本資料為施工階段工程造價控制,本文通過對項目部各項費用指標的分析,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,實現成本控制目標。內容詳實,值得參考下載。
在批準的工程造價限額以內,對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實現,以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的
本資料為施工招標階段工程造價的控制,通過招標,不僅選擇了實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè),以保證項目按時按質完成;也是為了確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價(有時雖未包定總價,但也應講妥工料機單價、各種費用和利稅的計算基數和順序),并迫使
施工階段的工程造價控制是一個十分復雜的過程,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制。
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善,對外開放的不斷深化,尤其是加入WTO后國際化進程的加快,使中國的經濟建設迅速發(fā)展。
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,工程造價控制貫穿于建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等階段的全過程。內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工階段控制工程造價的途徑,多年來,建設單位通過不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果。但現在建筑市場存在的不同程度的不合理低價中標、多層分包轉包等問題,導致有些工程施工單位為降低工程造價而偷工減料,出現質量事故。內容詳實,值
一個建設項目,往往需要數百萬、上千萬、甚至上億元的資金。項目建成以后能否盈利,能否達到預期效果,這是每個業(yè)主非常關心的問題。這就要求工程造價管理人員對項目從立項、可行性研究、初步設計、施工圖設計直至竣工驗收進行全過程跟蹤,使項目投資控制貫穿
隨著經濟體制的不斷改革和發(fā)展,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,而代建工程是國家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,本文將簡單的介紹一下代建工程的由來及代建設項目施工階段過程中的工程造價管理及相關的控制措施,
隨著經濟體制的不斷改革和發(fā)展,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,而代建工程是國家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,本文將簡單的介紹一下代建工程的由來及代建設項目施工階段過程中的工程造價管理及相關的控制措施,供大家參考。
本資料為建設項目施工階段工程造價確定與控制,ppt格式,共94頁。 【目錄】 5.1 概述 5.2 施工組織設計的優(yōu)化 5.3 工程變更及其價款的確定 5.4 工程索賠及其費用的計算 5.5 工程價款的結算
施工階段工期長、資金投入大、資源消耗多,不可預見因素多,在較長的施工期內,外界情況和市場的瞬息變化,隨時都會影響到工程造價。同時,工期和質量也是影響工程造價的必然因素。三者是互相制約、互相影響、互相補充的統(tǒng)一的有機整體,所以,控制工程造價、
本資料為建筑工程設計和施工階段的工程造價控制,本文從建筑工程設計和施工階段管理出發(fā),對在該階段如何控制工程造價問題進行了較深入的探討。內容詳實,值得參考下載。
工程的施工階段是依據設計圖紙,將原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程,是建設項目價值和使用價值實現的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,但它是建筑產品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平,是諸多因素結合的產物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平,是諸多因素結合的產物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
現代經濟要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學化、現代化的成本管理體系來進行管理,以此提高企業(yè)綜合實力。項目施工建設企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關注的重點。作為項目施工成本管理的直接管理體系,工程造價管理的實施對于建筑施工企業(yè)有著重要的作用
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平,是諸多因素結合的產物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,依據合同相互約束,彼此監(jiān)督,貫徹執(zhí)行至工程結束的全過程的、動態(tài)的管理。
本資料為關于設計階段工程造價的控制,項目設計階段造價控制是控制工程造價的關鍵,有必要對設計階段的造價控制做深入探討。內容詳實,值得參考下載。
本資料為論設計階段對工程造價的控制,本文就工程造價是指完成一個建設項目所需費用的總和,它貫穿于建設項目的全過程,影響著建設工程的投資效益,工程造價的控制是工程建設管理的一個重要組成部分展開談論,內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)對工程造價的有效控制,本文從施工企業(yè)角度,探討施工企業(yè)對工程造價的有效控制,認為主要應從工程投標決策入手,勘察現場,熟悉設計圖紙,及時掌握市場價格行情,制定施工方案,加強施工合同及施工現場管理,并做好竣工結算,內容詳實,值得
本資料為設計階段對工程造價的控制,投資與控制的問題一直是基本建設管理的重點,因控制投資規(guī)模,降低工程項目成本對項目建設有著決定性的意義,國家制定了嚴格的基本建設程序與控制手段。內容詳實,值得參考下載。
本資料為設計階段的工程造價控制,工程造價的控制是在保證工程質量的前提下,努力減少不必要的資金投入。把工程造價控制在合理的造價限額內,取得最佳的投資效益。工程造價控制,貫穿于項目的設計、施工和結算三個階段的全過程。內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)工程造價的控制和管理,工程造價的控制和管理尤為重要,直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈。 內容詳實,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據國外經驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考。內容詳實,值得參考下載。
近年來,我國工程造價管理出現了一些新問題,如何采取有效措施,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當務之急。本文結合造價管理的經驗,從投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段到竣工結算階段闡述了如何對工程造價進行有
建設工程項目造價控制,就是在滿足項目合理的質量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段,把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標的實現,力求在各個建設項目中合理使用
本文將對電力施工成本控制及其工程造價管理問題進行研究,并在此基礎上提出一些建設性建議,以供參考。