預案的目的及適用范圍 4 二、應急組織體系 4 三、應急預案程序 5 1、報告 5 2、啟動(dòng)應急預案 6 3、發(fā)生事故/災害時(shí)的緊急

建工城1#地模板專(zhuān)項方案

本工程由13棟住宅樓、住宅底部2層商業(yè)樓組合而成。小區總建筑面積285150.47㎡，其中1#樓30層，建筑面積27943.52㎡；2#樓31層，建筑面積15665.76㎡；3#樓29層，建筑面積14621.02㎡；5#樓26層，建筑面積1

員工關(guān)系管理實(shí)操寶典

超級土建計算寶典（12合1

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地基處理和基礎設計寶典

地基處理和基礎設計寶典，不看后悔！

通風(fēng)系統設計入門(mén)寶典

要真正了解室內通風(fēng)如何設計，做好室內通風(fēng)設計，需要設計人員根據建筑物的現狀，當地的氣候條件，因勢利導，實(shí)事求是地做設計，只有這樣，才能做出滿(mǎn)足消費者需求的室內通風(fēng)設計方案。

新建工程現場(chǎng)臨時(shí)設施

新建工程由酒店主樓和員工宿舍組成；已建工程有水立方洗浴中心，迎賓樓，康樂(lè )中心，東樓，鍋爐房，沿街商鋪組成，主樓地下室5532.2 m2，地上建筑面積30911.96 m2，員工宿舍建筑面積3327.4 m2總建筑面積為39771.56 m2

房建工程監理規劃（范本）

工程名稱(chēng) 建設單位 建設用途 設計單位 建設地點(diǎn) 監理單位 總建筑面積 施工單位 擬開(kāi)工日期 年 月 日 擬竣工日期 年 月 日 結構類(lèi)型 磚混 基礎類(lèi)型 條形基礎 (二)監理工作范圍 工程施工全過(guò)程及保修階段的建設監理。 （三）監理工作內

[上海]房建工程監理規劃

工程名稱(chēng)： XXX 工程地點(diǎn)： XXX。 建設單位： XXX有限公司 設計單位： XXX有限公司 施工單位： 建設面積： 144155.16平方米 建安造價(jià)： 萬(wàn)元 計劃工期： 天 本工程位于XXX交匯處，總建設面積：144155.16平方

房建工程監理大綱（范本）

3·1 監理依據 我公司如果有幸中標，承擔本工程的監理服務(wù)，履行監理職責的依據主要是國家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)規范、經(jīng)濟法規以及相關(guān)設計文件、合同文件、業(yè)主的指令、監理工程師和承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì )議記錄、函電和其它方式的記錄以及監理工

房建工程安全監理規劃

武漢XX廣場(chǎng)工程 位于武漢市和平路221號，本工程總建筑面積80341平米，地下2層，地上40層，工程概算2.258894億元。 本工程的其他相關(guān)單位如下： XX單位：湖北地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司； 設計單位： 武漢市XX設計院有限公司； 施工單位

建工集團卸料平臺的使用規定

卸料平臺在每次吊裝結束后必須清理，且3天必須徹底清理檢查一次；

建工集團安全交底資料

應正確佩戴安全帽、系好安全帽帶，衣服要扣好，鞋帶要系好。各施工人員必須使用個(gè)人防護用品（安全帽、安全帶等），如因不使用而造成嚴重后果的，個(gè)人自負

房建工程監理旁站細則

工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn)： 工程規模： 建設單位： 設計單位： 施工單位： 監理單位： （二）旁站監理依據和范圍 旁站監理依據： 1、業(yè)主與施工單位簽訂的本工程承包合同； 2、業(yè)主與監理公司簽訂的本工程施工監理合同； 3、正式的工程項目勘測資料

房建工程工法樣板方案

位置：優(yōu)先選擇大門(mén)區域、人員入場(chǎng)必經(jīng)區域、向陽(yáng)位置、且有一定的參觀(guān)、交底平臺。 形式：遠離建筑物的，優(yōu)先采用彩鋼蓬；緊鄰建筑物的，搭設雙層防護棚，上蓋彩鋼瓦、采用安全網(wǎng)或竹膠板吊頂；工藝樣板棚內應設置照明設施。

濟南某新建工程審計招標

工程建筑面積約70000平方米，其中包括：鋼結構、框架、排架、磚混結構和廠(chǎng)區配套設施設備等各類(lèi)工程的審計。

重慶房建工程監理用表

凡監理合同中約定規劃、質(zhì)量評估、總結、監理資料提交時(shí)限在上述規定最遲時(shí)限之前的應以監理合同規定時(shí)限為準。

新建工程安全監理細則

對工程的進(jìn)度用規劃、控制和協(xié)調的方法進(jìn)行控制。 1、根據工程項目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，規劃工程項目進(jìn)度控制目標，并合理安排各階段人員配合工作。 2、充分調動(dòng)各方人員的主觀(guān)積極性，對質(zhì)量實(shí)施全程控制，做好安裝在各階段、場(chǎng)所、部位的協(xié)調配合工作。以

房建工程模板技術(shù)交底

模板施工工藝： 1、搭設腳手架、柱模就位安裝、安裝柱模、安設支撐、固定柱模、澆筑混凝土、拆除腳手架及模板、模板  清理、刷脫模劑。 2、安裝柱模前，要清除柱基的雜物，焊接或修整模板的定位預埋件，做好測量放線(xiàn)工作，抹好模板

房建工程監理交底記錄

4.1、施工準備階段 4.1.1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監理機構應對施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報審表》及其附件，項目監理機構進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準。 4.1.2、施工單位管理人

某糧庫新建工程組織設計

本工程位于江蘇省吳江市**鎮京杭大運河與老運河交匯處三角地帶，西面隔河有205 國道 通過(guò)。工程占地面積122500m2，規劃建設13 幢平房糧庫及附屬工程。本工程是西側6 幢 平房倉，每幢l800m2（長(cháng)×寬=60×30），總建筑面積為1

某樓復建工程組織方案

該工程電源由地區10kV 電網(wǎng)引入——10kV 電源線(xiàn)，采用YJLV29-3×95 型電力電纜埋地引入變配電所，變壓后為380/220V ，供樓內用電設備使用。為保證消防設備用電及非消防狀態(tài)下故障停電時(shí)部分重要負荷供電，在變配電所設一臺20

某農房遷建工程組設計

本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進(jìn)行編制。在人員、機械、材料調配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專(zhuān)業(yè)有機組成。

公司新建工程組織設計

廠(chǎng)區北臨開(kāi)發(fā)區主干道xx路、西臨xx路，交通便利。磚、砌塊、碎石、片石、砂可就地購買(mǎi)，滿(mǎn)足需要，水泥等可從7km處松江縣運來(lái)。

某建工商品混凝土采購合同

【簡(jiǎn)介】 本資料為山東某建工混凝土采購合同，作為范本，僅供參考。 封面 供貨條款 內容

某農房遷建工程詳細文檔

本資料為：某農房遷建工程詳細文檔，資料內容包括：施工安排及流水段的劃分等多種文檔，設計詳細，可供參考。

關(guān)于市政道路建工規劃

關(guān)于市政道路建工的范圍，規劃，以及驗收時(shí)個(gè)合格范圍。

古建工程監理規劃（范本）

監理指導思想、依據，監理范圍及目標，監理組織機構及監理人員崗位職責

古建工程監理規劃方案

本工程為加強維修現場(chǎng)施工旁站監理是保證工程質(zhì)量的有力措施，對關(guān)鍵部位施工應進(jìn)行監理旁站，旁站監理是在項目監理組總監理工程師的指導下，由現場(chǎng)監理人員負責具體實(shí)施。

精神衛生中心遷建工程

本資料為精神衛生中心遷建工程，資料有價(jià)值，內容詳實(shí)，可供參考。

煉油項目續建工程方案

本資料為煉油項目續建工程建設監理規劃資料內容完整可供參考，值得設計師下載

[浙江]房建工程招標文件

本工程為交易市場(chǎng)建設工程招標文件，建筑面積約2萬(wàn)平方米，主要建筑為3到6層。 投標人必須按本須知前附表第15項要求自行組織對工程現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境進(jìn)行踏勘，以便投標人獲取有關(guān)編制投標文件和簽署合同所涉及現場(chǎng)的資料。投標人承擔踏勘現場(chǎng)所發(fā)生的自身

某拆遷還建工程監理月報

本工程包括工程概況、施工單位的項目組織系統、工程形象部位完成情況、工程質(zhì)量、工程變更及洽商、工程計量與支付、合同、施工現場(chǎng)情況、資金使用計劃、監理結論 等內容。

某農房遷建工程組織方案

本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進(jìn)行編制。在人員、機械、材料調配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專(zhuān)業(yè)有機組成。

建工砌體結構課程設計

本資料為：建工砌體結構課程設計，內容詳實(shí)，可供設計師參考使用！

房建工程復工工作計劃

某糧食儲備庫擴建工程

某糧食儲備庫擴建工程

土建工程材料驗收標準.

土建工程材料驗收標準.

施工組織設計樣本(房建工程)

本施工組織設計根據工程設計出圖情況,建設單位對本工程要求和我司綜合實(shí)力進(jìn)行編制;其它未在圖紙范圍內內容和設計修改另做說(shuō)明.

不能讓下屬知道的管理寶典

不能讓下屬知道的管理寶典