文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開始,到工程實(shí)
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
本資料為淺談如何控制工程造價(jià),實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理,并抓好各階段監(jiān)理工作要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談工程造價(jià)的確定與控制,工程造價(jià),即建筑產(chǎn)品價(jià)格,從本質(zhì)上講屬于價(jià)格范疇。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論中有關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律同樣適用于工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談對(duì)建筑工程造價(jià)的控制,從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)失控是當(dāng)前電力建設(shè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,本文從設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個(gè)階段分析工程造價(jià)失控的原因,并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議
工程預(yù)算和造價(jià)是工程建設(shè)的重要組成部分,它對(duì)于控制工程投資,縮短建設(shè)時(shí)間,提高業(yè)主投資效益具有重要作用。所以,加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算工作具有重要意義。本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),著重對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的分析和控制進(jìn)行闡述。
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。
本文闡述了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段的造價(jià)控制措施,以及談?wù)摿私ㄔO(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制有利于與國(guó)際工程管理的接軌,從而論證了搞好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性。
工程建設(shè)投資控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和施工階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和
本資料為淺談?dòng)行Э刂乒こ淘靸r(jià)的途徑,通過(guò)項(xiàng)目管理各階段對(duì)工程造價(jià)影響的分析,著重論述了設(shè)計(jì)階段及合同管理環(huán)節(jié)影響工程造價(jià)的因素,提出了有效控制工程造價(jià)的途徑。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制,設(shè)計(jì)工作是合理控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)工作中加強(qiáng)造價(jià)管理,是控制投資,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià),是基本建設(shè)投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),本文詳盡介紹了如何在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談如何做好前期工程造價(jià)的控制,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期如何做好工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探討。指出建設(shè)項(xiàng)目前期含決策階段和設(shè)計(jì)階段 ,是全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程。設(shè)計(jì)是龍頭 ,是工程的靈魂 ,所以 ,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。內(nèi)容詳
園林工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資較大、涉及專業(yè)領(lǐng)域廣、建設(shè)的連續(xù)性及系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn),需要多個(gè)不同的利益主體共同協(xié)作完成。工程項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程,即從投資估算到設(shè)計(jì)概算,投標(biāo)報(bào)價(jià)以及工程施工和竣工結(jié)算,審計(jì)定稿。各個(gè)階段造價(jià)控制目標(biāo)有
在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,需要全面的做好工程造價(jià)控制的工作,通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行良好的造價(jià)控制,能夠全面的降低建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高,可達(dá)到70%-80%。因此,投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。
市政基礎(chǔ)設(shè)施具有公益性,屬于市政公用事業(yè),它建成后不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但其產(chǎn)生的社會(huì)效益以及間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益巨大,無(wú)法估量。市政工程的特點(diǎn)決定了其建設(shè)資金的來(lái)源靠國(guó)家或地方政府的財(cái)政投入。
現(xiàn)今, 工程項(xiàng)目的投資主體呈多元化,不單是原有的國(guó)家政府、各級(jí)單位,更涌現(xiàn)出越來(lái)越多的私人或個(gè)體,他們拿著自己辛苦掙來(lái)的錢,進(jìn)行工程建設(shè)投資,最關(guān)心的就是:我要化多少錢,能做成什么事,達(dá)到什么效果。
本資料為關(guān)于淺談工程造價(jià)控制畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,Word格式,共32頁(yè),適合論文立意選材參考,推薦下載收藏。
本資料為淺談?dòng)行Э刂平ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià),就工程造價(jià)的控制,從決策階段到承發(fā)包合同管理、項(xiàng)目實(shí)施各階段對(duì)工程造價(jià)如何控制作了詳細(xì)的論述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段如何控制工程造價(jià),控制工程造價(jià)應(yīng)該是對(duì)擬建項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的控制 ,項(xiàng)目的決策、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、交付使用等各個(gè)階段都是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,而設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)又是關(guān)鍵之關(guān)鍵,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),基本建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),我國(guó)每年在基本建設(shè)方面的投資約占整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)財(cái)政總支出的40%~50%,這筆龐大資金的使用是否合理,直接影響著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也關(guān)系到作為投資業(yè)主的建設(shè)單位的切身利
針對(duì)目前高層建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題,工程第二頁(yè)造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境,充分運(yùn)用現(xiàn)代化工具和手段,建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制,堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力這一目的
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,基本建設(shè)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。原材料價(jià)格上漲,建設(shè)規(guī)模的變化,電力工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi),已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題。
本資料為淺談施工招標(biāo)過(guò)程中的工程造價(jià)控制,本文筆者根據(jù)個(gè)人多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工招標(biāo)過(guò)程中的工程造價(jià)控制進(jìn)行了淺析,供同行們參考。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
隨著改革開放的發(fā)展步伐,我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展也可以說(shuō)突飛猛進(jìn),取得了明顯的效果,建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理更需要加強(qiáng)管理,大家通常對(duì)工程造價(jià)的理解就是做好投資估算計(jì)劃、編制好投資預(yù)算、最好審查一下工程竣工決算、再者對(duì)少數(shù)施工的單位的弄虛作假加以制止
工程造價(jià)畢業(yè)論文-淺談工程造價(jià)控制,Word格式,共28頁(yè)。
建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定
本文針對(duì)建筑工程造價(jià)控制如何規(guī)范合同管理的措施進(jìn)行了分析,包括:正確區(qū)分概算投資控制與實(shí)施階段投資控制的關(guān)系;規(guī)范處理合同中施工條件、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變;規(guī)范工程變更和索賠;規(guī)范合同中各方關(guān)系;規(guī)范爭(zhēng)端解決方式。
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本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談在設(shè)計(jì)階段如何加強(qiáng)工程造價(jià)控制,通過(guò)加強(qiáng)施工圖審核、招標(biāo)、設(shè)計(jì)人員與預(yù)算員的協(xié)調(diào)及變更和地質(zhì)勘探工作可合理確定工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
邁入新世紀(jì),具有中國(guó)特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目
通過(guò)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
我國(guó)的工程造價(jià)管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì),應(yīng)樹立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量?jī)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)格控制施工成本。
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
工程造價(jià)控制淺談
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