施工日記是整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現場(chǎng)情況變化的真實(shí)的綜合性記錄,是處理施工問(wèn)題的備忘錄,是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄,也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。
在施工日志本的扉頁(yè)上,通常印有填寫(xiě)要求,但那些條文是簡(jiǎn)短而具有高度概括性的,.因此,如果沒(méi)有一定的實(shí)作經(jīng)驗,往往就無(wú)法透徹地理解條文的內涵,而施工日志則很容易被記成流水帳,缺少針對性。為進(jìn)一步提高工程內業(yè)質(zhì)量,如下將更為詳細、更為具體地對施
詳細指導《橋梁工程施工日志》如何填寫(xiě),填寫(xiě)內容,填寫(xiě)規范。 一、工程進(jìn)度 二、勞動(dòng)力、施工機械配置 三、施工情況及自檢情況 四、現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題及設計變更情況 五、領(lǐng)導檢查意見(jiàn)及落實(shí)情況 2、施工安全情況 1、施工質(zhì)量情況 六、施工質(zhì)量控制及施
本資料為:通風(fēng)與空調節能工程施工日志,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
K0+000—K0+040段挖機現場(chǎng)做施工便道,開(kāi)挖路基中樁,對路段內的草皮、樹(shù)木樹(shù)根等進(jìn)行清表施工,項目部人員協(xié)調當地居民進(jìn)行安全施工,防止施工時(shí)落石滾落,并劃分植被清除區域。投入施工人員5人 ,80挖掘機一臺。
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本資料為:建筑工程施工現場(chǎng)畢業(yè)實(shí)習日記,內容詳實(shí),可供下載參考。
工程的施工階段是依據設計圖紙,將原材料、半成品、設備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,是建設項目?jì)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段
本施工組織設計的主要內容包括:闡述說(shuō)明各分部分項工程的施工方法,主要材料、施工機械設備、勞動(dòng)力等使用、計劃安排,結合本工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度等技術(shù)組織措施.
A-施工部署 B-定位放線(xiàn) C-基礎工程 D-主體工程 E-屋面工程 F-門(mén)窗工程 G-樓地面工程 H-裝飾工程 I-保證工程質(zhì)量的措施 J-保證施工安全的措施 K-施工進(jìn)度計劃保證措施 L-現場(chǎng)文明施工與管理措施 M-水電設備安裝工程 表
單位工程施工組織設計是一個(gè)以單位工程為對象,在工程開(kāi)工前對單位工程施工所作的全面安排,由施工承包單位編制,是用于直接指導現場(chǎng)施工活動(dòng)的技術(shù)文件,是施工單位編制作業(yè)計劃和指定季度施工計劃的重要依據。
招標與投標是市場(chǎng)機制條件下一種普遍采用的、有組織的招標人與投標人之間進(jìn)行公開(kāi)交易的一種方式。投標人在投標中研究如何編制有競爭力的投標文件,從而提高中標率是非常重要的。合理的投標技巧,可以為中標創(chuàng )造機會(huì ),也可為以后在工程實(shí)施中增加利潤創(chuàng )造條件
第一章: 工程概況 第二章: 施工組織和施工管理方法 第三章: 施工現場(chǎng)布置及臨時(shí)設施計劃 第四章: 施工計劃 第五章: 施工方法 第六章: 工期保證措施 第七章: 質(zhì)量(計劃)保證措施 第八章: 工地安全與文明施工措施 第九章: 通風(fēng)、空
錐探灌漿堤段長(cháng)31.84km,總進(jìn)尺約27萬(wàn)米。錐機采用洪湖ZG—20型全液壓錐孔機,其錐孔速度720m/h,突破力300~600kg,施工壓力140kg/cm2,從定位、錐孔至起錐移到下機位為2~3min。拌漿設備為WJ—80型聯(lián)合攪拌機
1.合同:是指為實(shí)施工程,發(fā)包方和承包方之間達成的明確相互權利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件。 2.協(xié)議條款:是指結合具體工程,除合同條件外,經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達成一致意見(jiàn)的條款。 3.發(fā)包
工程施工日記場(chǎng)容場(chǎng)貌
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